近年来，铜仁市印江自治县农业农村局（乡村振兴局）根据中央、省、市、县财政资金使用管理要求，创新探索“三四五”工作思路，加强项目管理、发挥资金效益，持续巩固拓展脱贫攻坚成果，扎实有力推进乡村全面振兴。
坚持三个聚焦，确保项目谋划准。该县坚持聚焦优势资源，谋划一批高质量的产业发展项目；聚焦群众需求，谋划一批配套设施、公共服务提升、人居环境整治、产业奖补项目，不断改善脱贫群众的生产生活条件；聚焦实施模式，在基础设施建设项目方面积极推广“以工代赈”模式，在产业项目上采取“村集体经济+农户+龙头企业”“家庭农场+农户”等方式，最大限度拓宽群众就业增收渠道。
突出四个强化，确保项目推进快。强化高位推动，由县委、县政府主要领导亲自抓，坚持按月调度，确保项目快速推进；强化制度先行，建立健全涵盖项目建设各环节的制度办法和工作规范，严格规范管理；强化效率优先，科学编制项目库，高质量储备项目，确保上级财政资金到县后能够快速从项目库中择优选择项目，制定资金分配方案，确保项目及时启动；强化督导问效，按照“花钱必问效、无效必问责”要求，建立资金绩效管理责任清单，通过财政评审、引入第三方参与项目监督、政府监督、群众监督等方式，对项目资金使用管理情况进行全方位监督检查。
狠抓五个到位，确保项目建设成效好。狠抓实施程序落实到位，按照下达年度项目计划、组织实施、项目验收、项目决算、项目移交等流程实施项目；狠抓实施过程指导到位，线上线下对资金项目管理、档案建设、资产管理进行业务培训；狠抓实施质量督促到位，紧盯资金项目开工率、竣工率、报账率等核心指标，对资金使用、项目管理情况实行周调度、月通报，压实主体责任；狠抓资产管理运营到位，加强扶贫项目资产后续管理和营运，坚持“谁受益、谁管护”的原则，明确管护资产范围、管护责任、管护措施，健全完善资产管理制度，实现项目持续发挥联农带农效益；狠抓项目效益分配到位，严格按照实施方案及批复文件确定利益联结机制，项目收益实行专账管理、专款专用，采取差异化分配，让发展成果惠及更多群众。（贵州日报天眼新闻记者杨聪）