5千字运营干货让你成为运营高手

其中比较核心的部分是内容和用户的运营,这两块决定了你是否能抓住用户并且留下他。在这个内容泛滥的新媒体时代,内容同质化相当严重,因此好的内容尤其可贵,它决定了你的ctr(点击量),以及带来的传播价值和商业价值。

而在内容的背后,用户运营则能帮助你的内容找到匹配的用户,并得以曝光和传播。

作为平台,内容运营、用户运营、数据和活动运营,这四块相辅相成,缺一不可。

二、产品运营的核心

作为运营来说,我们核心的目标就是:拉高用户量,提升活跃度以及留存率。

有了明确的目标,我们就可以从目标倒推方法。

1、找到目标用户:建立初步用户画像,模拟使用场景;

在产品还是种子期的时候,可能你对你的用户只有一个宽泛的定位。比如搜狗输入法,从什么时候开始占据市场,从而替代清华紫光的?你从什么时候,在什么地方开始高频使用输入法的?聊天、台式机。这样我们得出了三个关键词:学生、电脑、聊天室。

这就是用户在哪里、在什么场景下使用。

2、提炼用户需求:精准化运营;

如何提炼用户需求?比如我们蓝星漫现在正在做的占星服务,当大家说到占星的时候,第一想到的是什么?如果女孩子有了自己心仪的对象,一般都会在看星座的时候,特意看一下匹配度以及可能出现的问题。在功能上,星座运势、星盘解读、爱情匹配以及占卜,就是用户最原始最纯粹的需求。

不管你是做APP,还是做新媒体,还是做平台,弄清楚用户的实际需求,并围绕这一需求不断打磨产品,让用户从你这里得到的不光是内容,还有服务以及更多层次的延伸,这才能让你的产品逐渐成长。

3、完善数据体系:逐步验证需求的真伪;

随着产品的迭代、功能和内容的优化,以及小范围的活动推广,你开始有了小规模的用户,后台的数据体系也随着用户的增长、用户信息的收集日渐完善。这时就需要逐步验证用户需求的真伪,要知道有些需求可能不是其真正的诉求,要懂得通过数据来判断。

4、内容运营:增加用户的黏性;

这样我们在做专栏的时候,就可以根据多个维度来进行创作和整合,在这个过程中,逐渐打造和培养我们的精品栏目,让用户养成习惯每天追看。

5、用户运营:吸引和留住用户;

好的用户运营首先得是一个产品的重度用户,当每天使用这款产品,并从中发现问题,找出吸引自己留下来的点再逐渐进行优化。

6、活动运营:增加平台活跃度;

打造一场好的活动带来的拉新,效果非常明显。活动的形式有很多种,比较常见的有话题式、互动式、有奖式等。策划一场有创意的活动,通过口碑转发的成本和效果,远远好过奖励性转发。

7、品牌树立和扩散。

品牌是在创业公司中往往容易忽视的一点,但这一点至关重要,它决定了你的产品价值以及商业价值。

三、用内容黏住你的用户

1、内容运营——解决痛点;

2、多维度的内容形式;

一维内容:

二维内容:

主要是互动内容,生产成本高、病毒属性强、内容体验与参与度好,传播效果优于图文内容数倍,甚至数十倍之多。

三维内容:

主要是视频内容,也是现在和未来的主流内容格式,品牌植入潜力大、内容体验与传播性佳,优于其他所有内容形式。

3、内容运营的三部曲;

从PGC到UGC

信息收集——信息加工——信息发布;

开放UGC:内容审核,优质内容推荐;

垂直化运营

明确用户特点、用户匹配,根据用户属性打造调性匹配的内容;

栏目品牌化,且垂直运营;

自媒体矩阵,根据内容调性选择合适的渠道进行投放及运营。

回流

内容沉淀、内容发酵、内容回流。

4、内容的传播价值。

传播的核心商业价值就在于商家的品牌曝光;

内容导向的品牌曝光,影响力和市场价值要远胜于单纯的品牌展示曝光;

四、用户运营的根本

1、用户成长体系的搭建;

为什么要做用户成长体系?

对平台来说,用户成长体系可以激励用户,提升用户的主动活跃,并且可以增强用户黏性,从而提升整个产品的竞争力。

对用户来说,用户能在平台上获取自己想要的内容或服务,并且能够在这里得到沉淀和成长,同时能够得到优越感以及等级带来的特权。

2、用户成长体系搭建——三要素;

产品层面:

UI(用户界面)是否美观,交互体验是否好;产品功能是否可分级满足。

UI和交互是非常直观的,如果一个产品界面越来越丑,交互越做越不符合使用逻辑,那么这个用户可能直接就从活跃用户变成了你的沉默用户。而产品功能的分级满足体验——用户在1级和10级的时候,在产品功能上有什么区别化体验?

