用数据分析看家电三巨头(美的海尔格力)的核心竞争力是什么?

美的是一家覆盖智能家居事业群、机电事业群、暖通与楼宇事业部、机器人与自动化事业部和数字化创新业务五大业务板块的全球化科技集团,提供多元化的产品种类与服务。美的是一家全球运营的公司,业务与客户已遍及全球。美的在全球拥有约200家子公司、28个研发中心和34个主要生产基地,员工约15万人,业务覆盖200多个国家和地区。同时美的为全球领先机器人智能自动化公司德国库卡集团最主要股东(约95%)。

2020《财富》世界500强榜单,美的集团位列第307名,连续五年跻身世界500强。2020年《财富》中国500强榜单中,美的集团排名第35位,连续6年蝉联家电行业第一。2020年,美的主要家电品类在中国市场的份额占比均实现不同程度的提升,其中核心品类家用空调的全渠道份额提升明显,线上市场份额接近36%,全网排名第一,线下市场份额也超过33%。美的作为主要产品品类皆占据领导地位的全球家电行业龙头,可为用户提供覆盖全产品线、全品类的一站式高品质家庭生活服务方案。美的又布局了工业机器人领域,多元化的发展模式,让美的具备较强的抗风险能力。

美的总部大楼

美的小家电产品

美的家电产品

1.2海尔集团

海尔集团

海尔产品

海尔家电产品

1.3格力集团

格力电器股份有限公司成立于1991年,1996年11月在深交所挂牌上市。公司成立初期,主要依靠组装生产家用空调,现已发展成为多元化、科技型的全球工业制造集团,产业覆盖家用消费品和工业装备两大领域,产品远销160多个国家和地区。公司现有近9万名员工,其中有近1.5万名研发人员和3万多名技术工人。在国内外建有15个空调生产基地。

格力新品开发坚持以用户需求为中心,构建完美质量管理,充分考虑用户新需求。围绕“开发一代、研究一代、储备一代”的产品研发思路,以“健康”、“舒适”为中心开发了6大系列新品,覆盖家庭全使用场景。在疫情常态化背景下,完成了健康空调的产品线开发和技术布局,可满足消费者对室内健康空气的各种需求。以提升舒适性为核心,2020年实现柜机分布式送风普及化,分体机送风技术和制热技术升级,推出了明珠柜机、臻新风柜机、全新G-MAX系列外机和单级增焓类产品等新品,广受市场欢迎。

格力在空调领域市场占有率多年保持领先地位,格力主营产品种类不多,主要聚焦在空调产品上,各项成本控制及管理也非常到位,因而格力在净利润率及现金流方面都保持着优势。

格力集团珠海总部

格力空调

格力家用中央空调

2.1三家企业2010年~2020年营收额对比分析

表一:三家企业营收额对比

通过上表三家企业营收额对比分析,可以看出在营收额排名方面,美的集团排名第一,在2015年前,格力电器营收额超于海尔集团排名第二,但是在2015年之后,海尔集团营收额开始超越格力电器,排名第二。家电行业和房地产市场景气度紧密关联,在2015年房地产市场不景气时,国内家电行业下滑较大,特别是格力下滑速度超过20%,格力电器产品单一抗风险能力的劣势显现。而美的集团、海尔集团由于产品多元化发展,布局全球化市场,两家企业抗风险能力都较强,2015年保持的也较为平稳。

2.2三家企业净利润对比分析

三家企业净利润对比分析

通过对上表分析,可以看出:在2020年前,格力电器净利润排名第一,美的集团排名第二,海尔智家排名第三。但在2020年面对疫情影响以及国家对房地产市场的严控,格力集团开始出现较为明显的下滑,2020年格力净利润已低于美的集团排名第二。可见格力电器产品缺少多元化布局劣势再次显现。而美的集团家电领域多元化布局,在小家电领域美的集团也都处于各细分产品前列,得以弥补四大家电产品下滑,再加上美的集团收购库卡布局工业机器人,也是一个极具前景的赛道。

2.3三家企业净利润率对比分析

三家企业净利润率对比分析

通过上表分析可以看出:净利润率格力电器排名第一,美的集团第二,海尔集团排名第三。格力净利润高主要得益于格力空调绝对龙头地位,有较高的定价权,另外就是格力产品集中,市场也较集中(海外份额占比少)使得格力成本控制的较好,因而使得格力电器有较好的现金流。

3.1美的集团2020年主营构成分析

美的集团2020年主营构成分析

3.2海尔集团2020年主营构成分析

海尔智家2020年主营构成分析

3.3格力电器2020年主营构成分析

格力电器2020年主营构成分析

通过对以上三家主营构成分析我们可看出,在空调领域2020年美的集团以1212亿元营收额已超越格力电器排名第一,格力电器以1179亿营收额排名第二,海尔智家空调销售额仅300亿。

但是海尔集团在四大家电产品里的洗衣机、冰箱营收额表现突出,分别达到了484.5亿、615.4亿。

美的集团在消费电器(指的就是小家电产品)营收额高达1139亿,彰显了美的集团家电行业多元化布局强势互补。另外就是美的集团工业机器人营收额达215.9亿,并购库卡已逐步消化走上正轨,未来随着中国制造业转型升级,自动程度要求越来越高,机器人也会被广泛应用,也必将会成为美的集团的新增长点。

从全球化布局来看,海尔集团和美的集团海外销售额都突破千亿大关,分别为:1014亿、1211亿;海外市场份额占比都较高,分别占各自营收总额比例为:48.33%、42.69%,说明两家企业海外布局都较为成功。而格力电器海外市场份额占比较少,2020年海外市场销售200.2亿元,仅占总营收额的11.90%。

