中心领导参加2019年农资西柏坡营销游学活动

当下中国农业正发生着深刻变化,为寻找生存契机,近年来市场上新产品、功能肥层出不穷;测土测产、增值服务花样繁多。但其中不乏是形式大于内容的,真正反映在有价值的数据上、能交出合格成绩单者寥寥。在行业大洗牌中,不少农资人滋生“敢问路在何方”的迷茫,在此背景下,“新中国从这里走来,新农资从这里启程”游学培训活动具有深远意义。

会议现场

7月12-14日,由《北方农资》传媒主办、河北萌帮水溶肥料股份有限公司承办的“新中国从这里走来,新农资从这里启程——2019年农资西柏坡营销游学之旅”在河北省西柏坡举办。此次活动获得北京巨泰科技有限公司、石家庄大众肥业有限公司、内蒙古桑谷农业有限公司、河北省肥料协会、春沣商学院、百年盛世咨询的大力支持。

河北省土壤肥料总站副站长吕英华、《北方农资》传媒总编辑田原、国家微生物肥料技术研究推广中心孟庆伟、深圳百年盛世营销管理咨询有限公司总裁赵一沣、智和智拓咨询机构创始股东合伙人颜东、河北萌帮水溶肥料股份有限公司董事长兼总经理郭兴龙、北京巨泰科技有限公司董事长魏安兴、石家庄大众肥业有限公司营销总监上官建社、内蒙古桑谷农业有限公司总经理李亚飞及来自全国各地的合作社、种植大户、优秀经销商百余人参会。游学活动以“新农资、新征程、新愿景”为主题,值此建国70周年之际,相聚新中国发源地——西柏坡,秉承“不忘初心、牢记使命”精神,凝心聚力,在西柏坡这片红色热土上,搞一场突围战。

扬柏坡精神,寻解困之路

田原

吕英华

吕英华表示,化肥是作物生长必需养分,要正确认识化肥,不能把化肥“妖魔化”。现在农资行业发展面临着环保之困、化肥零增长之困、原料涨价之困、产品同质化之困、市场无序竞争之困。西柏坡是毛泽东和中共中央进京“赶考”的出发点,这次营销游学活动选址西柏坡,希望各位农资人在此寻求解困之路,化压力为动力,走好农资人的“进京赶考”之路。

看风云变化,破农资迷局

孟庆伟

近年来,有机肥市场规模正在以17%的速度增长,商品有机肥、有机无机复混肥、生物有机肥等遍地开花。作为有机肥行业中一个相对成熟的板块,微生物肥料发展前景如何?孟庆伟在《新农资时代生物技术的初心》报告中指出,微生物可以改良土壤,通过有益菌的活动能够疏松土壤,土壤的保肥、供肥、保水、供水及透气性都得到很好的调节;可以固氮、解磷、解钾,大大提高作物对肥料的利用率,从而减少肥料的施用;提高作物品质,促使土壤中微量元素的释放,被作物所利用,同时有益菌代谢产生多种植物所需的物质。因此,微生物肥料可以说是绿色农业和有机农业的理想肥料,有着广阔发展前景和巨大的农业增产潜力。

赵一沣

农业流通环节多、信息闭塞、赊销成风等困扰着农资人,如何在经营压力倍增的当下环境中找到最佳解决方案,赵一沣为与会者答疑解惑。他表示,未来靠厂家输血、小富即安、等客上门、选错上游厂家、一脚踏两船、以次充好、抱怨怀旧、喜欢低价、思路不清的经销商将面临市场的淘汰。传统营销指向终端铺货,新营销应指向终端动销,从战胜对手到追赶用户才是农资新营销的逻辑。未来的肥料发展趋势是“四化二结合”,即多元高效化、复合专业化、全效功能化、绿色环保化、有机与无机相结合、生物与微生物相结合,要从产品、价格、渠道、促销、用户、服务、品牌、模式、团队等多方面、全方位进入农资营销新领域。

颜东

负增长时代下,农资经销商如何向“前途”与“钱途”迈进?颜东表示,当今形势下,供给侧迎来充满不确定性的4.0时代,消费侧也正在重构市场需肥新理念。农资经销商要想求生存,谋发展,一定要调结构、转方式,方能在农资市场占据一席之地。具体可从以下几方面入手:一是调结构、减赘肉;二是缩渠道,夯通路;三是深整合、强服务,做到农资行业向“钱”,向“厚”赚。

以市场之需,创发展路径

郭兴龙

“如今化肥行业面临产能过剩、产品结构不合理、利用率低、农化服务不到位的问题,中国化肥产业目前处于生命周期的成熟期,随后就是衰退期。”郭兴龙说,在一系列行业问题及国家政策的主导下,发展新型肥料是产业升级必经之路,对于以水溶肥起家的萌帮来说,转型升级他们一直在路上,一是不断对产品进行创新升级。萌帮将研发创新作为企业发展动力源泉,在提供技术服务的同时,针对不同作物、气候、土壤环境研发适合的产品。二是持续研发新品。近年来,萌帮对微生物肥、生物硅肥及阿耶波多氏芽孢杆菌进行研究,助力农业绿色发展、农户提质增产。

