中国最具影响力25位商界女性:董明珠居榜首

今年9月,阿里巴巴以每股68美元的发行价正式在美国纽约证券交易所挂牌上市,首日收盘后的市值为2,314亿美元,成为市值仅次于谷歌的全球第二大互联网公司。阿里的上市让同一公司的两位女性高管登上了《财富》“最具影响力的25位商界女性”亚太区榜单——阿里巴巴首席人才官彭蕾和首席财务官武卫。亚太区榜单为今年《财富》首度推出,不出意料,中国商界女性有10位上榜,一定程度上反映了中国经济和女性领导力在亚洲的同步主导地位。

相比去年,今年的中国榜单上有9位新上榜者。在遴选候选人的时候,编辑部反复思考了一系列重要议题:如何定义“影响力”上榜女性应有怎样的影响力在采访和撰稿的过程中,这些女性给了我们答案。作为商界领袖,她们首先具备的是企业家精神——责任、创新、诚信,这样的影响力是超越性别的。而女性的性别特质——包容、耐心、感性,则构成了领导力的另一面。上榜的25位女性,无论是企业家还是职业经理人,都凭借业绩展现了不输于男性的卓越领导力,同时她们敏锐的洞察力、坚韧的意志力和灵活的应变力,在瞬息更迭、险象环生的商界中,让“她领导力”展露了更大的优势。更为重要的是,作为女性,她们当中的绝大多数人同时是称职的妻子和母亲,这多少缓解了男性世界的焦虑和妒意,也为踌躇的追随者们点亮了灯塔。

名单

1、董明珠

珠海格力电器股份有限公司董事长(去年排名:2)

身处国企改革与互联网巨变之中,2013年,狮子座“霸道总裁”董明珠带领格力电器团队创下了1,200亿元营业总收入的佳绩。今年2月,格力电器发布公告试水混合所有制改革,走在了国企股权结构与治理结构改革的前列。无论是面对与雷军的10亿赌局,还是与市场其他企业的竞争,董明珠依然坚定企业应该是具有生命力的企业,不断进行自我挑战。如今格力空调已经占据约45%的份额,领跑国内空调市场。

25年前的格力电器是一家产量近2万台窗式空调生产线的小厂,如今已经成长为产值千亿的国际化电器制造企业。未来格力电器应该如何完成转型升级,作为格力电器的“永动机”,董明珠时刻有着清晰的目标。她凭着充沛的精力和战斗力,在以男性为主导的商业世界里,获得一般女性无法企及的权力。

2王凤英

长城汽车公司总裁(去年排名:12)

身为中国第一位汽车公司女性高管的王凤英,于1991年开始在长城汽车担任销售,随着公司的发展,她也迅速脱颖而出。目前,长城汽车是中国最大的SUV制造商。公司的目标是在短期内超越Jeep品牌汽车的销量。虽然2013年公司销量增加了32%,但是今年年初,公司开局不顺,其最新款高档SUV出现了生产延迟和传动系统故障。王凤英面临的其他挑战还包括:销量下降和中国消费者越来越倾向于国外品牌汽车。目前公司仍然在不断扩张:今年年初,公司增加了9,000名员工,并且在俄罗斯投资5.2亿美元兴建了一家汽车生产厂。

3、张欣

SOHO中国CEO(去年排名:8)

今年以来,在地产业整体低迷的大势之下,SOHO中国创造了不俗的业绩。2014年上半年营业额为47.5亿元,同比上升83%;总净利润为26.97亿元,同比增长29%。SOHO中国延续了一贯的保守经营状态,持有现金153.07亿元,为同业公司中负债率最低的公司之一。张欣和丈夫潘石屹还在慈善领域积极参与,今年7月,他们代表SOHO中国基金会与哈佛大学校长签订协议,捐助1,500万美元,设立“SOHO中国助学金”。SOHO中国基金会计划在全球范围内捐助1亿美元助学金,资助在世界一流大学攻读本科的中国贫困学生。

4、李谠

中国通用技术(集团)控股有限责任公司董事,总经理(新上榜)

