本次调查内容主要是20xx年、20xx年各行业企业自主品牌建设情况。人民日报社人民论坛杂志社构建了中国自主品牌企业评价指标体系(也称“中国自主品牌5力模型”)，由企业基础能力、品牌管理能力、品牌创新能力、品牌市场能力、品牌影响力五个一级指标、30个二级指标构成，满分共100分。前四个一级指标合计80分，根据企业有效数据信息得出；品牌影响力为20分，由专家评价和网友网络投票得出。
(一)企业基础能力。企业基础能力由职工总数、资产总额、资产负债率、银行评定的信用登记、利润总额、主营业务收入、总产值、产品销售收入、税收总额等指标构成。
(三)品牌创新能力。品牌创新能力由科研人员数量、企业自由研发机构和等级、合作研发机构、研发投入、新品销售收入、专利数量、参与国家/行业标准情况等指标构成。
(四)品牌市场能力。品牌市场能力由销售网点数量、销售网络覆盖省份数、销售网络覆盖国家数、网络销售情况、客户服务方案等指标构成。
(五)品牌影响力。品牌影响力是左右顾客选择商品的重要因素，是品牌开拓市场、占领市场并获得利润的综合体现，由专家评价和网友网络投票综合得出。
调查方法
(1)各行业企业通过人民论坛网填报系统填报企业基本情况；
(2)课题组通过国内外研究机构获取企业基本情况；
(3)课题组通过上市公司年报获取企业基本情况；
(4)课题组派研究人员前往企业实地了解企业基本情况。
调查过程
20xx年8月28日，首届中国自主品牌调查启动；
20xx年9月1日~20xx年12月31日，构建中国自主品牌企业评价指标体系，联系推荐候选案例，获取企业数据信息；
20xx年1月1日~20xx年1月15日，自主品牌优秀案例评选活动，数据分析+专家评价+网友网络投票；
20xx年1月18日，在北京人民大会堂召开首届中国自主品牌峰会，搭建中国自主品牌经验交流第一平台。
调查企业基本情况
本次调查最终确定调查企业为492家，即经过数据搜集、处理、分析及专家评价后，进入网络投票评选100佳的各行业品牌企业。调查企业中，规模以上企业占大多数，成长型品牌居多，东部地区企业居多，非公有制企业比重较高。
(一)行业分布。从行业分布来看，492家样本品牌企业中，食品类企业占14.4%；其次是旅游业企业(11.7%)和文化教育企业(11.7%)。
(二)企业规模。从企业规模来看，89.5%的品牌企业为规模以上企业。规模以上企业比重远远超过各行业平均水平，这与自主品牌企业规模相对较大的现状相符合。
(三)企业性质。从企业性质来看，69.3%的品牌企业为非公有制企业。这与非公有制企业越来越重视自主品牌建设的现状相符合。
(四)自主品牌年龄。从自主品牌年龄来看，品牌平均年龄为23.6年，绝大多数的企业专注于经营单一自主品牌。接近一半的自主品牌年龄在20年以上。
(五)地区分布。从地区来看，东部地区样本企业占绝大多数，比重为81.7%；中、西部分别占11.3%和6.2%。
调查结果概述
从本次调查结果来看，自20世纪80年代以来，我国各行业均涌现出一大批自主品牌，近年来，企业自主品牌建设意识增强，步伐加快，品牌管理、创新、市场能力不断提高。具体来看，有下述六点规律和启示。
(一)企业规模和实力是创建自主品牌的基本条件。整体来看，各行业品牌企业各项基础能力明显高于各行业的平均水平，职工人数、资产总额、主营业务收入等各项经济指标优势明显。建议各品牌企业注重人才和团队建设，提高自主品牌的创造力。
