设备管理基本知识PPT课件

1、一、设备管理概述1.1设备的定义实际使用寿命在一年以上，在使用中保持其原有实物形态，单位价值在规定限额以上，且能独立完成至少一道工序或提供某种动能的机器。第1页/共21页1.2设备管理的概念设备管理：就是对设备的设计、制造、选型、购置、验收、安装、调试、使用、维修、改造、更新，直至报废的全过程所进行的技术、经济的综合管理。第2页/共21页1.3设备管理的主要任务主要任务：以提高企业竞争力和企业生产经营效益为中心，建立适宜的设备管理体制，不断改善和提高企业装备素质，充分发挥设备效能，不断提高设备综合效率和降低设备寿命周期费用，促进企业经济效益的不断提高。第3页/共21页1.4设备管

4、.1设备验收验收原则：各职能部门申报的设备,由设备部组织各职能部门负责人验收，并由设备部现场验收人员填写设备验收记录表；设备部现场验收人员和使用部门负责人签字、经设备部主管领导签字后方可入库。经验收，质量、数量、性能、技术条件和图纸符合合同书要求，设备部现场验收人员填写设备验收单后方可使用，如存在问题，立即向设备部主管领导汇报，同时报生产厂家协商解决，验收人员必须做好签字记录。第8页/共21页2.2.2设备安装及调试设备安装主要内容：（1）制订安装工作流程；（2）清洗设备；（3）安装地脚螺栓；（4）安装垫铁；（5）设备就位调整；（6）安装验收。设备调试主要内容：（1）空载试运；（

6、员按规定每1小时对本岗所分管的设备巡检一次，巡检应做到“三到”：听到：听设备运转是否正常；摸到：设备轴承电机运转部位是否温度高；看到：设备是否有泄漏。操作人员必须按要求每班认真如实填写设备状况日报表，反映设备真实状态。第10页/共21页维修人员每天至少到各岗位对运转设备检查一次。巡检人员要对生产现场的设备全部检查到，检查完毕后填写机修维修人员巡检表。巡检发现的问题及时报机修值班人员处理，其它按设备检修管理制度执行。设备员每周必须对全车间设备抽检不少于一次，了解运转设备、备用设备的完好情况对重要设备，维修人员及设备员应重点巡检、重点维护。第11页/共21页2.3.2设备的维修2.