领导说有空来一下我办公室，低情商的人说好的，高情商的人怎么做

低情商的人往往不假思索地回复“好的”，然后径直前往领导办公室。他们没有意识到，这样的做法可能会使自己陷入被动。

领导找下属谈话的原因多种多样，可能是分配重要任务，也可能是对之前工作的不满进行批评指正。

在毫无准备的情况下踏入领导办公室，一旦面临批评，很容易因为紧张而不知所措，无法冷静地回应与沟通，甚至可能因为理解偏差而导致误解加深，让自己在领导心中的印象大打折扣。

而高情商的人则会展现出截然不同的应对智慧。在收到信息的瞬间，他们会先冷静下来，迅速在脑海中梳理近期的工作内容，从项目进展到日常事务，逐一排查可能是领导谈话的切入点。

例如，近期负责的项目是否出现了潜在的风险或延误，与团队成员的协作是否存在问题，亦或是之前提交的报告是否有需要完善的地方。

通过这样的自我回顾，他们能够对即将到来的谈话有一个初步的预估，从而有针对性地准备应对策略。

在回复领导信息时，高情商的人不会简单地回复“好的”。他们会根据对谈话内容的预估，巧妙地向领导传达自己的准备情况。

前往领导办公室的途中，他们也不会虚度光阴。而是进一步整理思路，思考如何清晰地表达自己的观点和想法，以及应对各种可能情况的方案。

如果预估到领导可能会对工作提出批评，他们会提前准备好诚恳的道歉和切实可行的改进措施;若是关于新任务的安排，他们则会在脑海中勾勒出初步的执行计划，展现自己的积极主动性和专业素养。

进入领导办公室后，高情商的人会以自信而谦逊的姿态与领导交流。他们会专注地聆听领导的讲话，用眼神交流和适时的点头表示自己在认真倾听，并且通过简短的语言回应，如“是的，领导，我明白了”