围绕“直播对品牌是利是弊”的争议从未停止。
品牌与直播的关系，究竟是势不两立，还是唇齿相依？我问过许多人，他们各执一词。
有人将直播视作品牌增长的速效药。近几年，薇娅、李佳琦等头部主播对新品牌的助推作用令人印象深刻：花西子通过与李佳琦的深度绑定，迅速打开品牌知名度，今年618成为国货美妆领域的TOP1；Ubras无尺码内衣多次进入薇娅直播间，成为行业爆款，助力品牌登上内衣细分领域TOP1。
李佳琦与薇娅的直播间，已经不仅仅是销售场所，对许多新品牌而言，还是品牌背书。
有人将直播视作品牌价值的破坏者。在他们眼里，直播间仍是消耗品牌势能、收割用户的场景，短期增长多于长期利益：
1、“全网最低价”模式可能会削弱品牌的定价权。当消费者习惯了在直播间以低价购买产品后，他们就不会再原价购买产品，容易让品牌陷入持续低价促销的窘境；
2、直播能带来知名度，却未必能够带来美誉度和忠诚度。不少直播间都曾有过产品卖爆，但供应链跟不上导致品牌和主播都被骂上热搜的经历。
3、通过大主播或是低价吸引来的流量，未必会成为品牌的用户。这是对许多品牌而言最大的痛点。
我认为，直播和品牌不应该是对立的。在直播常态化的当下，品牌应该如何规避直播可能对品牌造成的负面影响，达到品效合一？
2021年明星直播热潮退去，当行业以冷静的视角来看待它的时候，明星直播对于品牌的意义才开始浮上水面。
那么，明星直播是否能够解决上文提到的几个问题，补上电商直播的短板？品牌方又应该如何利用好明星直播，提升自身的品牌价值？
后来的故事我们都知道了，明星直播翻车情况频发，不少品牌方甚至觉得明星直播的坑位费就是“智商税”。在这个阶段，品牌对明星直播的认知就是“带货”。一旦销售量没有达到预期，就觉得自己是被割的“韭菜”。
随着越来越多专业的MCN机构以及营销内容制作团队的下场，明星直播也从简单地复刻网生电商主播模式（坐在镜头前介绍货品），到逐渐摸索出属于明星直播的另一条路。
天猫服饰明星营销白皮书
比如针对刘涛在《花儿与少年》、《亲爱的客栈》等综艺中表现出的会生活、善于发现好物的形象，天猫推出了“刘一刀”IP，给消费者传递“优质好货好价”的心智。
团队将直播间复刻成刘涛自家的客厅、厨房，刘涛在介绍产品时都像是在展示她的日常。这种场景化导购方式，不仅能够让消费者更好地理解每件产品的功能与特色，同时也让刘涛输出了自己的生活经验与观点，与用户建立更深的情感连接。
又比如天猫星选的“好物推荐官”李好，他是江苏卫视《一站到底》的主持人，沟通表达能力以及控场能力都很强；日常生活中，他又是顾家、爱妻子孩子的暖男，因此消费者既能通过游戏互动环节、脱口秀式的产品介绍等形式感受到李好直播间综艺化的乐趣，又能购买到添可洗地机、美的空调、摩飞刀具消毒机、伊利奶粉等涵盖日常生活方方面面的家居好物。
还有奥运冠军、明星宝妈刘璇，“金牌运动员+宝妈”的双重身份，为她的直播间增加了浓厚的健康属性，增强了她在母婴、健康生活方式等领域的可信度。
张馨予在社交媒体上展示的“爱宠达人+生活家”的人设也为她的淘宝直播间增添了更多的烟火气。宠物食品品牌阿飞和巴弟正是看中这一点，冠名了张馨予619首场直播，为品牌带来超过57%的新客成交和46%的加购用户。
回到前文我们讨论的直播可能会对品牌造成的负面影响，明星直播间是否可以完美消解？
在我看来，明星直播并不是万能灵药，但是未来品牌营销不可缺少的工具与手段。
对品牌方来说，重要的不是“上明星直播间”这个动作，而是找到适合自己品牌垂类的明星。
明星直播更多体现的是“品牌代言”层面的背书逻辑，而头部主播则更强调买赠、低价逻辑。
当然，现在不再有“一招鲜，吃遍天”的情况。即便是同一个工具，同一个渠道，使用方式的细微改动也会导致结果的天差地别。
为了让大家更好地理解明星直播与品牌营销之间的关系，我又拆解两个不同阶段的品牌案例，并总结出一套较为普适性的明星直播打法：
新品牌可以通过深度绑定单个垂类明星直播，将明星IP与品牌形象相结合，打透单点渠道，强化品牌认知；
而成熟品牌可以通过选择更多与品牌形象、价值观相符合的明星IP，打造明星矩阵，烘托市场氛围，拉高品牌声量，加强产品在同品类下的竞争。
新品牌以优瑞家（eureka）为例，它之前主攻北美市场，今年才进入中国，品牌知名度并不高。
数据显示，优瑞家洗地机在刘涛直播间成交额突破500万。刘涛直播结束后，优瑞家将明星直播切片经过二次剪辑，投放到其他社交媒体渠道，延长明星直播为品牌带来的热度与曝光度，实现品牌冷启动，建立消费者认知，其618首日销量较平日增长25倍，品牌得到了极速爆发。
