半个月前的世界粮食论坛科学与创新论坛上，联合国粮农组织围绕“推动普惠科技创新，促进农业粮食体系转型，不让任何人掉队”的主题，进行了多场交流和讨论。
其中不乏一些熟悉的身影。曾在2022年荣获粮农组织颁发的年度创新奖的拼多多，出现在第三届科学与创新论坛现场，向全世界讲述了其农业数字化的“中国样本”。
01让创新走进“田间地头”
可能在不少人的脑海里，和“创新”关联度最紧密的常常是芯片、人工智能、医学等前沿创新领域，鲜有人会想到农业。
比如2024年全球农创客大赛上夺得铜奖“智慧番茄”项目，研究人员集成了光谱成像和人工智能技术，对番茄进行种植过程的全周期生长监测，不仅让番茄产量更高、番茄红素等营养物质含量更高，还极大地降低了高品质番茄的种植成本。
再比如云南大理古生村的科技小院，结合“云粳37号”的生长特点和养分需求，设计定制了一套“绿色智能肥”，在水稻生长的不同阶段，缓慢释放其所需养分，大幅减少了盲目施肥导致的水土污染，而且亩产增长了20%-30%。
可以找到的例子还有很多。
仅就“全球农创客大赛”来看，前三届比赛吸引了来自65个国家、427个团队共1044名青年农业科技创业者的积极参与。不久前结束的“2024年全球农创客大赛”，收到了超过200份申请，有155支队伍进入初赛，展示了百种“AI+农业”落地的可能性。
个中原因并不难理解。
解决农业问题的关键，在于“最初一公里”的创新。在“科技是第一生产力”的真理下，吸引越来越多的年轻人才进行农业科技创新，激发农业增长的第一动力，可以说是推动农业数字化的不二法门。
02在沃野逐梦的“新农人”
如果说“以赛促研”是拼多多撬动农业创新的“支点”，“杠杆”则是一批批投身农业数字化的科技型“新农人”们。
正如拼多多企业发展副总裁王海薇在2024世界粮食论坛活动间隙接受媒体采访时的观点：“数字技术之于农业发展，犹如精准灌溉之于现代园丁，每一行代码都能结出丰硕果实，为农民增收致富提供有力保障”。
早在2020年9月的第三届中国农民丰收节，拼多多就在现场宣布了新一轮10万新农人培育计划，通过线上课程、线下培训、实操实练等多种方式，培育出了一批懂技术、会上行的年轻新农人。
“2024年全球农创客大赛”决赛上给评委团队留下了深刻印象的王世超，就是在沃野逐梦的新农人之一。
从最初“试水”农产品创业的大学生，到农业科技团队的负责人，90后的王世超已经和海水稻打了8年交道。
目前“海红香稻”科技示范基地已经达到5000多亩，技术辐射面达到20万亩以上，在拼多多上的销量已经有近10万袋，先后研发了海红香米饼、海红酒酿等系列产品，并和马来西亚农业部初步达成了战略合作协议。
按照王海薇在媒体采访中的说法，拼多多已直接带动超过10万名“新农人”返乡创业，覆盖中国各大主要农产区。
他们用新思维、新技术将“农业”玩出了新花样。
原先需要人工挑选的质检过程，有了智能化的分选机，可以高效地筛选出高质量水果，保证产品的风味和品质；原本严重依赖劳动力的“喷农药”工作，被无人机和无人车替代，一天就能完成百亩农场的植保作业。
他们用新理念给“卖货”开辟了新渠道。
不同于过去的统一收购，越来越多的新农人在拥抱线上渠道，经营起了品牌店铺、社区团购、直播、短视频等多元化生态，用全新的营销思维和手段触达互联网时代的消费者，让农产品焕发出了新生机。
这些既懂电商又懂农业的新农人们，在沃野逐梦的同时，让农业生产从“靠经验”转向“靠数据”，让农产品销售从被动转向了主动，让农业数字化从美好的概念，一步步变成了可以触摸的现实。
诚如王海薇所言：未来拼多多将继续加强“科技型新农人”的教育培训，帮助更多的新农人学会使用新农具、掌握新农技。
03为农产带开辟“新商路”
国内外的电商平台里，拼多多是唯一将农业作为核心战略的企业。恰恰是“起于农业”的背景，让拼多多对农业数字化有着更深的思考。
新技术和农业的碰撞，目的是解决生产力的困境，让农业从传统产业走向现代化；一批批回乡创业的新农人，既是生产力进化的推动者，也是“思想解放”的力行者；打通农业价值链的最后一环，在于为农产带开辟“新商路”，改变旧有的供给模式，并持续优化农产品上行的营商环境。
拼多多是这么想的，也是这么做的，特别是农产品上行的模式探索，拼多多为行业留下了诸多堪称典范的创新。
被讨论最多的就是拼多多首创的“农地云拼”模式，将分散的农业产能和农产品需求在“云端”拼在一起，形成一个线上的全国市场，解决了农产品普遍存在的规模小、布局散的痛点。
同样思路的还有多多买菜，通过匹配本地需求与周边供给，满足了日益增长的即时消费需求，并提升了农产品流通效率。
拼多多在农产品上行方面的努力，远不止于此。
借用拼多多企业发展副总裁王海薇在现场采访中透露的另一组信息：“在推动农业价值链各环节转型发展的路上，我们投入了丰富的人力和物力资源。不久前，我们又推出’百亿减免’计划，为优质商家减负，加速更多优质好物融入包括偏远地区在内的全国大市场。”
其中“百亿减免”计划的内容，涵盖了多项服务费减免权益、免除商家偏远地区物流中转费、下调商家店铺保证金及提现门槛等惠农权益，可以说是在全方位替商家“减负”。
一位来自安徽亳州的花草茶商家，从中看到了新的市场机会：“在花草茶的订单中，新疆、内蒙古、西藏等偏远地区的订单占比近10%，如果通过快递公司直发新疆，快递费用每公斤高达18元，现在只需把商品发到西安的中转仓，快递单价每公斤只需要两块钱。不仅将节约一大笔开销，也更有动力开拓偏远地区的新客群”。
也就是说，拼多多的数字农业模式探索正不断驶向深水区：从提升流通效率深入到优化产业链的各个环节。
其中的标志性动作，除了“百亿减免”计划，还包括涵盖国内1000多个农产区的“新质商家百亿扶持计划”，即在未来一年投入100亿资源包，对新质商家进行产品、营销、运营及供应链的全链路扶持。
04写在最后
当经济进入到高质量发展的新阶段，对于尚未完成数字化转型的农业来说，已然到了向创新要生产力的时候。
某种程度上也是读懂拼多多农业战略的一个窗口：用创新唤醒农业的创造力，吸引新农人在农业领域扎根，孵化出一批批新质商家，再通过新质商家的带动效应，推动农产区、产业带实现产业升级，最终让中国的农业走出一条高质量发展的新道路。
联想到联合国粮农组织的议题设置，这些在中国田间地头摸索出的经验，何尝不是值得全世界参考的样本。