(四)立足内需是品牌发展方向，营销格局有所侧重。从国内外市场比较发现，国内市场是各行业品牌企业的主要战场，国外销售网络覆盖和对外出口比重较小。整体来看，内需市场对于品牌企业发展起到更加重要的.作用。网络销售近几年发展迅速，但纯粹以网络销售为主的企业仍在少数。建议各品牌企业应该注重拓展国内市场，提高自主品牌的市场占有率和影响力。开拓国际市场，成为自主品牌克服国内危机的共同选择。整体来看，各行业品牌企业对于海外市场的拓展显著高于各行业平均水平。建议各行业品牌企业积极进行海外市场拓展，发挥更加强劲的竞争力。
(五)企业的资源整合能力能有效提升品牌市场能力。企业品牌竞争力与企业资源整合能力成正比，具有市场优势的企业不是那些拥有大量资源的企业，也不是那些投入巨资进行新资源开发的企业，而是最善于进行资源整合的企业。建议各品牌企业将拥有的资源整合，提高品牌市场能力。
一、调查背景
二、市场概述
当前衣服品牌市场呈现出多样化、个性化的特点。随着消费者对时尚和品质的追求，衣服品牌在市场上的竞争也日趋激烈。同时，线上渠道的崛起和消费者购物习惯的改变，为衣服品牌带来了新的挑战和机遇。
三、消费者行为分析
1.追求个性化和时尚感：现代消费者对于衣服的需求不再仅仅局限于基本穿着，而是更加注重个性化和时尚感。他们倾向于选择能够展现自我风格和品味的衣服品牌。
2.线上购物成为主流：随着互联网的普及和电商平台的发展，越来越多的.消费者选择在线上购买衣服。他们可以通过网络平台浏览各种款式和品牌，比较价格和品质，从而做出更加明智的购买决策。
四、品牌竞争态势分析
1.品牌差异化明显：在衣服品牌市场中，各品牌之间的差异化竞争日益明显。一些品牌通过独特的设计、高品质的材料和精湛的工艺赢得了消费者的青睐；而另一些品牌则通过定位年轻、时尚或高端市场，形成了独特的品牌形象和竞争优势。
3.营销手段多样化：为了提升品牌知名度和影响力，衣服品牌采用了多种营销手段，包括社交媒体营销、明星代言、线上线下活动等。这些营销手段有助于品牌与消费者建立更紧密的联系，提升品牌形象和认知度。
五、市场趋势与机遇
2.智能穿戴技术的发展：随着智能穿戴技术的不断进步，未来衣服品牌可以将更多科技元素融入产品中，为消费者提供更加便捷、智能的穿着体验。
3.定制化服务的兴起：消费者对个性化需求的增加使得定制化服务成为新的市场机遇。衣服品牌可以提供定制化的款式、尺寸和颜色等服务，满足消费者的个性化需求。
六、结论与建议
1.深化市场细分与定位：衣服品牌应根据目标消费者的需求和喜好，深化市场细分和定位，形成独特的品牌形象和竞争优势。
2.提升产品品质与创新力：品牌应不断提升产品品质和创新力，以满足消费者对时尚、品质和舒适度的追求。
3.加强线上渠道建设：随着线上购物的普及，衣服品牌需要加强线上渠道的建设和运营，提升消费者购物体验和服务质量。
随着市场竞争的日益激烈，品牌的市场地位及影响力显得尤为关键。本次调研旨在对目标品牌进行全面的市场调研，深入了解其市场地位、消费者认知、竞争态势及未来发展潜力，为企业决策提供有力的数据支持。
二、调研方法
本次调研采用问卷调查、网络数据分析、实地访谈等多种方法进行。问卷调查主要针对消费者，了解其对目标品牌的认知、购买意愿及满意度；网络数据分析则通过对各大电商平台、社交媒体等渠道的数据进行抓取和分析，了解品牌的市场表现及消费者行为；实地访谈则主要针对品牌经销商、合作伙伴等，了解品牌的销售情况、渠道建设及市场反馈。
三、调研结果
1、市场地位：目标品牌在市场上具有一定的知名度和影响力，但与行业领导品牌相比仍存在一定差距。
2、消费者认知：大部分消费者对目标品牌有一定的了解，但对其产品特点和优势认知不足。