总结一下新品牌版的明星直播正确打开方式：
成熟品牌以伊利今年618期间与天猫星选的合作为例。针对舒化无乳糖富硒牛奶“真硒好奶更健康”的理念，以及产品四大核心人群（妈妈、中产、白领、长辈），伊利选择合作了薛明、胡兵、刘璇、李好等四位在健康生活方式、母婴领域，以及在精致白领、新中产人群中有号召力的明星。
通过多个明星、多场次直播立体式地宣发传播，拉高品牌声量同时，将新品“真硒好奶更健康”的心智潜移默化地传达给用户。根据公开数据，今年618期间（6月1日-18日）伊利名列乳制品行业品牌成交榜第一。
以上两个案例都在尝试将明星直播的势能无限拉长，因此品牌不要只看当期直播间的转化率，而是要放长眼光，看在一定周期内的转化，利用明星给自己造势。
我之前说过明星直播的下半场是“平台MCN”，在各大直播平台内容趋同的环境下，平台也需要在内容层面做出差异化，打造出属于自己平台特色与文化的明星IP，连通不同圈层的消费者、品牌。
在我看来，天猫星选对品牌的赋能主要体现在：
1、通过创造“好内容”让“好货”有更多的曝光机会。
当我们谈论直播时，总离不开“人货场”的概念。我和直播操盘手们交流时，他们都会强调选品的重要性。好的产品，对无论是直播间的粘性，还是对主播的IP人设都是极好的补充。天猫星选对“好货”的标准是：
当品牌满足了以上条件，天猫星选的明星矩阵才会对它们开放。通过天猫星选业务，品牌方可以用更低的成本与明星达成合作。目前，天猫星选已经开放了年框、冠名、爆品孵化等多种合作形式，以李好的“家电时刻”为例，他的一场直播合作就为天猫大家电行业输送了三个爆款。
同时，天猫星选联合MCN，还能为品牌方提供个性化定制明星直播间内容服务。甚至，当品牌方无法给出凝练的产品介绍时，平台和MCN会帮助它们提炼产品理念，并找到恰当的展现形式（口播、舞台设计、场景设计），让消费者直观地感受到其价值。
比如在介绍扫拖一体机器人时，刘涛在直播间地面放置了番茄酱、方便面、鸡蛋、牛奶等常见厨余，通过现场演示洗地机的工作前后对比，快速、立体地让消费者感受到产品的强大功能。
同时，天猫星选还能够通过平台强大的数据处理能力，帮助品牌收集消费者的反馈，快速测款，并根据消费者反馈不断迭代产品的核心亮点，让好货更贴近消费者。
2、帮助品牌去进行更多种子用户的累积，放大受众群体。
天猫星选还希望通过明星直播及定制短视频作为内容抓手，既能够通过投放平台提供的精准人群，去触达品牌潜在的客户群体，还能够联动品牌的的私域阵地，帮助商家精细化运营通过直播间吸引过来的受众，为品牌带来增量用户的持续转化。
3、发挥平台优势，撬动更多的媒体资源，助力品牌、明星多维度破圈。
阿里巴巴聚划算事业部营销总经理、天猫星选业务负责人竣一透露，天猫星选正在打造一个营销中台，它降低了新锐品牌的进入门槛，让更多的商家从中获益。
他表示，品牌是需要持续性的经营。单场的直播无法成就一个品牌，但持续多场的明星直播可以让品牌获得更多的曝光，天猫星选作为其中一个环节，希望给到潜在的国民品牌们更多支持，帮助其进行品牌精神、品牌理念的宣传和推广，并在这个过程中实现品效合一。
在拆解完天猫星选的几个合作案例之后，我认为天猫星选透露出阿里内部想要对外释放的一个信号：希望品牌方能够放下“直播短平快收割流量与用户”的观点，而将它作为一个长期可复利的、与消费者沟通的营销渠道。
近一年我都在观察直播行业，我发现叫卖式、话题炒作式的直播间越来越少，帮助消费者筛选好物的直播间越来越多。而且，许多电商直播间也不再满足于单纯地卖货，开始有从销售场景转变为营销场景的趋势，比如越来越多的品牌代言人、创始人或是产品负责人走进直播间，为消费者讲述品牌、产品背后的故事与意义，帮助用户更全面地认识到自己。
但明星直播在内容创新上，因艺人身份的多样性和话题度，仍有着天然的优势。细观各大直播平台上的头部主播，他们要么就是明星主播本人，要么就是李佳琦、薇娅、罗永浩等拥有众多拥趸的“类明星”主播。
然而直播形态的进化也绝对不会就此停滞，明星直播、店铺自播都只是一个开始。对品牌来说，如何抓住红利去做更多的尝试，打造出差异化的直播间内容，也会成为品牌资产积累的核心竞争力之一。
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