生鲜电商行业报告中国生鲜电商行业核心痛点解析与投资策略规划报告

ReportofCorePainPointsAnalysisandInvestmentStrategyPlanningonChinaFreshElectricitySuppliersIndustry(2015-2020)

2015-2020年中国生鲜电商行业核心痛点解析与投资策略规划报告

企业中长期战略规划必备紧跟行业趋势,免遭市场淘汰

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1.1生鲜电商行业发展必然性

1.1.1坚实的线下基础

(1)冷库投资不断增加

(2)冷藏车市场日益增长

(3)制冷设备市场繁荣

1.1.2优越的电商环境

(1)网购网民数量逐年上升

(2)网购渗透率日益提升

(3)网民消费需求日益升级

1.1.3良好的经济效益

(1)具备一体化运营优势

(2)能够形成品牌溢价

(3)能够延伸产业链条

1.1.4强劲的技术支撑

(1)网络技术不断升级

(2)支付方式快速便捷

1.2生鲜电商行业的发展规模

1.2.1食品网购交易规模

1.2.2食品网购产品结构

1.2.3生鲜电商交易规模

1.3生鲜电商行业的竞争格局

1.3.1生鲜电商TOP20排行榜

1.3.2生鲜电商移动端格局

1.3.3生鲜电商平台用户偏好

1.3.4行业潜在进入者威胁

1.4生鲜电商行业的运营模式

1.4.1综合电商平台模式

(1)模式简介

(2)模式优劣势

(3)境外典型代表

1)AmazonFresh

2)Ocado

3)Farmigo

4)乐天

5)MOMO

(4)国内典型代表

1.4.2垂直电商平台模式

1)FreshDirect

2)RelayFoods

3)Oisix

4)黑猫探险队

1.4.3物流企业平台模式

(3)典型代表

1.4.4传统零售平台模式

1.5生鲜电商细分市场的研究

1.5.1水果电商市场研究

(1)传统水果市场概况

1)水果市场产量

2)水果市场销量

3)水果市场区域分布

(2)水果电商市场规模

(3)水果电商竞争格局

(4)水果电商发展潜力

1.5.2蔬菜电商市场研究

(1)传统蔬菜市场概况

1)蔬菜市场产量

2)蔬菜市场销量

3)蔬菜市场区域分布

(2)蔬菜电商市场规模

(3)蔬菜电商竞争格局

(4)蔬菜电商发展潜力

1.5.3海鲜电商市场研究

(1)传统海鲜市场概况

1)海鲜市场产量

2)海鲜市场销量

3)海鲜市场区域分布

(2)海鲜电商市场规模

(3)海鲜电商竞争格局

(4)海鲜电商发展潜力

1.5.4奶制品电商市场研究

(1)传统奶制品市场概况

1)奶制品市场产量

2)奶制品市场销量

3)奶制品市场区域分布

(2)奶制品电商市场规模

(3)奶制品电商竞争格局

(4)奶制品电商发展潜力

1.5.5冻品肉蛋电商市场研究

(1)传统冻品肉蛋市场概况

1)冻品肉蛋市场产量

2)冻品肉蛋市场销量

3)冻品肉蛋市场区域分布

(2)冻品肉蛋电商市场规模

(3)冻品肉蛋电商竞争格局

(4)冻品肉蛋电商发展潜力

2.1配送痛点:如何完善冷链物流

2.1.1配送痛点解析

2.1.2现有的冷链物流模式

(1)自营冷链宅配

(2)第三方冷链配送

2.1.3配送痛点突破策略

(1)集中配送解决成本过高问题

(2)设立智能生鲜自提柜

(3)共建区域性冷链物流设施

(4)创建平台内部物流孵化器

(5)解决消费与成本间的矛盾

(6)推进冷链物流的智慧应用

(7)其他配送痛点突破策略

2.1.4痛点突破成功案例

(1)顺丰优选

(2)天猫生鲜

2.2供应痛点:如何有效整合资源

2.2.1供应痛点解析

(1)生鲜产品供应成本高昂

