一位专营厨电销售的老板表示，头部的几家品牌之前不愿意做集成灶，直到后来市场爆了才开始陆续进场。
对于洗碗机这样的新事物也是，老板电器近两年才发力洗碗机，之前投入不够大也是因为洗碗机技术不够成熟，消费者会认为比较“鸡肋”。
为何厨电领域的新趋势并不是像老板电器这样的头部企业推动，反而是市场成熟后才进场，也因此丢掉了先发优势？
一个比较重要的原因是老板电器躺在功劳簿上太久了。
油烟机、灶的毛利差不多在50%左右，仅此两项营收占比就超过70%，老板电器守着这样的金饽饽难免会“躺平”。
另外过去二十多年里，老板电器享受了一波又一波的房地产带来的红利，尤其是老板电器工程渠道排名还稳居第一。
这些都让老板电器赚得盆满钵满。
只不过，现在红利没了，竞争激烈了，年轻人比上一代人更不好哄了，老板电器想要重新打入到这一代年轻人的市场，还有很多功课要做。
做了这么多年高端的老板，面对洗碗机这个品类并不好做。
今年上半年时，老板电器的洗碗机线上市场份额站在第四位，而去年年底的成绩还是第三。
其实市场份额不难猜，西门子、美的、方太。
要知道，线上已经成为了厨电重要的出货渠道。
今时不比往日，现在已经不是拉一堆经销商、搞定几个大客户就能卖好货的时代。
老板电器的销售占比中，线上渠道占比已经超过了一半达到52.6%，2022年直营销售达到54亿元，也是唯一保持两位数增长的渠道。
过去大家都觉得厨电靠地产，靠着工程量能带动销售额，但是现在再看老板电器的工程渠道，占比只有两成了。
对于老板电器来说这意味着什么？意味着思考方式要变了。
洗碗机不好做，尤其是面对现在动不动搜攻略的年轻人，想要占领他们的心智很难了。
纵观上一代的国产消费品牌，崛起的核心都离不开一个流量密码，那就是央视。
2012年，老板电器为了应对老对手的激烈竞争，以“有爱的饭，为世界构建更多幸福的家”为主题，启动了声势浩大的品牌宣传活动。但是巨资投入之后，一线销售人员反馈收效甚微。
央视，老板电器，高端的抽油烟机，这成就了老板电器的佳话。王一博的流量，就是老板电器试图捕获年轻人的密码。
无论是洗碗机、集成灶，厨电行业这些年的变化都离不开一个重要因素，那就是装修的主力人群变了，从60后、70后转变为90后、95后，年轻人对厨电的要求发生了变化。
如何捕获年轻人也成为一个新命题。
说回到洗碗机，当下，年轻人的装修态度发生了变化，比如传统的洗碗这一传统的生活方式，对于年轻人来说，希望可以用更加科技感的方式来解决，就像是不愿意扫地而是选择扫地机。
隐马数研的一份数据显示，线上洗碗机用户的年龄集中在20-40岁之间，而年轻人的家装消费特点，也是以颜值、便利、科技感，核心是悦己和懒人消费，洗碗机正符合这一特点。
过去的高端化，其实有一条捷径那就是“贵就是好”，把价格定上去，某种程度上高端的flag就立起来了。
但是现在的年轻人不好哄，不光是现在很多产品的参数和价格都开始更加透明。传统的烟灶市场，老板电器凭借品牌优势还有线上线下优势，但是对于现在年轻人的需求，更多倾向于新型厨电。
去年的新品发布会上，老板电器一口气发布了集成灶、洗碗机、蒸烤炸一体机、洗消一体机等10款产品，一个非常明显的风向，发布的大部分新品是为年轻人定制的新兴厨电。
年轻人很难讨好。
正如上面提到的，没有央视这样的“省心”的宣传渠道，老板电器要另辟新路。
面对新的线上宣传渠道，老板电器也在适应时代的改变。有一组数据说明老板电器还不是很懂新渠道。
老板电器对外宣传到，2021年国庆节，老板电器在抖音发起《洗碗机之歌》创作大赛，主题是“做饭很快乐，洗碗很痛苦”最终《洗碗机之歌》仅国庆节当天就突破了500万的播放量，点赞量达到6万，也为老板电器之后推出新品洗碗机形成很好的造势。
作为一个从业者，看到这个数据其实很“震撼”。这样的数据骗骗“老板”就行了，拿出来说事，实际上反而感觉没跟年轻人打成一片。
当然，也有“打成一片”的时候。
今年6月，有网友发视频称，自己4年前购入的老板牌油烟机，在非工作状态下爆炸，大量细碎玻璃洒满了整个灶台，该视频引发广泛热议。
社交软件上显示，这条吐槽的最终数据是2.1万人点赞，1.7万次转发，相比老板电器的《洗碗机之歌》稍有逊色但也是一片。
雪球博主隐马数研的一份报告（报告数据截止到2021年4月）显示，用户对于不同品牌洗碗机清洁能力的好频率中，老板电器处于四大洗碗机品牌垫底的位置。
老板电器急着寻找第二增长曲线，实际上连主营业务都已经处于下滑的状态。
10月26日，老板电器发布2023年第三季度财报，数据显示第三季度营收为30亿元，同比增长7.37%，归属于上市公司股东净利润5.4亿元，同比增长6.53%；前三季度总营收为79亿元，同比增长9.62%，归属于上市公司股东净利润13.7亿元，同比增长11.31%。无论是第三季度还是前三季度总和，老板电器的营收增速都低于两位数了。
老板电器的压力不小，除了整体厨电行业增速放缓的大环境影响，其自身这种低速增长的态势也维持了数年。
近5年的财报数据显示，老板电器的业绩自2018年后就一直保持低位增长。
洗碗机近些年成为厨电中保持增长的品类，未来我国洗碗机渗透率上升空间巨大。
有数据表明，2021年中国洗碗机渗透率为1.9%，跟发达国家还有很大的差距，美国洗碗机渗透率高达78%，德国洗碗机渗透率达77%。即便是日本人均居住面积小、租房比例高且有大量全职家庭主妇群体，洗碗机的渗透率也达到了30%。
但是洗碗机的目前营收较低，财报数据显示，2022年洗碗机的营收为5.9亿元，占比仅为总营收的5.78%。
在2021中国家电流通大会上，老板电器的副总裁何亚东曾炮轰集成灶，称其技术不成熟，只适合小户型，规模小做不大。但是此后，老板电器将集成灶作为了重点推进的新品类。
洗碗机也是如此，西门子的洗碗机在中国扎根了多年，现在成为洗碗机的第二，美的也早早推出洗碗机成为目前国内市场的老大。
反而是专注厨电、做出中国第一款油烟机的老板电器，集成灶和洗碗机都慢了一步。
毕竟，美的的消费家电毛利润才30%左右，老板电器的油烟机灶差不多50%的毛利，再加上之前工程渠道的大量订单，躺在功劳簿上赚钱太爽了。就像是创新者的窘境里描述的场景，洗碗机这些原先不讨好，甚至让消费者觉得鸡肋的产品，随着技术迭代、产品成熟，已经开始成为主流。