“产得出”更要“卖得好”

过去我们讲农业,大多说的是农业生产,是从怎样提供更多更丰富的农产品的角度来考虑的。近年来,各地因地制宜,或发展传统优势产业,或选择新的增长点,培育出了不少有当地特色的农业产业,为农民增收打下了良好的产业基础,特色农产品的供给量也随着产业的发展壮大不断提升。仅以水果为例,根据全国重点农产品市场信息平台数据,2023年全国水果产量较2014年增长了40.5%。然而,从市场规律来看,农产品的丰收未必一定会带来农民的增收。从优势产业到富民产业,从丰收到增收,销售才是关键变量。

这需要我们以大农业观来重新审视农业生产。一方面,从产业链上看,农业产业链条具有整体性,农业产业想要实现良性发展,不仅在良种繁育、农资供应、农业技术等产前、产中方面要跟得上,产后的农产品储藏、加工、流通、营销等同样重要。虽然近年来储藏技术不断进步,农产品销售期也有所延长,但农产品季节性强、易腐烂的特点仍然存在,如果不提前做打算,到收获时节再找销路,很容易被压价。另一方面,从功能性上看,农业不仅具有保障粮食和重要农产品供给的功能,也具有稳定农民就业、实现农民富裕的功能。这就是说,我们不能只站在消费端考虑农业生产是如何为居民生活提供保障的,还要从供给端多考虑农业生产怎样为农民带来收益、让农民得到实惠,任何时候都不能忘了农民这一头。

我国地大物博,我们并不缺少特色优质农产品。今年初,随着黑龙江哈尔滨旅游爆火,各地互送的“土特产”也走进大众视野,在互联网上引发了一场“农业大摸底”,黑龙江蔓越莓、四川鱼子酱等“隐藏款”特产,让本地人惊叹“还有多少惊喜是我不知道的”。可见,我们缺少的不是产品本身,而是发现好产品的机会。而让更多优质农产品被看见、卖个好价钱,正是农产品营销的意义所在。

农产品卖得好,还要能抓住机遇、借势“破圈”。互联网时代,农产品比以往有了更多“被看到”的渠道和可能,各地也有了一些创新做法,比如直播带货、推动农文旅产业融合等。但互联网的“爆点”往往是随机的,怎样在“爆点”发生时,把流量合理引导到本地“土特产”上,并实现农产品营销的“长红”,是各地要学习研究的新课题。比如山西隰县玉露香梨经过数十年的积淀,在行业内已经颇具名气,但消费者却知之甚少,今年“十一”期间,国产游戏《黑神话·悟空》带来的流量,让隰县玉露香梨得以“破圈”,更多消费者了解到了这一优质农产品,并因其高品质而留下,流量得以转化为持久的购买力。

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2.兴农有道《农资新零售》颠覆传统农资销售模式,解决农资赊销顽疾兴农有道《农资新零售..农资赊销一直都是行业性难题,也是农资人最为头疼事,一年到头,农资经销商手里可能大部分都是白条、各种账本,甚至几年的堆积如山。年头赊到年尾,春季赊到秋季,看似销货如同肥肉一块,实则如同刺猬抱团,咬不得、https://tieba.baidu.com/p/6390076078
3.从产品到模式,绿邦”合“力启程“一站式”开启,为“中国农资经销商转型促进者” 为了应对现代农业发展给农资生产和流通企业带来的影响,适应时代潮流推进农资流通体系变革,会上,绿邦国内首倡“一站式”的全新营销模式,筹划设立“绿邦中国农资新势力促进联盟”。在拥有过硬的差异化产品的基础上,绿邦科技定位中国农资经销商转型促进者。依托红太阳集团http://www.cnfert.com/zhuanti/lvbang/lvbang.html
4.区域开发范文12篇(全文)明确该区域市场容量和需求特点,精准投放满足该区域需求的农资产品,是进入新市场要做的第一件事情。市场容量的调查包括:本区域的耕地面积、种植结构、每亩农资需求量等。相关数据可以从县乡两级政府网站获取,也可以从当地农业统计部门获取,同时实地走访一些经销商和农户,核对手头数据。需求特点则要进行实地调研,主要对当https://www.99xueshu.com/w/ikeye0plcyik.html
5.推行“1+3”服务模式,祥云股份与经销商实现共赢南方+1+3服务模式 不断为渠道赋能 从农资经销商到农资服务商,一个词语的细微变化预示着农资行业从产品到服务的深刻变革已经到来。在三农工作的新形势下,我国农业进入现代化上升期,农资行业迎来“投入品优化升级、农化服务需求井喷”的两大机遇。一大批农资企业正在巩固自身行业细分优势的前提下进行上下游延伸,并积极推进农https://static.nfapp.southcn.com/content/202311/28/c8344374.html
6.江西安远县社:构建县域农资流通服务新模式“数字农资”的推广与应用,将线上推广与线下综合服务有机结合,实现库存信息实时录入、销售数据动态查询,提高了农资调度、仓储、运输、交易等环节服务效率,探索打造了“经营网络化、管理数字化、服务在线化”的数字农资新模式。 “绿色农资”升级行动试点期限为2年,谈及安远县未来在“绿色农资”升级行动方面的规划时,https://www.chncc.com/news.html?aid=1816210
7.李科成:新型农药经销商和传统农药经销商的十大区别农药新营销专家李科成总结出新型农药经销商与传统农药经销商的十大区别。 一、经营理念 传统农药经销商安于现状、不思进取,心甘情愿地做厂家的“搬运工”,反而被厂家“卸磨杀驴”。 新型农药经销商有远大的目标,善于学习,主动求变,愿意和厂家共担风险,成为厂家在区域市场的战略合作伙伴。 https://zhuanlan.zhihu.com/p/142617195
8.三级终端玩转农资营销管理·营销191农资人三极终端营销模式 农资产品营销,看似复杂的市场结构和营销,总之都可以归为三类:一是:一级经销商,二是分销网点商,三即是最终消费者,这三类都是我们厂家产品的用户和“消费者”,只是由于在市场营销环节所处的位置不同,对产品的需求功用、目的不同罢了,因此我们不妨把他们都统统称为用户,分成三个终端类别,分别进行营销https://www.191.cn/m/index.php?c=read&tid=162716
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