(2)非标准化产品影响配送效率

2.2.2供应痛点突破策略

(1)强化对产品生产的管控

(2)推行产品标准化、专业化

(3)品牌化合作保货源品质

(4)其他供应痛点突破策略

2.2.3痛点突破成功案例

(1)美味七七

(2)京东生鲜

2.3体验痛点:如何培养用户习惯

2.3.1体验痛点解析

2.3.2体验痛点突破策略

(1)圈住四类核心用户

(2)完善线上线下服务

(3)深入社区实现定向宣传

(4)其他体验痛点突破策略

2.3.3痛点突破成功案例

(1)本来生活

(2)天天果园

2.4发展痛点:如何实现区域扩张

2.4.1发展痛点解析

2.4.2发展痛点突破策略

(1)横向收购策略

(2)合理配置产品组合

(3)强化品牌社群黏性

(4)其他发展痛点突破策略

2.4.3痛点突破成功案例

(1)我买网

(2)顺丰优选

3.1生鲜电商用户普及率调查

3.1.1用户生鲜电商使用情况

3.1.2用户生鲜电商使用频率

3.1.3用户使用生鲜电商原因

3.1.4用户不使用生鲜电商原因

3.2生鲜电商用户属性情况调查

3.2.1生鲜电商用户性别属性

3.2.2生鲜电商用户年龄属性

3.2.3生鲜电商用户职业属性

3.3生鲜电商用户消费习惯调查

3.3.1用户生鲜电商购买种类

3.3.2用户生鲜电商购买平台

3.3.3用户生鲜电商配送偏好

3.4半成品食材电商用户使用调查

3.4.1用户半成品食材购买情况

3.4.2用户购买半成品食材原因

3.4.3用户半成品食材购买习惯

3.4.4用户半成品食材购买频率

4.1生鲜电商平台分类概述

4.1.1基于资源与运营模式的分类

4.1.2基于细分市场的平台分类

4.2平台类生鲜电商优秀案例

4.2.1天猫生鲜

(1)平台概况简介

(2)覆盖城市数量

(3)平台用户规模

(4)平台运营模式

(5)平台物流模式

(6)平台营销推广

(7)平台融资成果

(8)平台服务特色

4.2.2京东生鲜

4.2.3亚马逊

4.2.41号店

4.2.5苏宁易购

4.3垂直类生鲜电商优秀案例

4.3.1顺丰优选

4.3.2本来生活

4.3.3我买网

4.3.4沱沱工社

4.3.5莆田网

4.3.6美味七七

4.3.7菜管家

4.3.8易果生鲜

4.3.9厨易时代

4.4传统零售生鲜电商优秀案例

4.4.1沃尔玛

(5)平台盈利模式

4.4.2飞牛网

4.5水果类生鲜电商优秀案例

4.5.1一米鲜

4.5.2许鲜网

4.5.3缤果水果

4.5.4天天果园

4.5.5依谷网

4.5.6果酷

4.5.7果果哒

4.5.8鲜果蜗牛

4.6蔬菜类生鲜电商优秀案例

4.6.1一亩田

4.6.2鲜直达

4.6.3天鲜配

4.6.4多利农庄

4.6.5尚作有机

4.6.6田鲜

4.6.7美菜网

4.6.8大厨网

4.7生鲜电商平台失败案例研究

4.7.1物流配送失败案例:谊万家

(1)失败平台概述

(2)失败原因总结

4.7.2目标人群失败案例:小农女

4.7.3用户习惯失败案例:济南买菜网

4.7.4标准化模式失败案例:福州家百福

5.1生鲜电商行业发展趋势预测

5.1.1生鲜电商运营模式趋势

(1)生鲜O2O是未来发展方向

(2)生鲜电商移动化发展趋势

5.1.2生鲜电商产品策略趋势

(1)生鲜电商产品细分化趋势

(2)生鲜电商产品高端化趋势

(3)不同类型电商产品差异化趋势

5.1.3生鲜电商竞争格局趋势

(1)巨头压境

(2)结盟发展

(3)竞争升级

5.2生鲜电商行业发展前景评估

5.2.1行业处于高速发展期

(1)行业发展阶段判断

(2)行业发展瓶颈突破

1)政策扶持促进冷链物流发展

2)各大电商发力物流体系建设

5.2.2生鲜电商渗透率预期