中国通用技术(集团)控股有限责任公司今年首次跻身《财富》世界500强,排名第469位。李谠自2005年起担任这家大型国有企业的董事、总经理。2007年以来,该集团大力实施以推进产业化转型和商业模式重构为核心的转型升级战略,经营规模与经济效益快速增长。2013年,中国通用技术集团的营业收入增长到1,580亿元,比2005年的107亿元增长了14.8倍。李谠作为中国国企为数不多的女性领导者,取得的成就令人瞩目。她的作风非常低调,在媒体上很少露面。李谠同时担任全国政协常委、民建中央副主席。

5、孙亚芳

华为公司董事长(去年排名:1)

面临电信网络设备市场不景气和企业数字化转型的挑战,孙亚芳带领华为公司积极寻求创新和变革。华为2013年的年报数据显示,实现销售收入2,390亿元,净利润210亿元,同比增长34.4%,首次超越爱立信,成为全球最大的通讯设备商。孙亚芳在过去的一年中仍然保持低调,她曾经在内部干部工作大会演讲中提出“小胜靠智、大胜在德”,并确立华为进一步推动以满足客户需求为导向的流程化组织结构设计与改革的方向,精简机构,精简管理干部,推动以责任结果为导向的考核机制。孙亚芳时刻提醒自己需要有变革的紧迫感,她出色的大局把控观和细节管理能力,令其带领华为加快脚步成为适应形势的优胜者。

6、段小缨

GE集团中国区总裁(新上榜)

今年7月,通用电气(GE)大中华区的前任CEO被调任到法国,公司任命GE医疗大中华区总裁段小缨兼任通用电气大中华区总裁兼CEO。段小缨在通用电气有近20年的工作经验,目前她所领导的公司的收入约为70亿美元,有18,000名员工和30家全资子公司与合资公司。曾经留学美国的段小缨,正在推动中国的能源消费向天然气转变,这是通用电气在中国持续发展的关键所在。

7、彭蕾

阿里巴巴首席人才官兼小微金融服务集团首席执行官(新上榜)

彭蕾是阿里巴巴集团的创始人之一,目前统领阿里“最具想象力”的互联网金融业务。在出任支付宝CEO之前,彭蕾很少亮相,但是在阿里巴巴集团内部,她掌管着集团事务、行政及人力资源等核心部门。此前,彭蕾曾经长期担任阿里集团CPO职务。今年6月,阿里巴巴集团发布内部邮件,宣布彭蕾除担任阿里集团CPO职务外,负责领导并执行阿里集团人才及文化发展战略。

8、孙玮

摩根士丹利公司亚太区联席首席执行官兼中国首席执行官(去年排名:3)

不同于绝大多数经历文革成长起来的一代人,孙玮有着丰富的海外经历:毕业于美国麻省安城大学,在哥伦比亚大学法学院获法学博士学位,取得纽约州律师执照,在投行界打拼多年。自2011年升任摩根士丹利的亚太区联席首席执行官兼中国区首席执行官以来,孙玮主导了多个具有里程碑意义的交易,比如中国铝业的海外上市。在她的领导下,摩根士丹利成为中国国内拥有金融业务牌照最多的外资投行。

9、王雪红

宏达电董事长(新上榜)

10、郑杰

克莱斯勒中国总裁(新上榜)

2010年,郑杰成为克莱斯勒中国总裁,当时克莱斯勒在中国正处低谷。有过四年记者经历、具有多年公关经验的郑杰,迅速创建了互联网思维导向的情感营销方法论。自她升任CEO之后,克莱斯勒连续三年保持远超同行业的高增长率。2013年克莱斯勒在中国市场销售8.9万余台新车,位列进口车排名第四,同比增长78%。即将到来的Jeep国产化,更让业界对郑杰带领的中国团队充满了期待。

11、张红霞

魏桥纺织董事长(去年排名:6)

魏桥纺织是中国最大的棉纺织生产商,也是目前世界上纺织能力最大的棉纺织企业。2014年魏桥纺织董事长张红霞遭遇了一系列挑战,因中国政府调整棉花政策、国际棉花价格下跌、一些东南亚国家政治不稳导致出口增速放缓,魏桥纺织的毛利率较去年同期下跌0.5%至8.5%。张红霞表示,纺织行业处于调整期,明年有可能出台的增值税改革政策,将减轻集团的税务支出,预料毛利率将受惠。

12、武卫

阿里巴巴集团首席财务官(新上榜)

