农资行业做直播到底能赚钱么?营销营销

农资行业正在加速和新媒体的融合进程。

上到小成本短剧拍摄,下到田间地头随手拍视频,新媒体已经渗透到农资行业外宣的各个层级。

但是,新媒体的运用对于农资企业来说,短视频也好,直播也罢,似乎总是有些许阻碍,在拖慢农资行业新媒体化的速度。对于勇于尝试的人来说,为了变换新形式,已经开始从直播突破,甚至试图把AI主播搬进直播间。

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直播对农资行业影响如何?

直播对农资行业的影响是好是坏,利弊如何?

是农资人一直在思考的问题,也是农资人一直在实践的问题。

前有达人直播带货翻车,后有企业直播推广爆火,一次又一次把直播推到风口浪尖。

要是必须说出来几条直播对农资行业的影响,肯定是多方面的。

一方面,直播为农资企业、经销商等提供了新的营销和传播渠道;另一方面能够帮助企业和经销商更好与种植户沟通,增强种植户对企业的信任感和认同感。最重要的是可以直接地了解种植户的需求和反馈,及时调整产品策略和服务方案。

在社交平台上搜索“农资直播”,就会出来很多关于农资企业、农资经销商直播的话题。对于农资企业来说,直播是下沉的最快手段;对于农资经销商来说,直播标签很好打,人群画像也集中,聚焦用户也比较快,同时还可以做同城推荐,打造自己的线上矩阵。

也有种植户表示,如今市场竞争激烈,数字化营销浪潮席卷。无论做什么,能卖出去总比被低价在地头收购要强一点。

所以,直播对农资行业最大的作用就是利用它从不同角度和主题内容中挖掘可变现的点,从而成为一条拉动产品增长的新渠道。

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农资直播已经成为趋势

其实,直播对于农资行业来说,已经不算什么新鲜事,因为很多农资企业早已布局直播版块,甚至省级平台、市级平台也着手了直播工作。

譬如祥云、新洋丰、川金象、一亩神、糖化、阿波罗、芳甸等企业,早早开启了自家的新媒体直播时代,甚至已经具备直播矩阵,数十个账号为线上宣传赋能助力。

农资与市场也早早开启了和企业合作直播的时代。一亩神、圣鹏、世佳等农资企业,直播时的后台问询人数迅速上升,当晚直播销量激增。

不过,直播与短视频还是有很大区别。

如果说短视频的拍摄已经成为工作过程中顺手的事,那么直播还算稍有难度,除了对硬件的要求,最重要的是由于农资工作性质的原因,并不能随时随地开播。

9月份借着开会,笔者到南宁和一众企业、经销商进行行业现状交流。谈话过程中说起农资行业各层级对新媒体直播的使用程度,迦姆农业新媒体负责人表示,在日常工作中会利用直播卖货、做宣传。直播的效果比起短视频,来得更快,效果也更明显,所以平时也会做直播来辐射周边种植户。

在跟其他经销商交谈过程中笔者也了解到,除了短视频作为必要工作环节之外,都有专门的新媒体部门或者人员进行直播工作的推进。

谈到直播,就不可避免会说起主播。

主播是直播效果的一大决定因素,真人主播情绪饱满,表情生动,富有感染力,在进行直播时会对观众的情绪起到一定程度的调动作用,所以卖货量会不断增加。随着直播工作量的加重,以及直播时段的不同,逐渐有经销商尝试用AI主播(很多朋友可能并没有注意到AI主播,但是像目前大的网购平台都会有AI主播24小时口播卖货)。一营销策划企业负责人表示,AI主播跟真人的区别,乍一看不大,但是看几秒钟就能发现明显不同。AI主播表情生硬,没有感情,进行口播时像一个机器,让人没有继续看下去的欲望,所以更不想买东西。

就这些情况来说,无论何种形式,都不难看出直播确实已经成为了链接企业、经销商、种植户的一条无形纽带。

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能否赚到钱取决于自身的能力

农资行业到底适不适合做直播?

做直播能不能赚到钱?