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1.格力变局:京东故人接掌河北,产业格局迎来新篇章H3:格力变局:京东故人接掌河北,产业格局迎来新篇章随着格力电器在河北省市场的最新变动,一位京东系的故人接过了掌控权,这一事件无疑为当地家电产业格局带来了新的变数。以下是对这一变局的深度解读。P:格力电器作为中国家电行业的领军企业,其一举一动都牵动着市场的神经。近日,格力在河北省的市场布局迎来了重大变革https://www.wdcmw.com/z/fEmOghbz.html
2.格力集团:中国制造业巨头的创新与发展格力作为中国家电行业的领头羊,格力集团以其卓越的技术创新和稳健的商业策略闻名全球。本文将深入探讨格力集团的崛起,其在空调领域的领导地位,以及它如何塑造了中国制造的新形象。跟随我们一探究竟,看看这个商业帝国是如何一步步走向成功的。 格力集团的起源与成长 https://bk.taobao.com/k/geli_63/882a7678fb984b29ac71a7b14f0a0424.html
3.格力拆分美的海信长虹合并,家电企业的营销体系为何分分合合?就在格力电器推动旗下空调与其它家电品类的营销体系从“合并走向分拆”之际,过去的3、5年间,中国家电行业一线市场营销体系变革的主流,却是推动家电全品类的营销体系合并,将原本分散的电视、空调、冰洗、生活电器等多品类的营销体系和团队全面整合后拉通,建立“大一统”的营销中国区。比较有代表性的便是长虹集团、https://baijiahao.baidu.com/s?id=1799941633478028965&wfr=spider&for=pc
4.简析格力电器格力电器,这个在家电行业占据举足轻重地位的企业,确实格力电器,这个在家电行业占据举足轻重地位的企业,确实值得我们深入分析。以下是我从多个维度对格力电器的分析: 一、公司概况 基本信息: 成立时间:格力电器的前身可以追溯到1985年,当时格力集团在珠海成立,并逐步建立了塑胶厂和空调厂。1991年,格力集团将旗下两个工厂合并为格力空调器厂,格力电器正式成立。 https://xueqiu.com/7103504788/300885819
5.格力电器股份有限公司的发展战略转型在当前产业格局和市场消费环境,家电行业正面对着史无前例的困局。作为在空调行业占据领先地位的格力也陷入这一轮市场泥潭;2015年中报显示收入和利润也超出预期的下降;强有力的竞争对手美的更是显示了逆势增长的发展态势;更让董明珠担忧的是,格力在空调主业以外谋求由专业化战略向多元化战略转型的过程中面临着很大的风险https://sxy.jxnu.edu.cn/2016/1003/c2079a89632/page.htm
6.2024家电报告探讨了家电产业链结构,细分市场的特点,并分析了家电市场前景及发展趋势。通过科学预测,揭示了家电行业未来的增长潜力。同时,家电报告还对重点企业进行了研究,评估了各大品牌在市场竞争中的地位,以及行业集中度的变化。家电报告以专业、科学、规范的研究方法,为投资者、企业决策者及银行信贷部门提供了权威的市场https://www.cir.cn/5/08/JiaDianShiChangQianJingFenXiYuCe.html
7.“家电三巨头”业绩企稳营收7794亿增2.5%美的市占率第一格力成百综合来看,我国“家电三巨头”2022年营业收入共计约7794亿元,同比增长2.53%;净利润共计约688亿元,同比增长6.27%。 各显其能保持市场领先地位 针对空调领域,“家电三巨头”也各显其能,保持市场领先地位。 2022年,美的集团在中国区域全面推进落实“数一”战略,据奥维云网数据显示,在家用空调、台式泛微波、台式烤箱、https://zlsq.hvacr.cn/Pages/ArticleDetail.aspx?aid=26594
8.格力集团营销策略分析.docx格力集团通过持续的策略优化和执行,不断提升市场竞争力,巩固了其在全球家电市场的领导地位。《格力集团营销策略分析》篇二格力集团作为中国知名的家电制造商,其营销策略在业界享有盛誉。本文将从市场分析、产品策略、渠道策略、促销策略以及品牌建设等方面对格力集团的营销策略进行分析。市场分析格力集团在市场分析上采取的https://www.renrendoc.com/paper/323386859.html
9.格力电器:让世界爱上“中国造”2014年,格力电器发布公告表示将试水混合所有制改革。其改革方案与国家提出的“改革国有资本管理体系”的要求完全契合,格力集团主动剥离非核心业务坚决主攻家电领域的举措对应了改革要求的“一主两辅”。 珠海市国资委2019年4月发布的“拟通过公开征集受让方的方式转让格力集团持有的格力电器总股本15%的股票”的股权转让,https://www.foundation.citic/icms/null/null/ns:LHQ6LGY6LGM6MmM5ZTg1YTY3ZjU1NDA3OTAxN2ZhYmE1ZGE0ZDAwMDcscDosYTosbTo=/show.vsml
10.格力电器2022年4月21日下午,珠海格力电器股份有限公司和珠海公交集团举行战略合作签约仪式,宣布建立全面战略合作伙伴关系,将在制冷与家电业务、物流运输、智慧仓储、新能源业务等方面全面深入合作,实现资源共享、优势互补、互利共赢,扩大双方在各自领域市场的优势份额。4月25日消息,赣州市南康区与格力电器再签百亿投资合作项目协议http://qwbaike.cn/doc-view-4434.html