武卫自2013年4月10起担任阿里巴巴集团首席财务官职务,在阿里巴巴集团的上市进程中发挥了重要作用。她于2007年7月加入阿里巴巴,出任Alibaba.com首席财务官一职。她领导了公司财务体系的建设并帮助Alibaba.com于当年11月在香港成功上市。2011年10月,武卫被任命为阿里巴巴集团副首席财务官。2012年,在联合领导Alibaba.com的私有化项目后,武卫开始负责阿里巴巴集团财务组织的关键部门,包括运营财务、财务报告、内部控制、税务和资金管理等。

13、吴亚军

龙湖地产公司执行董事兼董事会主席(去年排名:11)

1994年,房地产记者出身的吴亚军与丈夫一起成立了龙湖地产,最终成为房地产巨头,也成为中国最富有的女性之一。2012年,夫妻二人离婚(目前,吴亚军持有龙湖地产43%的股份;其丈夫持有29%),之后,中国的房地产市场在持续降温,但是吴亚军却一直带领龙湖地产保持繁荣增长。龙湖地产是中国最大的房地产公司之一,2013年公司收入增长了49%,达到68亿美元,公司专门经营住宅和“天街”购物中心,已经将业务扩展到23个城市。吴亚军还有一个身份是全国人大代表。

14、乔健

联想集团高级副总裁(去年排名:5)

今年8月,乔健出版了自己的第一本书,这是一本英文书“的联想Way》(《联想之道》)。书中记录了她所亲身经历的联想国际化的发展历程,包括最开始的文化冲突,如何打造多元化团队等等。作为联想负责HR的高级副总裁,没有人比她更深切地体会到联想的全球化所带来的管理挑战。今年是联想成立30周年,乔健觉得在联想的日子,“心情永远像一个小学生,充满好奇,学习永远无止境”。

15、李昕晢

百度CFO(去年排名:10)

百度第二季度季报发布后,股价直升至226美元,市值也逼近800亿美元大关。从2005年8月5日百度正式在美国纳斯达克挂牌上市,百度上市9年股价已经上涨了近百倍。李昕晢总结百度的管理方式是:注重营收的增长同时严格管理支出。在她看来,百度对于战略领域的投资分配一切都在按计划进行。大部分的投资都在研发、营销和基础设施领域,效果将在中长期内逐渐显现,百度将继续增加移动产品、地理位置服务、安全产品和国际拓展等方面的投入。在百度已经工作6年的李昕晢,在助力百度完善成本控制体系和把控战略投资的同时,也成功地完成了她个人从制造业到互联网行业的转型。

16、林碧宝

百事大中华区主席(去年排名:20)

上任百事大中华区主席一年多以来,林碧宝加速公司本土化进程的努力卓有成效。在市场布局上,百事武汉食品工厂已经投入运营,并且与康师傅结盟在郑州等地新增饮料生产线。林碧宝称:“我们此前布局多在沿海和一二级城市,中西部的发展和中国广大消费者总体收入水平的提高为我们下一步的发展提供了空间。”去年,百事大中华区食品和饮料业务均取得两位数增长。在百事美国本土饮料业销售低迷的背景下,大中华区成为百事饮料业务实现增长的关键支撑。

17、王静瑛

星巴克中国总裁(去年排名:16)

2013财年,星巴克在中国新开设了300多家门店,进驻10个新城市。对于已经在星巴克工作超过13年的王静瑛,其肩膀上的任务更加艰巨。捕捉到中国市场的巨大发展机遇,王静瑛带领团队加快扩大规模的脚步,满足更多二三线城市对星巴克的需求,并且注重顾客的体验品质,2013年,星巴克聘请涂鸦艺术家对位于北京三里屯Village的一家门店进行了重新装饰,以吸引年轻富有的时尚潮人。今年6月,星巴克宣布,预计中国将在2014年年底成为其在美国本土之外的最大市场,并希望到2015年能在中国运营1,500家门店,这家全球最大的咖啡连锁公司正在将越来越多的精力放在中国市场。

18、俞渝

当当网董事长(去年排名:24)