3、竞争态势：目标品牌面临着来自国内外多个竞争对手的挑战，市场竞争激烈。
4、未来发展潜力：随着消费者对品质生活的追求，目标品牌有望在细分市场中取得更大的发展空间。
四、分析与建议
1、提升品牌知名度：加大品牌宣传力度，提高消费者对品牌的认知度和好感度。
2、强化产品特点：明确产品定位，突出产品特点和优势，满足消费者多样化需求。
3、优化销售渠道：加强线上线下渠道建设，提高产品覆盖面和市场占有率。
五、结论
随着消费水平的提升和时尚文化的兴起，服装市场持续繁荣，品牌竞争也日趋激烈。为了深入了解当前服装品牌市场的现状、消费者需求以及未来发展趋势，本报告进行了系统的市场调研与分析。
一、调研方法
本次调研采用了问卷调查、实地走访以及网络数据分析等多种方法，以获取全面、准确的市场信息。问卷调查主要针对消费者，包括消费者需求、购买行为以及品牌认知等方面；实地走访则主要对服装品牌店、商场等场所进行观察和记录；网络数据分析则主要对各大电商平台、社交媒体等渠道的数据进行收集和分析。
二、市场调研结果
1.市场现状
当前，服装品牌市场呈现出多元化、个性化的特点。品牌数量众多，涵盖了高端、中端和低端市场。消费者在选择服装品牌时，更加注重品质、设计和个性化需求。同时，随着线上购物的普及，电商平台成为服装品牌销售的重要渠道。
2.消费者需求
3.品牌认知
在品牌认知方面，国内知名品牌如美邦服饰、卡宾、海澜之家等具有较高的知名度和美誉度。这些品牌通过多年的积累和品牌塑造，已经形成了独特的品牌形象和风格，深受消费者喜爱。同时，一些新兴品牌也通过创新的设计、优质的品质以及精准的营销策略，逐渐获得了消费者的认可。
三、未来发展趋势
1.个性化需求将更加突出
随着消费者需求的不断升级和时尚文化的不断发展，个性化需求将成为未来服装市场的重要趋势。品牌需要更加注重消费者的个性化需求，推出更多具有独特设计和文化内涵的产品。
2.线上线下融合将成为主流
随着线上购物的普及和线下体验的提升，线上线下融合将成为未来服装品牌销售的主要模式。品牌需要积极探索线上线下融合的方式，提升消费者的购物体验和服务质量。
3.可持续发展将成为重要议题
随着全球环保意识的提高，可持续发展将成为未来服装品牌的重要议题。品牌需要注重环保、低碳、可持续等方面的生产理念，积极推广绿色、环保的产品和服务，以符合消费者的需求和社会的期望。
四、结论
一、调研目的
为了了解当今品牌服装价格状况，了解同类服装国内品牌与国外品牌价格的差别，有利于更好地准确定位发展国内品牌服装的消费市场，把握目标顾客群体的需求，也为生产厂商提供了一个很好的市场预测。价格是商品价值的货币表现形式，他影响消费者的心理感知和判断。是影响消费者的购买意愿和购买数量的重要因素。这次实习，还将有助于我们认识到自身的不足，在实践学习中存在着哪些缺陷，熟悉并灵活地运用服装市场营销的方式，为以前的学习做一个合理的检验，以及对今后的学习做一个恰当的规划，并对以后的实习工作打下一个良好的基础。
二、调研内容
1、调研方法：实地调研、观察法有效结合
3、调研地点范围：惠州华贸天地、惠州商业步行街
4、调研对象：HugoBoss、美特斯·邦威调查对象的基本情况
HugoBoss的发展史：
发源地：德国
中文音译：雨果博斯
创始人：雨果波士(HugoBoss)
注册地：德国麦琴根(Metzingen)
品牌线：HugoBoss分为Hugo和Boss两个品牌，主营男女服装，香水，手表，及其它配件。
