中国互联网商业模式汇总及创新指南

Web1.0的时代评估一个网站的价值是通过网站的访问量、页面浏览量等参数。

一、以门户网站为代表的商业模式

三、以盛大为代表的网络游戏商业模式

早在2001年就接触过网络游戏《石器时代》,当时觉得很不可思议,很多30多岁的人一样的沉迷于其中。随着网络游戏越来越多,特别是号称网游传奇的《传奇》出现,让我看到了更多不可思议的事情。

归根结底,源于人性的另一面,就比如流传在网上的一句话“和你聊天的可能是一条狗”,人们在现实社会中无法得到宣泄的负面和正面情绪可以在虚拟的网络游戏世界里得到释放,不可能完成的心愿也可以在其中得到满足。

因为不玩网络游戏,所以对其了解甚少。而且盛大在之前也很低调,直到后面看到关于盛大和传奇开放商韩国某家公司闹不愉快从而收购对方的报道才开始注意到这个大亨,原来这家公司这么有钱!盛大陈天桥计划搞一个家庭娱乐战略,投了很多钱,一些有结果了一些没结果,比如搞的盛大音乐现在已经从北京缩回上海,不过收购的起点中文网倒是很强。05年底推出的免费游戏虽然亏了点钱,但在06年中就全部赚回来了。

第九城市是个另类,当年我曾经在其网上玩过九城游戏,不过收费之后就再也没去过,说其另类是自己不开发,都是花钱买合作,舍得投入,花了1300万美金向暴雪购买网游的独家运营权,据说现在又购买了几个很强的游戏。暴雪出品,都是精品,所以尽管在免费大潮中做收费游戏,九城还是依靠魔兽世界大赚特赚。

更佩服的是强人史玉柱,不整脑白金了,整的《征途》据说一个季度赚几亿。

四、电子商务类商业模式

非常佩服马云!阿里巴巴的B2B是目前国内最成功的商业模式。

8848珠穆朗玛开创的中国B2C商业模式,本来学习亚马逊网站没错,但其们忽视了当时中国的物流业多么的不发达。可怜一代先驱生于一个错误年代,8848为了拓展其市场,无论多少都免费送货,记得当年我买了几本书共30块钱,EMS快递费就40多。虽然8848没经历市场考验倒下了,但卓越网、当当网却成长起来了。

同样,学习Ebay的易趣开创了中国的C2C商业模式,并如愿得偿的被老师收购,但在免费包围中的命运却很糟糕,2006年12月Ebay放弃了独资,转而和TOM网合作搞了个TOM易趣,天晓得07年底会怎样收场。淘宝、拍拍网依靠免费利器成长起来了,大家都渴望收费只是现阶段都是拼命免费努力争取活到最后,以便收获丰厚的果实。

另外还有很多电子商务的商业模式,比如携程网为代表的旅游服务分销商和51Job为首的网络人才中介平台等,每一个都可以开一个专题。

五、以百度为代表的搜索引擎商业模式

Google、百度的成功再次验证了专业才是王道的真理!

除了菜鸟,很多人都要用到搜索引擎。

Google在2004年上市,成功筹到超过16亿美金的资金,目前整个公司市值已经超微软。中国的google百度在次年2005年中也成功登陆纳斯达克,首次就筹集超过1亿美金。

后记:本来最初只是想把现在的一些主流商业模式给整理出来,没想到自己写的标题把自己给撼进去了,越写越觉得没谱,开头了总要写下去吧。

(第二部分是Web2.0时代的商业模式,届时将写简单点,重要在于看能否提炼出新东西来,待续)