这些问题的答案在三农自媒体博主身上其实已经印证了。

10月份笔者去哈尔滨参加会议,又见到了快手三农主播“水稻一朵er”姚玲旭,此时的她已经站到了会议舞台中央,为别人讲授如何通过直播把农资产品卖出去。做短视频初期,就是要学会模仿,学会剖析行业内标杆人士的亮点,再找到一个适合自己的主题内容做下去。做直播同样如此,坚持做,就会看到效果。

所以,问题的答案在于,企业有没有增长的潜力,经销商有没有赚钱的潜力,在于是否熟悉线上运营机制通过线上直播来拉动增长、赚到钱。

回想一下网络上的直播内容,无论是哪个类型的主播,想要吸引客户首先就是要说服对方,尤其是刚进军直播的时候,人格魅力、直播内容、产品品质等都是让对方信服的条件(比如打感情牌、做线上活动)。农资行业更是如此,作为一个非常专业的领域,不同肥料、农药的产品功能、使用效果,能回答上来经销商、种植户的问题才最能说服消费者。

短视频可以立人设,直播得需要有真本事才能做下去,所以做专、做精才能赚到钱。

很多人觉得直播是一个人人都可以做的事情,其实并不是。

农资行业做直播最终是否能赚到钱?还是要实践之后才能得到答案。

THE END
1.农化公司农资销售规模100499人工资待遇(招聘要求,就业前景)数据统计来自近一年 194 份样本,截至 2024-11-23 ¥6-10K 63.4%的岗位拿 ¥7-12W 63.4%的岗位拿 算一算? 月平均工资 年薪统计 说明:农化公司农资销售规模100-499人一个月年薪多少钱?数据统计依赖于各平台发布的公开薪酬,仅供参考。 对比本地区 11.6% 数据可信度 高 说明:农化公司农资销售规模100-499https://www.jobui.com/salary/quanguo-nongzixiaoshou/ind-nonghua/size4/
2.2024年农资行业真的卷吗?看完或许会颠覆你的认知当然!君不见,从农资企业到经销商、零售商,上上下下,无不哭着喊着说:竞争太激烈、生意太难做、钱太难赚…… 毋庸置疑,农资行业内卷有其客观原因:人口红利消失、经济下行、产能过剩、出口受阻、消费降级等等。2024年,整个行业都真真切切感受到了内卷带来的巨大压力。 http://www.pesticidenews.cn/zgny/yxcl/content/6d9f3d51-ffb6-4205-aa95-5be78d793237.html
3.农资史上最寒冷的冬天:拿什么拯救作物服务商?最近一段时间,笔者走访了多个市场,与多位作物服务商进行了深度的沟通。说实话,这趟行程让我感触颇深。我发现,很多农资经销商在转型为作物服务商的过程中,都存在一些不切实际的幻想。他们以为只要挂个“作物服务商”的牌子,就能轻松赚大钱。但实际上呢?真正https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NDExMTg4NA==&mid=2650681639&idx=1&sn=463f01df15108efb53b7e3d6f4a55091&chksm=bf720c85fea42f4e163eea711fc786089b187d6863a463d7d83767fcc5046b0a09f5d96d1309&scene=27
4.经销商关注的问题10篇(全文)渠道网络才是经销商真正的财富,无论是开发产品还是代理产品,经销商一定要特别注意对渠道的维护,买断像是一场赌博,使许多经销商深陷其中,又像是一个怪圈,许多经销商挣扎在它的边缘。区域市场上高密度开发买断产品的现象并不鲜见,一些企业正是因此而发展壮大起来的,汾https://www.99xueshu.com/w/filev6h5yt9u.html
5.农资渠道商不靠差价,怎么赚钱?赚钱有三种境界,即凭体力赚钱,凭脑力赚钱,凭钱去赚钱。其实做商业的根本就是靠钱去赚钱,如果你的周转率超过这个行业的平均周转率,你就能靠周转赚钱。例如一个产品所赚取的毛利率一样,大家均投入100万元资金,这时别人一年周转一次若能赚100万元,那么你周转两次,就能赚200万元,这就是靠周转赚钱。如今农资行业的平均https://www.chinacoop.gov.cn/news.html?aid=1706902
6.2018种土豆赚钱吗?土豆种植的利润与投资成本及前景预测(10)篇种植一亩马铃薯的成本在2500块钱左右,其中药、肥、水等农资方面的投入在一千多一点,农机具的油费、折旧、维修、人工大概也在一千块钱左右,地租三四百。所以成本在2500左右。马铃薯的产量按三吨保守估计,也就是6000斤,只要一斤不低于4毛(2400元),基本就不会赔钱。如果6毛一斤刚刚好,一斤赚2毛,6000斤赚1200。当https://www.nygq.net/sites/post/jxb91zOkb0