比如你在玩映客的时候,级别太低的用户是无法在夜间时段发直播的。再比如你在玩B站的时候,如果你想发彩色弹幕、滑动弹幕、底部弹幕,你就需要成为B站的正式会员,而成为会员可以多渠道获得,比如答题形式。这其实就是做了产品功能的分级措施。在这个过程中,用户为了能够用到这个功能,就得提高自己的打开率以及活跃率了。

物质层面:使用过程中,是否可获得物质奖励;

精神层面:是否可带来精神上的满足感。

所谓精神上的满足感,比如用户是否能在你的平台上找到自己的成就感,满足自己的虚荣心,以及是否能够在你的平台上获取他想要的精神食粮。这个很多产品都有相应的设计,比如等级、积分、荣誉或达人称号等都可满足用户这一层面的需求。

举例:相信很多支付宝的忠实用户都会留意到自己的会员等级,当你从大众变成黄金会员乃至铂金和钻石后,你会不会很好奇这个会员权限有什么用?包括我的积分可以做什么?另一方面当你用支付宝买单,打开你支付是金灿灿或白金的界面时,会不会有种隐隐的成就感?我想很多人都会,这就像你去餐厅吃饭,VIP和大众成员所受到的待遇不同一样,这点恰恰就满足了很多人的虚荣感。

3、用户成长体系如何搭建?

合理的用户行为维度:

首先要通过用户行为设定合理的逻辑,从用户角度出发,判断用户进入平台后的每个行为环节。从自身平台属性和用户需求找共性,设计合理的用户行为奖惩维度。

明确的激励目标:

从产品发展核心倒推目标,根据自己APP属性,找出重点需要活跃的部分(工具或内容),以明确激励目标。

计算模型简单:

奖励机制清晰易懂,不要把用户想象成各个是逻辑条理理解力清晰的人才,更多时候要站在小白用户的角度设计流程和机制,将计算模型简单化,使用户能快速意识到奖励机制,同时可预期成长的目标。

奖励可感知和差异化:

这里要做到的是特权的差异化,通过长期活跃带来的等级提升,使用户可感受带来的特权奖励,且不同级别用户所享受的特权是有差异化对待的。

五、打造人气活动,拉动新增与活跃

1、活动运营的价值

拉动用户贡献:

好的活动可以拉动用户的活跃以及促成购买。比如淘宝的双11,醒目的折扣标识让多少人在同一秒集中血拼抢购。再比如今年比较火的事件活动,逃离北上广,由航班管家送出30张票,找许多自媒体大V共同转发,持续发酵,当天,航班管家在APPSTORE里的排名进入前13,其后续带来的品牌知名度以及购买行为可想而知。

强化用户的感知:

要强化用户的感知,重点取决于文案是否能直抒胸臆,给人留下深刻的印象。

2、如何策划活动?

活动形式:

现在比较常见的活动形式有话题活动、补贴活动、有奖活动和h5互动活动。

比如微博经常发起的热点话题,如果热点蹭得及时,上头条的可能性是比较大的。

补贴活动和有奖活动也是非常常见的,用户为了实际物品和既得好处会积极的进行活动参与和转发。

h5互动活动则更强调了创意、内容和互动体验,比如之前网易做过的我要上头条的活动,让每个人都能成为娱乐头条,流程简单且全民娱乐,效果相对于话题和有奖,显然是更好的。

活动目的:

活动的目的一般围绕着拉新、活跃、品牌、和购买展开。明确了目的,便可倒推合适的活动形式,以及内容。

活动设计:

流程越简单越容易操作越好,复杂的步骤只会让用户望而却步。并且在整个过程中要以趣味性为主,越轻松娱乐的活动用户的参与兴致会更高,在整个活动环节中,还需要注意,如果要做的活动与奖励挂钩,那么一定要突显用户的收益,让用户有明确的感知。

最后一点是要突显人气氛围,比如活动有多少人已参加,或者活动的名额还剩多少,获奖人数是多少,甚至获奖人的信息实时公布。适当造势,烘托活动氛围,也会激发用户的参与意愿。

活动推广:

推广过程中线上线下都需同步准备,如物料,上线排期,以及同步的数据统计,包括推广的资源确认以及合作资源的确认、活动中的用户反馈答疑工作,都要紧锣密鼓的开展。要知道,好的活动离不开前期的策划以及中后期的统筹管理。

