我国农资行业市场规模已达万亿元级农资行业未来发展策略分析中研普华

农资是农业生产资料的简称,是农户或农业企业从事农、林、牧、渔各业生产所必需的物质资料的总称,主要包括化肥、农药、种子、农膜、饲料、农机具等。

农资产品是农业生产和再生产的重要投入品,农资产品市场特点受农业生产条件、产品种植结构、农民消费习惯等多方因素影响,呈现出分散性、季节性、地域性、滞后性等特点。

农资行业上游为原材料;中游主要包括化肥、农药、种子、农膜、农机等农资生产;下游为农林牧渔业,下游的生产对农资的需求及行业的发展至关重要。

农业是国民经济的基础性行业,不仅提供人们日常生活所必需的丰富多样的农产品,还为二三产业的发展提供了众多的原材料。

2023是全面贯彻落实党的二十大精神之年,是全面建设社会主义现代化国家新征程起步之年。广大农民专业合作社不断提升经营能力,加大联农带农力度,优化产业结构,强化科技创新,提升规范化水平,总体呈现良好发展势头,质量效益稳步提高,服务带动效应持续增强,为加快建设农业强国,推进乡村全面振兴贡献了重要力量。

农民专业合作社是现代农业经营体系的重要主体之一,是发展多种形式适度规模经营,全面推进乡村振兴,建设农业强国的重要载体和关键抓手。近年来,我国合作社保持良好发展势头,呈现出服务水平提升、产业结构优化、规范水平提高、社会功能强化等特征,不断向高质量发展迈进。在全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化的时代背景下,合作社在稳产保供、带农增收、完善产业链条等方面的作用更加突出。

截至2023年10月底,全国登记在册的合作社数量为221.6万家,组建农民专业合作社联合社(以下简称“联合社”)1.5万家。

经过几十年发展,目前我国农资行业市场规模已达万亿元级,农资产品供应短缺问题已解决。但行业产能总体过剩与结构失衡问题如何破解、大行业与小企业的窘境如何破局、绿色农业发展新机遇如何抢抓等,这些都是当前我国农资行业面临的新问题。

2023年中央一号文件明确指出,全面推进乡村振兴重点工作,加快农业农村现代化,释放加快建设农业强国信号,为农资行业带来利好。农资行业作为农业产业链上的重要一环,正面临着全新的机遇和挑战。

近年来,在减肥增效政策大环境下,农业生产进入了精准施肥和精细管理的新时期,基于化解种植难点、解决作物痛点为“底层逻辑”的各类高效新型肥料应运而生。在今年的各类肥料秋销会上,特肥、新型肥料、增效肥料成为了出现频率最高的名词。可以看到,农资企业纷纷进军这些领域,这其中也包括传统大化肥企业、传统农药生产企业、传统大化肥流通企业和传统农药流通企业。

入局者越多,市场越开放,面临的市场竞争也将会越激烈。当肥料品类被无限细分后,如何令赛道更清晰、更专业,渠道更细化,就成为了各大品牌较量的关键点。

中国农资市场广阔而分散、区域差异化明显、销售季节集中。农资产品品种多、消费季节性强、需求分散,必须依靠强大的信息化系统才能有效实现农资流通高效运转并降低运营成本。信息化管理系统是现代物流配送的中枢神经,通过计算机技术、通信技术、网络技术等手段,可以大大加快配送信息的处理和传递速度,从而使配送效率和反应能力得到大幅提高。

此外,农资企业深度参与农业社会化服务,最大限度地将技术与服务嫁接到农业生产的全产业链中,无疑是农资企业推进高质量发展的务实之举。作为农业生产环节上的重要组成部分,农资行业正处于巨大的变革之中。

农资企业需要加快转型升级步伐,在产品创新、服务创新、科技创新、加快社会化服务体系建设等方面发力,为农业高质量发展赋能增收。

在激烈的市场竞争中,企业及投资者能否做出适时有效的市场决策是制胜的关键。报告准确把握行业未被满足的市场需求和趋势,有效规避行业投资风险,更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场,牢牢把握行业竞争的主动权。