(1)传统渠道市场份额下降

(2)生鲜电商后发优势明显

(3)生鲜电商市场渗透率预测

5.2.3生鲜电商市场规模预期

(1)生鲜电商市场增速预期

(2)生鲜电商交易规模预期

6.1生鲜电商行业投资潜力评估

6.1.1生鲜电商行业现投资热潮

(1)电商平台生鲜市场投资情况

(2)物流企业生鲜市场投资情况

6.1.2生鲜电商行业投资推动因素

(1)生鲜产品市场空间广阔

(2)生鲜产品购买频次很高

(3)生鲜电商利润空间很大

6.2生鲜电商行业投资现状分析

6.2.1生鲜电商行业投资主体

(1)行业投资主体构成

(2)各投资主体投资优势

6.2.2生鲜电商投资切入方式

(1)传统企业转战生鲜电商

(2)综合电商部署生鲜业务

(3)产品企业直接切入电商

(4)资本机构投资生鲜电商

6.2.3生鲜电商成功投资案例

(1)今日资本领投“新味”

(2)京东投资天天果园

(3)天使投资生鲜电商Dmall

(4)其他成功投资案例

6.3生鲜电商行业投资策略规划

6.3.1生鲜电商模式创新策略

(1)优化产业链:C2B运营模式

(2)发展策略:区域化发展

(3)营销策略:深耕细分市场

6.3.2生鲜电商产品经营策略

(1)普通商品领域:传统渠道更具竞争力

(2)中高端产品:更适合生鲜电商发展

图表目录

图表1:2009年以来中国冷库容量

图表2:2009年以来中国冷库新开工情况

图表3:中国部分在建万吨以上冷库列表

图表4:2005年以来中国冷藏车市场规模增长情况

图表5:2008-2014年烟台冰轮工商业冷冻收入

图表6:2008-2014年大冷股份制冷空调设备收入

图表7:冷藏车用制冷机组市场状况

图表8:2009-2015年中国网购网民数量增长情况

图表9:2009-2015年中国网购渗透率增长情况

图表10:消费者愿意为食品安全支付的溢价

图表11:生鲜电商大大减少了传统渠道中的流通环节

图表12:生鲜电商参与之后的黄瓜流通过程

图表13:沱沱公社的品牌效应

图表14:生鲜农产品采购模式占比

图表15:生鲜农产品不同采购模式毛利率比较

图表16:2009-2014年中国食品网购交易规模增长情况

图表17:2014年中国网购食品产品结构图

图表18:2010-2015年中国生鲜产品电商交易规模增长情况

图表19:2014年中国生鲜电商TOP20排行榜

图表20:2015年中国生鲜电商移动端TOP10排行榜

图表21:生鲜电商平台用户偏好(单位:%)

图表22:综合电商平台类生鲜电商优劣势分析

图表23:垂直电商平台类生鲜电商优劣势分析

图表24:物流企业平台类生鲜电商优劣势分析

图表25:传统零售平台类生鲜电商优劣势分析

图表26:生鲜电商产品配送痛点解析

图表27:不同生鲜电商产品对冷链物流的要求对比

图表28:部分生鲜电商自营冷链宅配的成本

图表29:自营冷链宅配与第三方物流优劣比较

图表30:解决消费者体验感与物流成本间的矛盾

图表31:电商渠道的生鲜产品供应过程

图表32:常温商品与冷藏商品的供应成本比较(冷链外包)

图表33:生鲜电商自营冷链成本构成

图表34:不同生鲜电商冷链配送效率比较

图表35:生鲜电商用户体验痛点解析

图表36:极食客:圈住心灵

图表37:发烧友:圈住兴趣

图表38:爱好者:圈住参与

图表40:生鲜电商发展痛点解析

图表41:用户使用生鲜电商情况(单位:%)

图表42:用户使用生鲜电商的频率(单位:%)

图表43:用户使用生鲜电商的原因(单位:%)

图表44:用户不使用生鲜电商的原因(单位:%)

图表45:生鲜电商用户性别属性(单位:%)

图表46:生鲜电商用户年龄属性(单位:%)

图表47:生鲜电商用户职业属性(单位:%)

图表48:用户生鲜电商购买种类(单位:%)

