1.如何在竞争中立于不败之地?7大措施缔造经销商“农资+”服务模式随着农资行业竞争不断加剧,如何在竞争中立于不败之地?建议经销商以农资供应服务为主线,通过以下7大措施缔造“农资+”服务模式。 构建综合服务平台 线上平台:开发农业服务平台,集农资销售、农技咨询、市场信息于一体,方便新时代的种植业主“一站式”获取所需资源。 http://www.pesticidenews.cn/zgny/yxcl/content/353c6e40-9958-4ab1-a8c3-c667cf76277d.html

2.农资史上最寒冷的冬天:拿什么拯救作物服务商?那么,作为作物服务商,我们应该如何拯救自己呢?首先,我们要抛弃那些不切实际的幻想。别以为挂个“作物服务商”的牌子就能躺着赚钱。要知道,这个行业是需要真本事、硬功夫的。我们要从作物种植方案入手,实实在在为种植户提供科学、省钱、省工的种植方案。 https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NDExMTg4NA==&mid=2650681639&idx=1&sn=463f01df15108efb53b7e3d6f4a55091&chksm=bf720c85fea42f4e163eea711fc786089b187d6863a463d7d83767fcc5046b0a09f5d96d1309&scene=27

3.农药行业的内卷困境与破局策略探析在这种背景下，企业若仍沉迷于价格战的红海竞争，忽视产品品质提升与品牌建设的重要性，必将导致整个行业的持续低迷与竞争力下降。破局之道的探索 一、 强化技术创新与差异化战略 将技术创新作为摆脱内卷困境的关键驱动力。农药企业应以前瞻性的眼光审视行业发展趋势，通过加大研发投入，引入先进的科研团队和技术设备，https://baijiahao.baidu.com/s?id=1810403970141398426&wfr=spider&for=pc

4.农资零售店如何才能做得更大更强?南方+难题4:政策性风险和挑战加大。政府对三农的关注力度加大,农资行业的监管会逐步规范化和严格化,农民的维权意识提高,这直接加大了农资店的经营风险和难度,一招不慎,全盘皆输,因一个产品不慎或一个事件导致农资零售店倒闭关门的事每年都在发生。 另外,根据国家长远性政策规划,城乡一体化发展已是必然,农村将逐步进行撤乡https://static.nfapp.southcn.com/content/202310/08/c8175328.html

5.中国农业农村信息网农资市场暗潮涌动 企业如何破局而出 2023年,对农资市场而言是分化之年、淬炼之年和成长之年。这一年,随着国家政策不断推动,农业投入品减量增效技术的推广应用成为行业的重要发展方向;千亿斤粮食产能提升行动的实施,对农资行业提出了更高的要求;农资行业进入存量竞争时代,市场竞争日益激烈。https://www.agri.cn/sj/scdt/202402/t20240207_8607957.htm

6.深度解读中央一号文件,洞察农资行业服务方向会上,中央农村工作领导小组办公室秘书局副局长、中央一号文件起草组成员祝卫东对2019年中央一号文件进行了系统性的解读。今年的一号文件直接对标硬任务,明确了“三农”工作的任务清单和政策工具。其中,脱贫攻坚、抓粮保供、乡村建设、乡村产业、农村改革等多项内容,与农资行业的发展密切相关,蕴藏着巨大的发展机遇。http://www.zh-hz.com/HTML/2019/03/01/404720.html

7.汇通达网络(09878)个股概要股票价格最新资讯行情走势智通财经APP了解到,线下消费仍占据着社会消费的主导,根据统计局的数据,2024年上半年社会消费品的零售总额为23.6万亿元,其中线下零售额超过16万亿元,占比达70%。在这种背景下,品牌商需要产业互联网平台赋能,汇通达网络(09878) $汇通达网络(09878)$ 作为行业龙头成为品牌商下沉战略最核心的赋能平台。 先看下沉市场到底https://www.laohu8.com/stock/09878