上官建社

土壤最根本的作用是为作物提供养分和水分,同时也作为作物根系伸展、固持的介质,土壤是作物健康生长的根本。上官建社表示,长期以来,农户一味追求高产,对土壤长期大量单一施肥,忽视作物生长规律与科学施肥管理,对肥料品种不予选择,导致土壤出现酸化、盐渍化、重金属超标等问题,土壤问题逐渐引起人们重视。石家庄大众肥业有限公司与天脊煤化工集团股份有限公司强强联合,不断研发高端产品致力于改良土壤与持续农业的发展,其土壤调理剂具有平衡土壤团粒结构、补钙、增效、修复的作用,其产品“耕作革命”,使“食者无忧,耕者增收。”同时,上官建社认为,改良土壤的技术路径可从“改良土壤、培肥地力、保水保肥、控污修复”入手。

李亚飞

“当前肥料市场产品混乱、竞争激烈、赊销严重,加之农民盲目追求肥效,过度使用化肥、滥用激素等原因,导致肥料市场越来越难做。”李亚飞介绍,桑谷农业以“农业绿色发展、科技创新驱动、定向专业服务”为战略定位,汇聚国内外科技专家,建立“内蒙古新型有机肥料技术研究中心”研发平台,在植物营养、新型绿色有机肥料、生物技术及作物生长全程解决方案等领域,开展创新研究工作,建立全国测土配方施肥大数据网络平台,推行科学用肥的种植模式。在保障农业绿色发展基础上,帮助农民增产增收。

参观西柏坡

活动期间,与会者参观西柏坡陈列馆,参观毛泽东、朱德等领导人旧居;党员在党旗前宣誓;参观西柏坡中共中央指挥所旧址、西柏坡石刻园、西柏坡纪念碑、五位书记铜铸像以及合影等并进行实地考察、参观“河北萌帮水溶肥料股份有限公司”,共同探讨农资市场行情,共同把脉农资市场趋势,共同研究农资市场方向。新中国从西柏坡走来,新市场下的农资企业也从西柏坡开启新的里程。

THE END
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2.农资产品销售模式(4种模式卖农资,有人销售过亿!做服务做电商总结一下,除了上面做服务、做电商、做金融、改包装之外,当下还有做知识营销的一类农资人,他们靠写文章、做社群的方式卖农资产品,日子也不错。 其实吧。农资营销的模式是次要的,关键还要把用户装在心里面,理解用户的痛处,帮助用户成功。 用户成功了,我们农资人也成功了。这才是农资人活着的价值!!! https://www.niaogebiji.com/article-626814-1.html
3.华夏基石丛书:农资营销实战全指导pdfepubmobitxt电子书下载第11章 农资企业的宣传推广一、传播推广的基本形式二、深度营销模式下的传播推广理念三、提高传播推广效能的要点第12章 品牌运作实务一、两种典型的品牌塑造定性和路径二、品牌塑造的常见错误三、多品牌运作目的和要点第13章 走出农资多品牌运作的迷局一、多品牌运作探究二、对多品牌运作的认识三、突破多品牌运作的https://windowsfront.com/books/11210592
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5.化肥销售模式市场6篇(全文)二、有限市场化阶段的农资营销 1)2000—2008年。四大举措:名牌代理+网络重组+二级销售+门店促销 名牌代理的直接效应、名牌代理的边际效应、网络重组的终端改变、网络重组的竞争格局、二级销售的直接效果、二级销售的竞争演变、门店促销的竞争升级、门店促销的发展格局 https://www.99xueshu.com/w/filew5z189po.html
6.2023年度重庆市农民合作社典型案例推介合作社建立以来,采取“合作社+基地+农户”的生产经营模式,由合作社建立标准化种植示范基地,组建技术服务队伍,建立优质种苗基地和农资配送中心,带动周边农户种植果树并提供技术服务。另外,合作社为社会提供就业岗位36个,年发放劳务工资60余万元,解决了基地附近的闲置劳动力就业,带动周边农户人均增收约2000元。三是生态效益http://nyncw.cq.gov.cn/zwxx_161/zwdt/202311/t20231114_12555959.html
7.东川建立农村化肥连锁营销网络化肥如何开好农民会成都户口网另外随着肥料产业的做大做强,也应运而生了许多农资品牌策划咨询机构,受到了许多新兴肥企的追捧,其它行业的许多成功营销推广经验也被重新包装后移植到肥料产业中,必将推动整个肥料产业的快速发展。 (胡年根) (作者:胡年根 责任编辑:__) 化肥销售方案篇五https://www.028honghai.com/328654.html