数字赋能破解农资难题乡村振兴迎来全新篇章经济·科技

当前,农资电商发展正面临诸多难题:产品同质化让农民无从选择,购买渠道受限导致获取优质农资困难,缺乏技术指导的销售模式无法为农户增产增效提供保障,而市场上部分低质农资产品更是削弱了农民对电商平台的信任。

面对这些挑战,11月28日,由金正大集团与中国农业电影电视中心联合主办的“数字赋能·乡村振兴——全网农资电商助农计划启动发布会”在北京成功举办。来自农业农村部、全国农业技术推广服务中心的领导,国内外电商巨头、行业专家及200余位“三农”网络达人齐聚一堂,共同探讨破解农资电商困局的新路径。

科技创新打造优质农资。农资市场产品众多但同质化严重,农民难以选择适合的优质产品。金正大集团总裁万鹏在发布会上介绍,金正大集团通过自主创新和产学研结合,建立了20余个国家级和省部级科研平台,将核心技术成果应用到“农商1号”电商平台,为农户提供高品质水溶肥等优质产品。同时,金正大还携手各地农业专家,提供技术支持,确保产品适用性,为农民增产增收提供有力保障。

助力达人电商助农。在发布会上,两位达人“淘王嫂”和“小周说农资”成为亮点人物。他们通过电商平台和短视频为农民带来的助农故事,展示了农资电商发展中的无限可能。

两位达人不仅是个人成功的代表,更是数字化助农模式的生动缩影,展现了未来农资电商发展的核心趋势:从卖产品到卖服务,从流量变现到乡村赋能。

全国村站网络全面启动。偏远地区农民购买农资往往需要长途奔波,耗时费力。发布会上,金正大集团正式启动“一村一站”计划,计划在全国范围内招募十万名“村站CEO”,构建覆盖全国的本地化农资服务网络。这些站点将为农户提供从配送到技术培训的一站式服务,成为乡村农业服务的核心节点。启动仪式上,现场嘉宾共同点亮代表“全网农资电商助农计划”的正式启动的“丰收地图”,标志着“2025年农资惠农中国行”的全面铺开。

达人计划助推技术推广。缺乏专业技术指导是制约农资电商效益的重要因素。在发布会上推出的“百千万强农达人”计划,通过扶持百名农资网红、千名技术达人、万名村站网红,进一步扩展技术推广覆盖面。像“淘王嫂”和“小周说农资”这样的达人,将通过线上线下相结合的方式,向更多农户传授科学种植技术,为农业增产增效注入持续动力。

品质保障赢得信赖。低质农资产品的流通削弱了农民对电商平台的信任。全国农业技术推广服务中心首席专家刘万才在发布会上表示,农资电商必须以质量为基石,“不仅要便宜,更要物美”。金正大集团通过科研平台制定严格的质量标准,确保“农商1号”上销售的每一件农资产品都经得起市场和农民的检验,同时提供售后服务跟踪,让农民用得放心。

全力助推乡村振兴。从高品质农资产品到全国性服务网络,从达人推广技术到物流体系升级,“数字赋能·乡村振兴——全网农资电商助农计划”正在构建起覆盖全国的数字化农业服务生态。

此次发布会不仅展示了阶段性成果,更为未来农业数字化发展提供了新方向。金正大集团与中国农业电影电视中心将以“2025年农资惠农中国行”为契机,继续深化合作,开创创新模式,推动“三农”产业生态圈不断优化,助力乡村振兴战略全面落地。

数字赋能为农业插上翅膀,创新发展让乡村焕发活力。这不仅是未来农业产业发展的新蓝图,更是千万农民实现增产增收的新希望。

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7.化肥行业记录集锦,版权归原作者。不好意思,误将中化和中化肥看成一家了 高兴的加菲 2015-02-12 11:31 念父: 所谓农资流通也,就是化肥、种子、农药、农具和农膜等五大领域产品到农业终端中户之间的流通渠道,包括化肥经销商、复合肥厂、农药制剂公司和农机流通商等。 中信证券提出三点农资流通行业值得关注的理由,分别是:1.农资产业规模巨大、增速https://xueqiu.com/8489104454/36573574
8.2024农资产品价格走势 9三、市场需求与供给状况 10第四章前景趋势预测 11一、农资流通行业发展趋势 11二、新兴技术对行业的影响 11三、未来市场需求预测 12第五章投资战略规划 13一、投资机会分析 13二、投资风险识别与评估 14三、投资策略与建议 15第六章典型企业案例分析 16一、领先企业运营模式解析 16二、成功案例https://www.renrendoc.com/paper/342229253.html
9.中国农资流通报告第三章 国际农资流通行业发展分析及经验借鉴 第.一节 全球农资产品市场供需分析 一、全球化肥市场供需分析 二、全球农药市场供需分析 三、全球种子市场供需分析 第二节 全球主要国家(地区)市场分析 一、美国 1、美国农资行业发展分析 2、美国农资流通模式发展分析 http://www.zyhtyjy.com/report/326357.html
10.改革供给侧释放新需求云南磷化集团海口磷业有限公司农资企业要向现代农业综合服务商转型。农资行业要加快发展速度并跟上现代农业的发展步伐,提供高效精准的配套农化服务;要参与农业产业链整体布局,为农户提供整体解决方案;龙头企业要增强责任和风险意识,积极应对困境;要把握未来产业改革的方向,关注新兴的商业模式,重视和研究农资电商业务的可http://www.yph-group.com/subsiteIndex/toPage?subsiteFlag=hlmobile&subsiteId=2&newsClassId=92&pageType=view&objectId=1040&extendData=article&pageSize=5&start=0
11.干货种业商业模式深度起底!以饲料产业的发展来对比农资行业,这有两层含义,一是目前热火朝天的农资服务商模式,在种植业规模化经营初期这一特定历史阶段中,有其较高的产业价值,但也仅在这个阶段有价值。二是在产业结构极为分散的饲料领域,都能通过解决农民的痒点、痛点诞生像大北农、新希望、温氏集团这种三百亿、上千亿市值的公司,在竞争格局成https://static.nfapp.southcn.com/content/201612/06/c203939.html
12.互联网+农业报告重磅出炉,了解行业这一篇就够了农用物资行业整体处于上升期,农资产品主要分为种子(市场空间约3500亿元)、化肥(7500亿元)、农药(3800亿元)、农机具(6000亿元)四大品类,这类农资电商平台试图为农户带来更低价的农资产品,去掉农资贸易过程中的县级、村级经销商。 2、B2B农产品电商平台 2013年,我国农产品交易市场规模超过5万亿元,整个交易过程中,仓储物流https://www.iyiou.com/news/2015081819957
13.农化服务范文12篇(全文)此次会议上,来自不同区域、不同领域的与会代表结合各自的实际情况,以农化服务市场化模式的创新发展为核心议题,围绕更新农化服务理念、开展农化服务的真正目的、探索农化服务的最佳商业模式等问题进行交流,为今后农化服务的进一步深化提出了一些新的思路。 会上,中国石油和化学工业联合会、中国农资传媒、云南省化工行业协会https://www.99xueshu.com/w/ikeyqnlm5ec0.html
14.四川省供销社一是省农资、省棉麻公司主业面临行业洗牌,竞争日益加剧,发展速度、发展规模亟待加强。 二是省棉麻公司等企业经营业务、产业结构单一,经营手段单一,企业盈利能力和抵御风险能力脆弱。从企业动态及全局角度,应尽快研究商业模式创新,在做大主营业务的同时力求突破效益瓶颈。 https://www.scco-op.com/go-a88707.htm