7.市场变幻莫测,农资经销商转型破局需掌握五大法宝相反,一些传统经销商缺乏长远考虑,投机心态严重,坐商经营,模式落后,缺失相关推广和服务职能,无法转型经营新型肥料。无组织无团队,全靠老板个人英雄主义打拼,无核心零售商和核心市场,无财务不算账,一年卖多少不知道,赚多少钱不清楚,管理粗放、运营效率低。 https://paper.dzwww.com/ncdz/content/20190716/Articel03002MT.htm
8.2015传统农资特别的一年,听听他们的心声广而告之191一位传统农资经销商的自白: 2015年,很特别的一年。 农资市场越来越难做,钱也越来越难赚,所有的方法都用了,就是不好卖。赊销、送货到门都做了,农民依旧不说我们好。为了提升服务,赢得更多客户,我们甚至帮农民将肥料施到地里,就算做到这样,销量也没有提升。我们要发展,更要改变。 https://www.191.cn/m/index.php?c=read&tid=462515
9.给准备做农资经销的朋友提4个醒,个个尖锐,做不到别搞农资销售就在刚刚,陕西永寿县一个朋友告诉我,他今年不开农资门市了,全县粗看有一半的农资门市关闭了。我倒是不信会有一半关闭,但有人关门是能够预见的,原因就是现金流不动了。农资经销商跟农民的想法是不同的,农民认为农资商非常赚钱,说起来就恨,他赚我们那么多钱,我们就应该赊,而农资商也确实有些产品利润不http://baijiahao.baidu.com/s?id=1671810833549006544&wfr=spider&for=pc
10.入行农资仅3年,便年赚40万元!这个业务经理如何做到的?俗话说,城门失火,殃及池鱼。近几年,随着农资市场的持续低迷,许多农资销售代表在感叹市场难做,正面临收入下滑,甚至有另觅出路的尴尬。但也有部分人,在逆势中,想尽各种办法,将市场做得风生水起。新洋丰的广东梅州市的业务经理许克田(人称“老许”)便是其一。 https://static.nfapp.southcn.com/content/201904/11/c2103146.html
11.农资经销商如何搞定种植大户?由于种植大户的农资产品使用量很大,所以对价格也是高度敏感。农资经销商面对产品的价格制定时面临两难的境地,制定价格高的话往往很难销售,但价格过低又不赚钱。在争夺种植大户的过程中,确实很多农资经营者是“赔本赚吆喝”。 农资经销商采取的可以是“差别价格、差别产品”的价格策略。 https://www.cnr.cn/zgxc/gundong/20150506/t20150506_518472500.shtml
12.李科成:管好这四支队伍,你就是强势农资经销商近几年,随着市场竞争的加剧,传统农资经销商面临的经营困境也越来越多,如产品同质化竞争,厂家回款压力大,零售商赊销严重,渠道关系脆弱,销售团队管理难、跳槽或单干现象普遍等。笔者认为,传统农资经销商要想在激烈的市场竞争中脱颖而出成为强势经销商,至少需要管理好四支队伍,这四支队伍包括自己的销售队伍、厂家的业务https://www.douban.com/note/843329985/
13.拿到2亿元B轮融资后,大丰收闫子铜却说苦熬3年只是开始但是大丰收想砍掉的中间商环节反弹强烈,他们甚至会阻碍大丰收进入村里。还有就是农村物流体系不完善,大丰收比当地有囤货的农资经销商效率并不能提高多少。看似巨大的农资电商市场,闫子铜发现并不好切入。 第一个做对的选择:坚持下来 闫子铜坦言没有想到大丰收开始就碰了钉子,“但是说出去创业,已经和同行喝了那么多酒https://www.iyiou.com/news/2017081252462
14.喊话农资经销商!你若不努力,终将被淘汰!–北方农资网在市场形势一片大好的时候,消费者求着我们卖东西给他,只要能从厂家拿到货,就能赚到钱。可是市场低迷了,而且还可能一直低迷下去,不努力的经销商终将被彻底淘汰。 1 高仿山寨假冒类经销商 很多快消品不是高科技的产品,入行门槛不高,因此有的人有个几万块钱,十几万就能贴牌做个产品,就能投资办个厂。质量参差不http://www.bfnz.cn/3172.html
15.这样做才有钱途!——农资人必须懂的4点技巧未来的农资行业,单纯做农资的会越来越少,虽然市场份额不会减少,但会向少数的几个品牌集中,这些钱没有一定的能力和资源,不好赚了。但未来农资还有一个方向,便是农业服务。 后记:农资经销商朋友们,莫愁前路无知己,天下人人能折腾。只要你是一个不甘寂寞的人,那未来也就不会太寂寞。路是自己走的,有人路上遇大风http://www.ndwik.com/gongsixinwen/679.html
16.经销商的突围(精选四篇)”一个村级农资店老板说:“我一年卖二百多吨化肥,一多半靠赊销,去年一个农民赊欠我600多元的化肥,没想到那位农民出了车祸,人死账烂,我也只能认倒霉。今年我不敢赊了,可肥料就卖的少了。”某地一位农资经销商去年一次赊欠给一个果树协会农药20多万元;当经销商向该协会要钱时,果树协会的负责人,以农药存在质量https://www.360wenmi.com/f/cnkeycm0fth0.html