BOSS品牌的消费群定位是城市白领，具体又细分为以正装为主的黑牌系列(BlackLabel)，以休闲装为主的橙牌系列(OrangeLabel)和以户外运动服装为主的绿牌系列(GreenLabel)。
Hugo是针对年轻人的服装系列，它的设计较前卫时尚，并采用最新型面料制作服装，适合追逐流行时尚的年轻男士。
HugoBoss的风格是建立在欧洲的传统形象上，并带有浓浓的德国情调。它从不随波逐流，设计内敛典雅，没有矫情的细节，也没有多余的配饰，却注重社会的认同。在质地和做工上，HugoBoss一贯维持着欧洲最大男装生产商的一流水准。
目前HugoBoss已经在全世界100多个国家和地区开设了专卖店。其产品一直以质量、品位和华贵气质备受推崇。除男装以外，HugoBoss如今还开发出了女装系列，该品牌眼镜、香水、手表、鞋类和皮具等，也同样以其优秀的品质，获得市场的认可。
美特斯·邦威的发展史：
美特斯·邦威是美特斯邦威集团自主创立的本土休闲服品牌。美特斯邦威集团公司于1995年创建于中国浙江省温州市，主要研发、生产、销售美特斯·邦威品牌休闲系列服饰。“美特斯·邦威”代表为消费者提供个性时尚的产品，立志成为中国休闲服市场的领导品牌，扬国邦之威、故邦之威。品牌名称凝聚了集团创始人周成建先生永不忘却的民族品牌情节和对于服饰文化的情有独钟。在社会各界及广大消费者的关心与支持下，美特斯邦威集团迅速发展壮大。美特斯·邦威是中国销售量最大的服饰品牌。“美特斯·邦威”代表为消费者提供个性时尚的产品，立志成为中国休闲服市场的领导品牌，扬国邦之威、故邦之威。“美”：美丽，时尚；“特”：独特，个性；“斯”：在这里，专心、专注；“邦”：国邦、故邦；“威”：威风。
三、调查数据分析
1、两大品牌价格对比分析：
从以上的表格中我们不难看出，HugoBoss的`各类服装价格都明显高于美特斯·邦威，而且价格都高出很多。而且调查中发现，美特斯·邦威这个品牌经常会有打折促销活动，而且会经常以数字“9”作为价格结尾，采用了尾数定价策略，易于被顾客接受。而HugoBoss则十分少，除了在节假日。而且在服装价格上也采取了整数定价策略，这样会给顾客一个清晰的印象，有利于顾客尽快作出购买决定。所以价格为什么会有如此之大的差距呢？我们小组通过以下的两大品牌背景分析来得出结论。
2、两大品牌背景分析
两大品牌背景资料分析：
美特斯·邦威是国内知名品牌，而HugoBoss是国际知名奢侈品品牌。所以从品牌定位上HugoBoss就领先于美特斯·邦威。而在品牌风格上，美特斯·邦威追求个性时尚，而HugoBoss则是设计较前卫时尚，并采用最新型面料制作服装，适合追逐流行时尚的年轻男士。所以这两个品牌的风格是相类似的，而且消费的群体也是年轻人群，有可比性。根据品牌线数量我们可以得出，HugoBoss拥有三条品牌线，而美特斯·邦威只有一条，所以HugoBoss的消费群体较多种类，而美特斯·邦威较为单一。
四、总结
消费群体同样是年轻人的两个品牌，价格定位却有着如此大的差距。其实这是有很多原因的。像HugoBoss，其实它在中国的价格远远高于它在国外的价格，这是因为这是因为他们把中国定义为高档商品购买力旺盛的新兴市场。中国消费者已成为世界最大的高档品牌消费群体，利用某些人对洋品牌的热衷，洋品牌在中国不断提高价格。但这也只是其中一个原因，而美特斯·邦威是国内知名品牌，质量也是不错的，但由于品牌定位有限，而且国外的流行更新速度也比国内快很多，中国有大量地廉价劳动力，成本相对较低，反之，国外的廉价劳动力相对较少，成本相对较高。所以综合种种因素才会导致国外品牌价格远远高于国内品牌价格。