图表49:用户生鲜电商购买平台(单位:%)

图表50:用户生鲜电商配送偏好(单位:%)

图表51:用户半成品食材购买情况(单位:%)

图表52:用户购买半成品食材的原因(单位:%)

图表53:用户半成品食材购买频率(单位:%)

图表54:用户半成品食材购买频率(单位:%)

图表55:基于资源与运营模式的生鲜电商分类

图表56:基于细分市场的生鲜电商分类

图表57:天猫生鲜基本信息表

图表58:天猫生鲜运营模式简析

图表59:京东生鲜基本信息表

图表60:京东生鲜运营模式简析

图表61:亚马逊生鲜电商平台基本信息表

图表62:亚马逊生鲜电商平台运营模式简析

图表63:1号店生鲜电商平台基本信息表

图表64:1号店生鲜电商平台运营模式简析

图表65:苏宁易购生鲜电商平台基本信息表

图表66:苏宁易购生鲜电商平台运营模式简析

图表67:顺丰优选基本信息表

图表68:顺丰优选运营模式简析

图表69:本来生活基本信息表

图表70:本来生活运营模式简析

图表71:我买网基本信息表

图表72:我买网运营模式简析

图表73:沱沱工社基本信息表

图表74:沱沱工社当前的运营模式与未来发展趋势

图表75:莆田网基本信息表

图表76:莆田网运营模式简析

图表77:美味七七基本信息表

图表78:美味七七运营模式简析

图表79:菜管家基本信息表

图表80:菜管家运营模式简析

图表81:易果生鲜基本信息表

图表82:易果生鲜运营模式简析

图表83:厨易时代基本信息表

图表84:厨易时代运营模式简析

图表85:沃尔玛生鲜电商平台基本信息表

图表86:沃尔玛生鲜电商平台运营模式简析

图表87:飞牛网基本信息表

图表88:飞牛网运营模式简析

图表89:一米鲜基本信息表

图表90:一米鲜运营模式简析

图表91:许鲜网基本信息表

图表92:许鲜网运营模式简析

图表93:缤果水果基本信息表

图表94:缤果水果运营模式简析

图表95:天天果园基本信息表

图表96:天天果园运营模式简析

图表97:依谷网基本信息表

图表98:依谷网运营模式简析

图表99:果酷基本信息表

图表100:果酷运营模式简析

图表101:果果哒基本信息表

图表102:果果哒运营模式简析

图表103:鲜果蜗牛基本信息表

图表104:鲜果蜗牛运营模式简析

图表105:一亩田基本信息表

图表106:一亩田运营模式简析

图表107:鲜直达基本信息表

图表108:鲜直达运营模式简析

图表109:天鲜配基本信息表

图表110:天鲜配运营模式简析

图表111:多利农庄基本信息表

图表112:多利农庄运营模式简析

图表113:尚作有机基本信息表

图表114:尚作有机运营模式简析

图表115:田鲜基本信息表

图表116:田鲜运营模式简析

图表117:美菜网基本信息表

图表118:美菜网运营模式简析

图表119:大厨网基本信息表

图表120:大厨网运营模式简析

略····完整目录请咨询客服

以全景图的方式,简析产业链中的产业分工、供需链和价值链

市场处在高速增长期,是各品牌(厂商)战略扩张的黄金时期

目标市场,全年对某类产品或服务的消费总量

某类产品或服务,在目标市场中,所有厂商的年度销售收入总和

每一类顾客群构成一个子市场,子市场才是发展和竞争的聚焦点

市场总的竞争格局、细分市场竞争格局、Top5厂商市场份额

市场所有厂商总的供给能力,目标市场供需平衡状况

各标杆企业的产品体系、竞争策略、营收规模、市场份额...

需求细化、政策导向变化、技术升级及产品迭代、供应链变化...