8.守护根际降,地卫士凭啥做到行业领先?经过几十年的发展,如今的农资行业竞争越来越激烈,有的地方出现了一个村就有5、6家农药肥料店。农资经销商们也都绞尽脑汁,想在激烈的市场竞争中留住老客户,争取到新客户。 一流的产品更需要一流的营销。 当黑天鹅、灰犀牛事件频发的“非常态”成为“新常态”,破局增长成为渠道商最关键命题。2024年如何布局新的https://www.nfncb.cn/index.php/nhbd/36990.html

9.市场变幻莫测,农资经销商转型破局需掌握五大法宝2019年农资市场变幻莫测,受环保、市场、进出口等多方面因素影响,农资原料价格异常波动,旺季不涨淡季狂飙,老农资也不敢枉议尿素行情,大呼看不情、看不透、不敢说。农药制剂企业和复合肥企业“内外交困”,受上游企业和下游零售商双重挤压的经销商群体更是举步维艰。2019年是农资行业转型元年、特肥元年,作为承上启下https://paper.dzwww.com/ncdz/content/20190716/Articel03002MT.htm

10.破局思维│0446讲:农村小镇上卖农资的店用一招一周收款160万谁说农民破局思维│0450讲:穷人之所以穷是因为不相信你认同吗 2149 2022-12 7 破局思维│0451讲:36岁小伙儿用一招靠一个茶楼三年赚1个小目标 2195 2022-12 8 破局思维│0453讲:越是穷的时候越不要去打工越是要创业打工的 2099 2022-12 9 破局思维│0454讲:千万别想做一个行业或者开一个店就能够养自 https://www.ximalaya.com/sound/597380612

11.农资零售商面对现金与赊欠的悖论该如何破局呢.docxWord文档 农资零售商面对现金与赊欠的悖论,该如何破局呢? 在农资流通的各个环节,赊欠都是特别头疼的一个问题,尤其是在农资的零售环节,赊欠,似乎是理所应当的样子。 赊欠对于零售商来说,有百害而无一利。赊欠侵蚀微薄的经营利润,赊欠占用巨大的经营成本,更有许多呆账、赖账和死帐。赊欠,是经营的毒药,离了赊欠,https://m.renrendoc.com/paper/219162893.html

12.中原肥料双交会落下帷幕全国肥料双交会“杨”帆“凌”航农资人危机或许已来到,互联网+正在朝着农资行业席卷而来,下一步要怎么走?是自己革命还是被别人革命?目前的农资行业随着电商的加入,开始群雄混战,农药、化肥厂家巨头建平台,搞噱头,收加盟费变相铺货,小厂家自建电商渠道,互联网巨头进农村刷墙、圈用户,市场变革来势凶猛!农资经销商如何破局重生,谋划新思路,实现新跨越,https://www.shangbw.com/news/show-26974.html

13.上证观察从基金公司的规模变化说开去上海证券报·中国证券网信贷“小月超小”待破局 信贷投放历来有“大月小月”的季节性规律,“但这个7月,小月小得有点过了”——最新金融数据甫一出炉,就有业内人士如此感叹。 要闻 信贷 2023-08-14 07:23 降准预期何时兑现? 近期,关于“是否会降准降息”“降准何时落地”的讨论热度渐起。加之最新经济数据显示,内需不足仍待破题,宏https://news.cnstock.com/special/2022044

14.电商市场动向电商发展趋势供销市场动态破局:供应链为底,商品力为王,盒马的目标是10亿消费者 01商品力才是王道“盒马不仅要向上走、向下走,还要向外走,未来10年打造可服务10亿消费者的商品体系”。日前,在一场面向供应商的大会上盒马CEO侯毅表示,未来盒马将全面走向商品力建设。在侯毅看来,零售竞争的本质是商品竞争,“线上线下仅仅是一个服务方式而已http://2844go.com/news/market?num=1&size=30