中国电商领域的竞争仍然如火如荼,在这个当口,以卖书起家的当当网第二季度财报数据显示,实现总营收33亿元,同期净利润达到历史最高水平,其中服装百货等平台业务继续保持82%的强劲增势。这样的变化对很多老用户来说尚有些陌生,但是在当当网董事长俞渝看来,这是当当网未来可以取得进展的领域。“不少老用户对百货业务新增的服装等新品类不太熟悉。我们试图采用更为有效的手段,将用户吸引至这些新品类。”

19、任克英

美银美林中国区总裁美银美林中国区总裁(去年排名:17)

20、陈素贞

斯沃琪中国总裁(新上榜)

陈素贞毕业于台湾淡江大学工商管理专业,在加入斯沃琪之前,她在多家跨国公司积累了近二十年的销售、市场和管理经验。中国正在成长为全球第一大奢侈品市场,而腕表作为最重要的奢侈品品类,引发了国内外诸多品牌的激烈争夺。在斯沃琪中国总裁这一职位上,陈素贞已经耕耘了11年,力图让全球第一大手表集团继续挖掘潜力巨大的中国市场。

21、宋广菊

保利地产董事长(新上榜)

22、李晶

摩根大通证券(亚太)副主席(去年排名:18)

23、张华莹

可口可乐大中华及韩国区副总裁(去年排名:7)

2013年,张华莹带领团队继续在中国进行可持续发展工作,推动可口可乐在生产过程中提高水效,对废水严格处理。2013年年底,可口可乐在中国的水回馈量达到56亿升,可供70万人饮用一年。可口可乐携手中国妇女发展基金会推进“可口可乐520计划”,全国累计已有16,200名妇女参与了课堂或网络技能培训,其中120名妇女申请获得了小额贷款。未来张华莹仍将面对诸多机遇与挑战,但是在她看来,要像经营好“国家”,需要我们每一只“蚂蚁”的努力。

24、张茵

玖龙纸业有限公司董事长(去年排名:22)

20世纪50年代,张茵出生在广东韶关的一个军人家庭,家境贫寒。白手起家的她,一直是民企的创富代表。近年来,国内纸业竞争激烈,但是张茵则认为近期诸多利好因素出现,公司的明年业绩表现将会超过今年。特别是随着网购迅速发展,对物流包装纸需求大增,目前用于网购运输的包装纸已经占集团总收益的10%,张茵预计将来仍然会有大的增长空间。同时,房地产调控政策的松动,会引发装修及家具包装用纸需求回升。在这些利好鼓舞下,她将继续扎根深耕,希望“把企业代代相传下去”。

25、兰珍珍

欧莱雅中国区副总裁(新上榜)

1997年,欧莱雅通过对中国市场的成熟了解和摸索后,决定在中国设立分公司。最初的团队只有七八个人,欧莱雅中国区副总裁的兰珍珍便是其中之一。1993年进入欧莱雅,1996年至今任欧莱雅(中国)有限公司副总裁,主管对外交流和公共关系。目前欧莱雅占据中国市场额近15%,今年完成以65.38亿港元的价格收购了中国本土品牌美即面膜,逐渐把在华市场放在更为重要的位置。兰珍珍进入欧莱雅之后首先从事的是市场营销,之后开始组建中国区的公共事务部。她带领团队在中国设立和资助“中国青年女科学家奖”,为提高女性科研人员的社会地位,推动中国女性投身科研事业做出了突出贡献。