横向并购整合机会、纵向产业链延伸扩张机会

新进入者市场进入战略研判、现有企业发展战略升级

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二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持以客户价值实现为导向,追求客户成功和客户满意,并持续不断地改善我们的产品和服务,赢得了大量企业及政府客户的认可与好评,以下是部分客户评价:

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二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持为客户提供专业的高质量服务,赢得了大量企业及政府客户的认可和好评,先后获得国家商务部指定的大湾区贸易摩擦区域性工作站、深圳市中小企业公共服务示范平台、深圳市南山区高层次创新型人才实训基地、广东省守合同重信用企业等,以下是部分资质证书:

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近两年,生鲜电商市场发展可谓异常火爆。其中,2013年市场交易规模达到130亿元,同比增长221%;2014年生鲜电商市场交易规模增长100%,达到260亿元,行业处于高速发展时期。与此同时,市场参与者逐渐形成了三大阵营,分别是:以天猫、京东为代表的综合性生鲜电商平台;以本来生活、我买网等为代表的垂直类生鲜电商平台;以沃尔玛、飞牛网、永辉超市为代表的传统零售生鲜电商平台。此外,资本...

THE END
1.传统电商的劣势传统电商遭遇了哪些挑战开展一场关于传统电商的深度探索,或许可以带我们走进一个以变革与挑战交织的世界。曾经风靡一时的传统电商,如今却在激烈的市场竞争中备受冲击,其遭遇的挑战也越发严峻。让我们一同聚焦这个话题,看看传统电商走到今天的究竟。 价格战的泥沼 传统电商的劣势之一便是陷入了价格战的泥沼。在同质化商品的市场竞争中,唯有通http://www.flash2.cn/ds/23840.html
2.精细化时代的电商困境有哪些?电商企业的破局之道在哪?然而,在精细化时代,电商企业也遭遇了一系列困境。从数据泛滥到个性化服务的挑战,从供应链管理到客户体验的优化,电商企业如何在这场变革中找到自己的破局之道?本文将深入探讨电商企业在精细化运营时代所面临的困境,并探讨一站式电商精细化运营方案,为电商企业构建高效、智能、个性化的运营体系提供实用性建议,共同探索实现https://blog.csdn.net/yuanziok/article/details/141158336
3.传统电商优势(精选10篇)篇1:传统电商优势 艾瑞咨询CEO杨伟庆近日在淘宝联盟北京首场站长大会上表示,电子商务已经成为互联网发展的第三个时代标志,淘宝联盟相对于其他类联盟而言,其 电商营销CPC(用户点击广告付费)模式优势巨大,他表示,互联网时代分为三个大阶段,最早阶段是第一个互联网时代,新浪,搜狐这些门户他们发展非常迅 速。从盛大开始,互https://www.360wenmi.com/f/filefsnfr0ek.html
4.传统门店面临的4大痛点—O2O电商解决方案一、传统门店面临的4大痛点: 1、客流少,客户关系弱,难以实现用户价值持续变现 2、消费过程复杂,点单效率低下,消耗大量人力物力 3、营销手段欠缺,好的店铺常常不为人知 4、线上资源无法倒流到线下 二、O2O方案及业务流程: 三、O2O电商应用价值: 1.多元化消费场景:线下商城支持用户线上下单物流配送、到店自取,或https://zhuanlan.zhihu.com/p/553308181
5.浅谈直播+电商的未来趋势及技术难题直播+电商解决用户的购物痛点 直播+电商是什么?通过直播来售卖产品或服务、支持交易,就是直播+电商。 先来看看传统电商有什么痛点。 相对于传统提袋购物而言,电商对消费者来说最大的缺陷是,通过互联网得到的信息,对于购物决策总是不够的。比如买衣服、买化妆品、买房买车,用户需要更全面地了解才能做出消费决策,亲临http://www.quklive.com/home/page/news/detail?id=91