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1.如何在竞争中立于不败之地?7大措施缔造经销商“农资+”服务模式随着农资行业竞争不断加剧,如何在竞争中立于不败之地?建议经销商以农资供应服务为主线,通过以下7大措施缔造“农资+”服务模式。 构建综合服务平台 线上平台:开发农业服务平台,集农资销售、农技咨询、市场信息于一体,方便新时代的种植业主“一站式”获取所需资源。 http://www.pesticidenews.cn/zgny/yxcl/content/353c6e40-9958-4ab1-a8c3-c667cf76277d.html
2.农资史上最寒冷的冬天:拿什么拯救作物服务商?那么,作为作物服务商,我们应该如何拯救自己呢?首先,我们要抛弃那些不切实际的幻想。别以为挂个“作物服务商”的牌子就能躺着赚钱。要知道,这个行业是需要真本事、硬功夫的。我们要从作物种植方案入手,实实在在为种植户提供科学、省钱、省工的种植方案。 https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NDExMTg4NA==&mid=2650681639&idx=1&sn=463f01df15108efb53b7e3d6f4a55091&chksm=bf720c85fea42f4e163eea711fc786089b187d6863a463d7d83767fcc5046b0a09f5d96d1309&scene=27
3.农药行业的内卷困境与破局策略探析在这种背景下,企业若仍沉迷于价格战的红海竞争,忽视产品品质提升与品牌建设的重要性,必将导致整个行业的持续低迷与竞争力下降。破局之道的探索 一、 强化技术创新与差异化战略 将技术创新作为摆脱内卷困境的关键驱动力。农药企业应以前瞻性的眼光审视行业发展趋势,通过加大研发投入,引入先进的科研团队和技术设备,https://baijiahao.baidu.com/s?id=1810403970141398426&wfr=spider&for=pc
4.农资零售店如何才能做得更大更强?南方+难题4:政策性风险和挑战加大。政府对三农的关注力度加大,农资行业的监管会逐步规范化和严格化,农民的维权意识提高,这直接加大了农资店的经营风险和难度,一招不慎,全盘皆输,因一个产品不慎或一个事件导致农资零售店倒闭关门的事每年都在发生。 另外,根据国家长远性政策规划,城乡一体化发展已是必然,农村将逐步进行撤乡https://static.nfapp.southcn.com/content/202310/08/c8175328.html
5.中国农业农村信息网农资市场暗潮涌动 企业如何破局而出 2023年,对农资市场而言是分化之年、淬炼之年和成长之年。这一年,随着国家政策不断推动,农业投入品减量增效技术的推广应用成为行业的重要发展方向;千亿斤粮食产能提升行动的实施,对农资行业提出了更高的要求;农资行业进入存量竞争时代,市场竞争日益激烈。https://www.agri.cn/sj/scdt/202402/t20240207_8607957.htm
6.深度解读中央一号文件,洞察农资行业服务方向会上,中央农村工作领导小组办公室秘书局副局长、中央一号文件起草组成员祝卫东对2019年中央一号文件进行了系统性的解读。今年的一号文件直接对标硬任务,明确了“三农”工作的任务清单和政策工具。其中,脱贫攻坚、抓粮保供、乡村建设、乡村产业、农村改革等多项内容,与农资行业的发展密切相关,蕴藏着巨大的发展机遇。http://www.zh-hz.com/HTML/2019/03/01/404720.html
7.汇通达网络(09878)个股概要股票价格最新资讯行情走势智通财经APP了解到,线下消费仍占据着社会消费的主导,根据统计局的数据,2024年上半年社会消费品的零售总额为23.6万亿元,其中线下零售额超过16万亿元,占比达70%。在这种背景下,品牌商需要产业互联网平台赋能,汇通达网络(09878) $汇通达网络(09878)$ 作为行业龙头成为品牌商下沉战略最核心的赋能平台。 先看下沉市场到底https://www.laohu8.com/stock/09878
8.守护根际降,地卫士凭啥做到行业领先?经过几十年的发展,如今的农资行业竞争越来越激烈,有的地方出现了一个村就有5、6家农药肥料店。农资经销商们也都绞尽脑汁,想在激烈的市场竞争中留住老客户,争取到新客户。 一流的产品更需要一流的营销。 当黑天鹅、灰犀牛事件频发的“非常态”成为“新常态”,破局增长成为渠道商最关键命题。2024年如何布局新的https://www.nfncb.cn/index.php/nhbd/36990.html
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