THE END
1.格力电器,国企还是私企?解析其背景发展与属性,格力电器,国企格力电器是一家知名的家电企业,关于其属性是国企还是私企存在争议。本文旨在解析其背景、发展与属性。格力电器起步于集团,历经多年发展,逐渐壮大并成为家电行业的佼佼者。关于其属性,虽然存在国企和私企的不同说法,但确切属性需深入研究其股权结构和管理体制。本文将以客观的态度,探讨格力电器的发展历程、成就及其属性问题http://yztshb.cn/post/3921.html
2.珠海格力电器股份有限公司,创新引领,铸就卓越品质,珠海格力电器格力电器在国际市场上也取得了显著的成绩,公司通过海外投资、建立生产基地和营销网络,拓展国际市场,格力电器在国际市场上的知名度和影响力不断提升。 未来展望 1、持续发展 格力电器将继续坚持创新驱动的发展战略,不断提高研发实力和技术创新能力,公司还将积极拓展多元化业务,拓展新的增长点。 http://xnzycs.com/post/18411.html
3.格力电器股市行情分析桔子视觉–金融财经分享平台本文将对格力电器的股市行情进行分析,探讨其在国内市场的表现以及未来的发展趋势,格力电器作为一家知名的家电企业,在股市中具有较高的关注度和影响力,本文将从多个角度对格力电器的股市行情进行深入剖析,为投资者提供参考。 (图片来源网络,侵删) 格力电器简介 http://jzyqby.com/post/36845.html
4.当代营销渠道管理经典案例:格力8篇(全文)1)推广目的(1)以寻找“品质见证大使”为引子,带出活动,通过用户现身说法,强力诉求格力品牌的核心价值——高品质,扩大品牌优势; (2)通过一系歹,j的推广传播活动,提升品牌曝光频次,清晰品牌核心价值,扩大品牌影响力。 2)推广内容 (1)推广主题:见证品质 https://www.99xueshu.com/w/filetxf864z1.html
5.格力,通常指的是格力电器股份有限公司,这格力,通常指的是格力电器股份有限公司,这是一家在中国乃至全球都具有重要影响力的家电制造企业。以下是对格力的详细分析,包括其业务状况、市场地位、技术创新、发展战略等方面: 一、业务状况与市场地位 主营业务:格力电器以空调业务为核心,同时涉足冰箱、洗衣机、热水器、小家电等多个家电领域。 其中,空调业务一直是https://m.dianping.com/ugcdetail/254300182?sceneType=0&bizType=29&msource=baiduappugc
6.格力电器SWOT分析及发展建议.docx格力电器面临着广阔的市场前景和多元的发展机会。未来,格力电器应继续加大技术创新和市场拓展力度,不断提升品牌竞争力和市场份额。五、格力电器面临的挑战(Threats)格力电器作为国内家电行业的领军企业,尽管拥有强大的品牌影响力和市场地位,但仍然面临着多方面的挑战。市场竞争加剧:随着家电市场的逐渐饱和,越来越多的国内https://www.renrendoc.com/paper/319229269.html
7.格力电器股份有限公司的发展战略转型格力电器期待2015年成为转型年,但最近这段时间,董事长董明珠却因为转型所带来的诸多问题而压力巨大。在当前产业格局和市场消费环境,家电行业正面对着史无前例的困局。作为在空调行业占据领先地位的格力也陷入这一轮市场泥潭;2015年中报显示收入和利润也超出预期的下降;强有力的竞争对手美的更是显示了逆势增长的发展态势;https://sxy.jxnu.edu.cn/2016/1003/c2079a89632/page.htm
8.格力电器2023年年度董事会经营评述2023年,公司以消费者需求为中心,持续打造多系列生产电器产品,逐步形成“好电器 格力造”的产品形象。根据奥维云网数据,2023年电风扇线上零售额市场份额18.07%,排名行业第二;电暖器线上零售额市场份额13.10%,排名行业第二。 三、核心竞争力分析 格力电器以“弘扬工业精神,掌握核心科技,追求完美质量,提供一流服务,让http://yuanchuang.10jqka.com.cn/20240430/c657434933.shtml
9.企业中高层时事解读课2021第37期(总期87期)在线培训课程此前绿标委曾表示,全体成员单位将通力合作,尽快发布评估认证机构市场化评议操作细则和中国绿色债券原则,持续推动绿色债券标准"国内统一、国际接轨",促进评估认证市场规范发展,提升我国在全球绿色债券市场中的话语权。而这一文件的出台更有助于打造中国绿债在国际市场的品牌和影响力。 https://zzql.cc/?list_89/1313.html
