摩尔水溶肥运作模式

与河南摩尔合作,将会获得独一无二的产品!!!

与河南摩尔合作,将会获得各县市的独家代理权!!!

与河南摩尔合作,将会获得得天独厚的资源优势!!!

与河南摩尔合作,将会是财源滚滚......

网络营销服务:

我们专门建立了独立运营网站,定期发布最新产品信息,并与百度推广、农资电子画册网、阿里巴巴、慧聪等农资频道及招商网站深入合作,利用现代网络营销和技术,加大公司品牌宣传和主打产品的营销力度;

样板田营销服务:

我们在全国各地市场和合作伙伴一起,在重点乡镇建立10000亩样板田,在田间地头和乡村田野都将遍布我们的样板田,公司通过示范效应和体验营销,让农民和经销商眼见为实,真正使经销商放心经营和农民放心购买;

示范基地营销服务:

我们在全国重要的蔬菜基地、花卉基地、苗木基地、水果基地及经济作物地区建立1000个产品示范基地,以便于公司的产品进行小面积实验,大面积推广,对各区域市场有针对性的产品对接和技术指导,同时邀请广大合作伙伴和农民到示范基地参观、学习和技术培训等,加强合作伙伴和农民的植保知识和实践技术;

团队营销服务:

我们在全国设立营销中心和五大部,下设:营销总监、部长、大区经理、区域经理、推广专员,建立了严密系统的管理梯队和服务体系:营销总监负责公司的整体运作和资源调配等;部长负责几个省的管理和人员安排等;大区经理负责一个省的管理和市场操作等;区域经理针对重点客户进行一对一跟进服务等;推广专员统一调配,在市场旺季带领大学生促销队走进田间地、深入村庄和农户,挂条幅、贴海报、做促销等,更好的服务了各级合作伙伴,真正做到农资行业一站式服务;

独家代理营销服务:

我们经过认真挑选、严格审核,在全国20多个省份设立了800多家产品代理机构,独家代理我们的产品,使合作伙伴获得独家代理权和经营权,避免了恶性竞争,保证了合作伙伴的核心利益;

直销店营销服务:

我们和全国800多家产品代理机构认真挑选、严格审核,在全国20多个省市开设了3000多家农资直销店,统一标识和门头,统一供货,统一价格,统一宣传,统一促销,统一维护市场秩序等,保证了批发商和零售商的利益,又维护了整个市场秩序;

返利营销服务:

我们每年针对批发商和零售商制定出不同类型的的返利政策和优惠措施,让不同实力的合作伙伴都有机会得到公司的惠顾;

培训营销服务:

河南摩尔水溶肥料有限公司与专业培训机构及科研单位合作,成立河南摩尔农资商学院,在各地设立分院,定期邀请有关专家对合作伙伴和农民进行培训和指导,把国内外最新、最前沿的农业科技知识送到全国各地的每一角落,使合作伙伴的思想和知识始终处在世界的前沿,得到最好、最新的资讯等。

特别提醒:

以上营销服务根据各个市场情况,结合合作伙伴意见,进行精密组合,整合营销,精准营销,方可显示出最大之效果!!!

THE END
1.农药行业渠道拓展的底层逻辑及成功案例农药行业成功案例:抓住人性追求便宜的本性。山东万豪集团:打造高性价比的农药制剂,低成本竞争战略,农药制剂发展到15个亿,渠道商和零售店及农户对农资产品价格非常敏感, 因为农资是农业生产资料,必须考虑投入产出问题。用最少得投入追求最高的回报。 谁离用户越近谁的价值就越大的底层逻辑 http://www.pesticidenews.cn/zgny/zlzs/content/c6f00eac-e694-40ee-bf31-b37a62df4ad9.html
2.农资产品销售模式(4种模式卖农资,有人销售过亿!做服务做电商总结一下,除了上面做服务、做电商、做金融、改包装之外,当下还有做知识营销的一类农资人,他们靠写文章、做社群的方式卖农资产品,日子也不错。 其实吧。农资营销的模式是次要的,关键还要把用户装在心里面,理解用户的痛处,帮助用户成功。 用户成功了,我们农资人也成功了。这才是农资人活着的价值!!! https://www.niaogebiji.com/article-626814-1.html
3.华夏基石丛书:农资营销实战全指导pdfepubmobitxt电子书下载第11章 农资企业的宣传推广一、传播推广的基本形式二、深度营销模式下的传播推广理念三、提高传播推广效能的要点第12章 品牌运作实务一、两种典型的品牌塑造定性和路径二、品牌塑造的常见错误三、多品牌运作目的和要点第13章 走出农资多品牌运作的迷局一、多品牌运作探究二、对多品牌运作的认识三、突破多品牌运作的https://windowsfront.com/books/11210592
4.[安琪月饼]入选中国企业营销创新奖盛大落幕东风雪铁龙发现了网络剧这种新型的视听需求占领方式,并通过多向度、深层级、长线条的推广模式,发动一场影响人群达千万级的营销战役。其策略核心是与中国顶级门户合拍《疯狂办公室》网剧,全面利用平面、网站、论坛等通道,面向目标消费者的整个生活接触圈,选择剧集筹备、开机、拍摄、首映、收官等各关键节点,从品牌、产品、http://m.anqiyuebing815.com/nd.jsp?id=71
5.化肥销售模式市场6篇(全文)二、有限市场化阶段的农资营销 1)2000—2008年。四大举措:名牌代理+网络重组+二级销售+门店促销 名牌代理的直接效应、名牌代理的边际效应、网络重组的终端改变、网络重组的竞争格局、二级销售的直接效果、二级销售的竞争演变、门店促销的竞争升级、门店促销的发展格局 https://www.99xueshu.com/w/filew5z189po.html
6.2023年度重庆市农民合作社典型案例推介合作社建立以来,采取“合作社+基地+农户”的生产经营模式,由合作社建立标准化种植示范基地,组建技术服务队伍,建立优质种苗基地和农资配送中心,带动周边农户种植果树并提供技术服务。另外,合作社为社会提供就业岗位36个,年发放劳务工资60余万元,解决了基地附近的闲置劳动力就业,带动周边农户人均增收约2000元。三是生态效益http://nyncw.cq.gov.cn/zwxx_161/zwdt/202311/t20231114_12555959.html
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