THE END
1.互联网的商业模式是什么?用户群互联网时代各位书友大家好!我们上回讲到了互联网的商业模式。那么互联网的商业模式具体是什么呢? 互联网的商业模式并不是赚钱模式。它包含了四方面的内容: 首先是产品模式,在互联网里做大的公司,都是产品驱动型的公司。所有的商业模式都要建立在产品模式的基础之上。没有产品和对用户的思考,公司不可能做大,走不了多远。所https://www.163.com/dy/article/JGLMKJDH05563XZI.html
2.互联网领域商业模式颠覆性创新分析商业研究f2013/03 总第431期COMMERCIAL RESEARCH 文章编号1∞1-148X (2013) 03-∞83 -05 E醒团领盟圃血醺茸醺疆胜剖面目昕徐德、力(常州工学院经济与管理学院,江苏常州213∞2) 摘要:颠覆性创新是企业面临着技术创新、市场突破、商业模式创新、产品创新等时理想的选择,关于互联网领域商业模式颠覆性创新实例https://doc.mbalib.com/view/0e43695ac9396cecc91699ec6b8a028c.html
3.互联网思维视角下商业模式创新演化过程研究最后,通过以上案例分析,本文再进一步对海尔互联网思维下商业模式创新研究的基础上,总结出互联网思维下商业模式创新演化各阶段实现方式,及互联网思维下商业模式创新的特性,为传统制造业企业提供借鉴。 【学位授予单位】:东北财经大学 【学位级别】:硕士 【学位授予年份】:2016https://cdmd.cnki.com.cn/article/cdmd-10173-1017049175.htm
4.互联网商业模式的创新,互联网时代下企业如何创新商业模式随着互联网的发展,商业模式的创新已成为企业生存和发展的重要手段。在互联网时代下,企业如何创新商业模式,成为了许多企业家和管理者思考的问题。 首先,互联网时代下企业需要深入了解消费者的需求和行为。通过数据分析和市场调研,企业可以了解消费者的需求和行为习惯,从而针对性地调整商业模式。例如,阿里巴巴通过淘宝的数据https://www.marketup.cn/marketupblog/yxzx/13050.html
5.互联网时代商业模式的创新探讨互联网商业模式的探讨与展望2014年6月14日上午,张瑞敏先生在沃顿商学院全球论坛上作了主题为“互联网时代商业模式的创新探讨”的发言,以海尔自身的转型试错为样本,探讨互联网时代的商业模式创新。在瞬息万变的互联网时代,海尔经历了从组织、战略到薪酬体系的全方位变革。一种亘古未有的崭新商业形态正在被创造…… https://blog.csdn.net/mujian0000/article/details/36386189
6.中国移动互联网商业模式发展趋势与创新策略分析锐观网三、中国移动互联网市场规模 四、中国移动应用及服务发展情况 第三节、中国移动互联网用户行为分析 一、移动互联网用户属性分析 二、移动互联网网民行为分析 三、用户对移动互联的业务需求分析 第四节、中国移动互联网行业发展趋势分析 第三章、中国移动互联网商业模式应用分析 https://www.shangyexinzhi.com/article/6926760.html
7.互联网的商业模式(精选十篇)互联网的商业模式(精选十篇) 1987年中国学术网 (C A N E T) 在北京计算机应用技术研究所内, 正式建成了中国第一个国际互联网电子邮件节点。互联网在中国经过近二十年的发展, 到2007年底, 我国网民总人数达到2.1亿人, 网民数量的不断增加大大促进了互联网公司的飞速发展, https://www.360wenmi.com/f/cnkeyg4bz132.html
8.“互联网+”创新商业模式在这次智能化生产的工业变革中,“互联网+”提供了一个追赶西方国家的突围方法钮小鹏:企业需要适时考虑“互联网-” 2015-11-06 20:14:47 真正的“互联网+”要能给企业的供需基本面带来增长,在特定行业,企业应从成本、效率、客户体验和风险控制上考虑适时“互联网-”峰会https://topics.caixin.com/m/2015/5634/100866709/
9.《互联网金融企业商业模式创新研究》(李巍)简介书评当当网图书频道在线销售正版《互联网金融企业商业模式创新研究》,作者:李巍,出版社:社会科学文献出版社。最新《互联网金融企业商业模式创新研究》简介、书评、试读、价格、图片等相关信息,尽在DangDang.com,网购《互联网金融企业商业模式创新研究》,就上当当网。http://product.dangdang.com/28539388.html
10.中国互联网企业商业模式的模仿创新研究但是,历史数据告诉我们,大多数中国互联网企业模仿国外互联网企业商业模式都以失败告终,鲜有成功的案例,因此探讨中国互联网企业如何模仿外国互联网企业的商业模式具有很强的现实意义。本文首先对模仿创新理论的国内外研究现状进行了阐述;接着,对商业模式理论进行了详细阐述,包括商业模式的定义以及商业模式构成要素;然后,明确https://wap.cnki.net/touch/web/Dissertation/Article/10530-1016129910.nh.html
11.创新浪潮互联网时代的商业模式创新探索在互联网迅猛发展的今天,传统的商业模式已经面临前所未有的挑战。创新不仅仅是企业生存和发展的必要条件,更是引领发展的第一动力。在这个过程中,新的商业模式不断涌现,为消费者带来了更加便捷、个性化和多样化的服务,同时也为企业提供了新的增长点。 创新驱动下的商业模式变革 https://www.p50gsq8nno.cn/zhi-neng/444584.html