10.格力电器竞争对手格力电器的主要竞争对手主要包括以下几类企业:一外资品牌如大金、三菱重工、松下等也在中国空调市场占据一定份额。这些品牌凭借先进的技术、优质的产品和品牌影响力, 在高端市场和特定消费群体中具有较高的认可度。 综上所述,格力电器的主要竞争对手包括国内家电巨头如美的集团和海尔集团,以及其他空调品牌和外资品牌。这些竞争对手在市场份额、产品布局、技术创新等方面https://xueqiu.com/7103504788/300886032
11.格力24年老大地位被结束,击败它的是国内最大空调集团,日收10亿更麻烦的是,格力太依赖传统线下渠道的销售模式了。 电商大潮呼呼地卷过来的时候,格力还死死守着传统的专卖店和经销商那一套网络呢,线上渠道的布局,明显落在后面了。 这就使得格力在年轻的消费人群里,影响力一个劲儿地往下掉,营业收入的增长速度也开始慢下来了,净利润也没什么增长的劲儿了。 http://gree371.net/news/show-2366.html
12.格力电器股权结构图及其影响分析,格力电器股权结构图揭秘,深度2、战略投资者的作用:战略投资者在股权结构中的地位,以及他们为公司带来的资源与支持。 3、员工持股计划的影响:格力电器员工持股计划的规模和影响力,这对公司激励机制和团队稳定性具有重要意义。 股权结构对格力电器的影响 1、公司治理:股权结构对公司治理具有重要影响,在格力电器中,由于股权相对集中,大股东在公司治理http://www.bjyuanjiacheng.com/post/15798.html
13.格力地产和格力空调格力地产和格力空调是两个相互关联的公司,它们在不同的行业领域中有着显著的地位和影响力。本文将分别从房地产和空调两个方面介绍这两家公司,通过事实和数据展示它们在各自行业中的重要性和成就。 一、格力地产:引领城市发展的力量 格力地产是中国知名的房地产开发企业,成立于1994年,总部位于广东省珠海市。作为格力集http://www.chandiao.net/dc/20582.html
14.格力电器双十一为何遭遇“围殴”?要知道,此前格力空调在线上市场,不过是行业老三。 No.2、业绩与库存压力下 格力对线上低头 可以说,一个双十一大促,格力电器对于电商平台的发力不仅让竞争企业感到危机,更加剧了家电行业的竞争态势。因为格力有品牌的影响力存在,且随着消费升级的趋势,电商渠道的消费者会向线下实体门店一样去追求一些高性能、高价值、https://www.36kr.com/p/1724681060353.html
15.格力电器:让世界爱上“中国造”而后在1997年,格力再次提出“好空调,格力造”的口号,时刻对自身产品保持着苛刻的品质要求。 格力通过建立多方位的“品牌自制力”,让这个企业的品牌形象得以初步确立,“格力好品质”的概念日益深入人心,加上形成了适合自身特点的产品销售方式,格力空调的产销量于1995年即跃居全国首位,“格力电器”于1996年在深交所https://www.foundation.citic/icms/null/null/ns:LHQ6LGY6LGM6MmM5ZTg1YTY3ZjU1NDA3OTAxN2ZhYmE1ZGE0ZDAwMDcscDosYTosbTo=/show.vsml
16.格力电器战略分析成功的品牌背后有许多值得关注和研究的东西,故对格力空调核心竞争力、领导力等方面进行了浅层研究。 【关键词】 格力现状 领导力 核心竞争力 【正文】格力电器公司作为中国电器行业的一个领头兵,在中国市场乃至国际市场的电器行业均占有一定的市场份额,特别是格力旗下的空调制造,已经成为一个深入人心的品牌。作为一https://doc.mbalib.com/view/585968e14c84f65205599ab541f24fcd.html
17.格力电器11月19日,格力电器联合重庆弘力物流有限公司共同成立珠海明睿达供应链科技有限公司。 2022年4月21日下午,珠海格力电器股份有限公司和珠海公交集团举行战略合作签约仪式,宣布建立全面战略合作伙伴关系,将在制冷与家电业务、物流运输、智慧仓储、新能源业务等方面全面深入合作,实现资源共享、优势互补、互利共赢,扩大双方在各自http://qwbaike.cn/doc-view-4434.html
18.企业中高层时事解读课2020第14期(总期14期)在线培训课程《意见》分类提出了土地、劳动力、资本、技术、数据五个要素领域改革的方向,明确了完善要素市场化配置的具体举措。 具体来看,土地要素方面,着力增强土地管理灵活性,健全长期租赁、先租后让、弹性年期供应、作价出资(入股)等工业用地市场供应体系;劳动力要素部分,着力引导劳动力要素合理畅通有序流动,畅通落户渠道。 https://www.zzqyj.net/?list_89/1218.html