6.罗戈网我国跨境电商对航空物流多维度需求分析跨境电商是“互联网+产业+国际贸易”的产业互联网思维的实践应用,引领外贸增长新的空间,其核心优势在于相较传统外贸模式链路更短、效率更高,促使商品和品牌的全球化流动更加便捷。近年来,跨境电商背靠我国日趋完善的制造业体系,依托于我国电商行业在运营等环节的领先优势和全球电商渗透的逐渐深入,取得了长足发展。随着http://www.logclub.com/articleInfo/NjQ2NjY=
7.创新案例蕉内:打破刚需商品的传统痛点,组织无缝多渠道用户体验回顾蕉内的崛起之路,抓住内衣传统行业的用户痛点和痒点,从无感标签入手打造起内衣、家居服到轻户外的蕉内生态。 围绕用户体感上的痛点,提出解决方案“无感内裤”标签印在布料上,成功打造爆品,继续围绕核心使命,每年拓展2-3个品类,稳扎稳打。 小红书微博微信抖音全方位社媒营销种草,合作王一博周冬雨和kol扩大品牌声量,https://runwise.co/dtc/139264.html?p=139264
8.直击传统外贸OEM痛点海尔HotOEM跨境平台正式上线直击传统外贸OEM痛点 海尔HotOEM跨境平台正式上线 10月17日,海尔集团日日顺跨境电商平台的一个重要版块 -- 海尔小家电跨境综合服务平台在广州宣布正式上线。 广州2015年10月20日电 /美通社/ -- 10月17日,海尔集团日日顺跨境电商平台的一个重要版块 -- 海尔小家电跨境综合服务平台(HotOEM.com)在广州宣布正式上线。https://www.prnasia.com/story/133812-1.shtml
9.当下电商行业痛点,你中了几个伴随着跨境电商线上购物的快速崛起,供应商、采购商、经销商、物流等行业基础设施都在不停的逐步完善。同时,也促使实体零售商把线下门店的产品慢慢的转移到线上。线上购物平台层出不穷,花样百出,但出现的问题也不少。对于跨境电商相关行业的企业来说,总会有那么几个痛处,让人心烦不已。 https://www.4pnt.com/news/tuolingyun/46.html
10.生鲜电商行业的痛点有哪些生鲜电商行业的痛点有哪些随着互联网的快速发展,生鲜电商行业成为了一个备受关注的领域。然而,与传统电商相比,生鲜电商行业面临着一些独特的痛点。今天小编就来为大家介绍下生鲜电商行业的几个痛点: 1. 保鲜配送问题:生鲜食品的保鲜和配送是生鲜电商的核心痛点之一。由于生鲜食品易变质,需要在短时间内送达消费者手中。http://dinghuoyuan.com/sys-nd/56.html
11.医药电商经营七大痛点从目前医药企业来看,传统医药企业普遍经受着移动互联网大潮的冲击,以天猫医药馆为代表的平台型医药电商利用自身的平台优势,放大用户流量庞大特性,大力整合医药供应链资源,占据患者流量、品牌黏性等优势;以康美药业为代表的“生态型医药电商”依托从采购到零售、主攻医药兼顾地产金融的“生态系经营”优势,发力康美健康商城、http://www.lysrhyy.com/h-nd-463.html
12.生鲜电子商务为什么难做生鲜电商有哪些痛点→MAIGOO知识摘要:近年来电子商务发展飞速,生鲜电子商务作为电子商务的一种,却一直盈利难,这主要是因为生鲜电商对物流要求更高、消费者习惯难培养、供应链管理不完善等造成的,对于生鲜电商来说,主要的痛点有模式痛点、销售痛点、视觉痛点、配送痛点、体验痛点、供应痛点和发展痛点等。下面一起来了解一下生鲜电子商务为什么难做以及生https://www.maigoo.com/goomai/2zAMMzgy.html
13.2023年电商创业最好的项目盘点,排行榜前五名新鲜出炉具体表现为年轻人不再热衷于网购,1988年前出生的用户成为了网购的主力军,在消费者流失的背后,传统电商的痛点渐渐浮出水面。 3、精品电商 作为“精品电商”领域,第一个吃螃蟹的人,网易严选可谓是摸着石头过河,因此它选择的路径较为稳健。专注设计师+严选一线品牌制造商,采购、品控、物流、销售、售后均为自营。诚然自https://www.jianshu.com/p/19de6941e2be
14.校园电商项目有哪些(大学生电子商务项目)具体表现为年轻人不再热衷于网购,1988年前出生的用户成为了网购的主力军,在消费者流失的背后,传统电商的痛点渐渐浮出水面。 3、精品电商 作为“精品电商”领域,*个吃螃蟹的人,网易严选可谓是摸着石头过河,因此它选择的路径*为稳健。专注设计师+严选一线品牌制造商,采购、品控、物流、销售、售后均为自营。诚然自营模https://www.keloop.cn/information/art18663.html