3、做好活动总结

●活动数据分析,列出具体措施和数据,分析活动每一步的进展,得出结论;

●总结活动的优缺点,分别列出;

●活动总花费,单个新增活跃用户成本;

●后续计划。

六、树立你的品牌形象

1、让你的品牌更有辨识度

Logo、UI、VI、Slogan决定了用户对你的初步印象和定位。

举两个例子:Instagram和美团外卖。

Instagram最新版本logo采用扁平化图标设计,整体形象更为简约、时尚,颜色抢眼,使人印象更深刻。

美团外卖新版本运用拟物化图标结合slogan,袋鼠形象和slogan都强调了“快”,相对于过去的图标,更能让人记住。

一个图标的辨识度高低,在appstore里的表现力也会受到影响。

再从UI界面来说,Instagram用户名称从蓝色变成深灰,用加粗字体提供可点击的Affordance(功能可见性),没了蓝色,在信息流中的视频和图片相对更明显了。Activity(屏幕)的顶部去掉,只保留顶部两个Tab(标签),内容空间更大。改变为了让内容更突出,且突出了Instagram的核心---照片。

2、品牌营销的三利器

口碑营销:

基于好的产品体验,挖掘产品本身的传播属性,让用户教育和发展用户。

一般线上口碑营销的渠道有很多,比如社交网站、社群、点评网站、网络信息发布平台以及一些意见领袖。不同的产品在不同的领域以裂变式传播,这都将产生极大的口碑效应。

娱乐营销:

让消费者在娱乐体验中,对企业和产品或服务产生好感或联想,从而感化消费者的情感,触动消费者的内心,以达到商品或服务软性销售的营销策略。

3、品牌推广

品牌推广主要的途径是通过媒体曝光、渠道曝光、事件营销、以及品牌合作来达成。

展现形式也不再拘泥与过去的硬广植入,现在已经可以看到有做得很好的软广植入,比如鸟哥笔记做过不少品牌的植入推广,用户在阅读的过程中已经很清楚地建立了品牌形象,将营销故事化娱乐化,用户的接受度相对更高。

THE END
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2.数据运营到底是做什么的?数据分析是一份严谨的工作,数据分析师不仅要有较好的逻辑分析能力、熟练的业务能力,还要有敏锐的行业洞察力,这样才能做到用数据驱动商业化决策。数据运营是一个做数据分析的重点岗位,这是除了项目管理和客服之外又一个与客户直接接触的岗位。数据运营不仅要对用户行为做到心中有“数”,对于活动及效果监控也要做到面http://baijiahao.baidu.com/s?id=1704610478800454500&wfr=spider&for=pc
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5.产品运营大数据分析的内容产品数据运营都做什么产品运营大数据分析的内容 产品数据运营都做什么 数据分析本来是一份枯燥的工作,它需要你有较好的逻辑分析能力,熟练的业务能力,敏锐的行业洞察力,最终才能做到用数据驱动商业化决策。 数据分析岗位经常被称为数据运营,我认为这是除了PM和客服之外又一个接触用户的岗位。好的数据运营甚至可以成为一名优秀的产品经理、公司https://blog.51cto.com/u_16099271/8304530
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7.大数据运营是做什么的大数据运营就业前景查看更多大数据运营岗位职责信息 登录后查看全部 去登录 查看更多大数据运营薪资待遇信息 大数据运营招聘信息 AI大数据运营经理 【福田区】 10-15k 5年以上本科 深圳市国丹健康医疗有限公司 医疗机构融资未公开1000-2000人 尚先生 人力资源中心总经理 数据运营 https://www.liepin.com/jobsdashujuyunying/
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9.数据运营是什么?数据运营知乎数据运营是什么? 运营是一门艺术,更是一门技术。 过去,“流量为王”的理念使得运营人员的职责聚焦在拉新上。随着市场环境的变化,运营的渠道和方式不断增加,运营有了更加细致的分类。精细化运营的大背景下,如何用数据分析来解决流量运营、用户运营、产品运营和内容运营中的增长问题,今天将和大家分享我们在数据运营https://blog.csdn.net/Carrie0109/article/details/71970850
10.从零开始,构建数据化运营体系二、数据产品层:对数据的加工和利用 1、用户画像 2、数据指标/Dashboard 3、机器学习/算法模型 4、BI/ETL 三、数据运营层:将数据转化成运营策略 提高员工的数据化运营意识: 1、以数据做决策,既要知道数据能够做什么,又要知道数据做不了什么 2、本身数据分析和运营水平不过关(通过培训、招聘解决) https://www.jianshu.com/p/d65173df6d26