“互联网+”商业模式的精髓

当今,信息化已成为引领现代化建设全局的战略举措。信息化作为时代的大浪潮,经历了一浪三波的发展阶段:第一波为初浪,主要是单个系统的数字化;第二波为大浪,主要是信息系统互联互通的网络化;第三波为高浪,这是互联网与各行各业融合的智慧化。“互联网+”就是从第二波向第三波的加快发展,成为信息化的大高浪。

“互联网+”是互联网与各行各业的智慧融合,与金融结合成智慧金融,与医疗结合成智慧医疗,与旅游结合成智慧旅游,凡此等等。作为全新的商业模式,揭示其内在的精髓,对于指导“互联网+”的行动方案意义重大。通过大量案例的分析研究,集中其共性应概括成“三为理论”,即“互联为魂,用户为王,数据为源”。

一、互联为魂

互联网是以信息为纽带的超级大组织,把大量实体系统分散的人、物、事在信息系统聚集起来,从根本上改变人、物、事的组织方式,其作用十分重大。

1、“三互”基因

互联呈“指数”效应,连接的节点越多,其价值就越大。在实体系统,节点的价值是加和,在网络系统,节点的价值是乘方,互联网的价值与节点平方成正比,即从N+N到N2,从这个意义上讲,互联网既是节点的连接器,更是价值的倍增器。互联网中节点量一旦突破临界点,就具有极其强大的爆发力。

2、生态系统

互联网的基本特征是开放,通过开放集聚众多资源和能力。以往短板理论认为:一个系统中的短板制约系统的总体价值,通过补短板来提高系统的价值。在互联网环境下,将改变为长极理论,长极理论认为:一个系统中的长极应拉长,要将核心能力的优势发挥到最大,短板应通过外包众包来配置资源和能力,从而实现系统价值最大化。

互联网是大开放,可以组织强大的生态系统。今后的竞争是生态系统的竞争,产业生态系统包括产业链、要素链、服务链和用户群等。企业构建生态系统,要在互联网上将所有供应商、合作商、分销商、服务商到用户全部互联互通,进而融入跨界资源,通过线上与线下O2O一体化运营实现生态系统的高效协同,向平台化企业发展。

3、社群组织

二、用户为王

用户主导企业经营已势在必行。供不应求时期,企业以产品为王;供过于求时期,企业以渠道为王;产能过剩较大时期,企业以用户为王,用户为王是企业经营最重大的转变。

1、用户为中心

2、经营用户

企业经营产品与经营用户孰先孰后,在互联网时代应将经营用户放在经营产品之前,首先要将用户经营好,全心全意为用户创造价值。

经营用户要着重把握五大环节:第一,用户定位,定位用户是企业经营的首要问题,应在细分市场中明确定位好企业的用户;第二,建立用户群,按照用户定位建立企业的用户群,构建用户群的最好办法是大力发展用户社群,对用户要进行分类,重点服务好“黄金用户”;第三,与用户互动,企业通过与用户互动,发现需求的“痛点”所在,特别要强化用户体验,培养用户的口碑和粘性,做到无互动不商务,无体验不商务;第四,用户创造价值,用户要参与产品的价值创造,企业通过迭代方式,使用户参与产品研发设计和生产经营,以适应产品定制化和服务个性化的用户需求;第五,员工自主经营,为用户创造价值的主体是员工,企业要变革经营组织,建立员工自主经营体,直接经营用户,为用户创造价值。上述五条是一个完整的体系,系统体现互联网时代企业经营用户的基本方略。

3、精品极致

互联网时代经营产品是最重要的基础,产品经营不好,一切都无从谈起。企业要专注于产品主业,一定要精耕细作,发扬工匠精神,精益求精将产品做到极致。产品从1做到90仅是做像,一般比较容易,产品从90做到100才是做精,但很难做到。现在大部分产品都只能从1做到90,价值较小,而产品的价值中心在90到100之间,从90做到100就能实现精品制胜。企业的业务结构要不断优化升级,业务结构呈现金字塔型,底层是基本业务,中层是增值业务,高层是定制业务,相对应其创造的价值是倒金字塔型,底层价值很小,中层价值较好,高层价值最大。企业仅定位于基本业务,创造价值最小,唯有向增值业务和定制业务优化升级,方可创造全新的价值,其中服务创造了主体价值。

三、数据为源

大数据时代已经到来,互联网应用于众多行业,每时每刻都在产生海量数据,大数据遵循新的摩尔定律,呈现指数级的大爆发增长,标志当今世界已经从IT时代走向DT时代。

1、战略资源

大数据是21世纪的战略资源,也是各行各业宝贵的知识财富。按照恩格斯的理论观点:凡是数学进入的每个领域,其学科就会成熟,从经验走向科学。数据的作用巨大,依据数据可以实现科学决策,精准市场预测,精细经营管理,实施远程监控,进行数据模拟等等,数据驱动业务具有极大的商业价值和社会价值。

2、数据开发

3、智慧之本

互联产生数据,数据生成智慧,数据是智慧之本。“互联网+”向智慧化发展,数据是运行的基础,没有数据则无米之炊。云计算为智慧大脑,关键要将各个互联节点的数据集中到云平台上,根据应用之需进行数据计算,同时应用数据软件,通过物联网对移动终端和物理节点实现智慧互动。大数据、云计算、物联网、移动通信是一个体系,“大云物移”构建“互联网+”智慧化发展的新型基础设施。

“互联为魂,用户为王,数据为源”是在顶级层面的理论概括,以此构建“互联网+”商业模式的基本精髓。

“互联网+”是一场伟大的变革,其变革的深度和广度前所未有,包括观念变革、组织变革、流程变革等,最根本的变革是价值观的创新,一种新文明的变革。当今,“互联网+”是大潮流,在潮流面前任何优势都是脆弱的,唯有拥抱互联网大潮,才能乘势而上,走上大发展的新台阶。

THE END
1.互联网的商业模式是什么?用户群互联网时代各位书友大家好!我们上回讲到了互联网的商业模式。那么互联网的商业模式具体是什么呢? 互联网的商业模式并不是赚钱模式。它包含了四方面的内容: 首先是产品模式,在互联网里做大的公司,都是产品驱动型的公司。所有的商业模式都要建立在产品模式的基础之上。没有产品和对用户的思考,公司不可能做大,走不了多远。所https://www.163.com/dy/article/JGLMKJDH05563XZI.html
2.互联网+的商业模式有哪些随着互联网技术的不断发展,互联网+商业模式应运而生。这种新型的商业模式将互联网技术与传统行业相结合,为消费者提供了更加便捷、高效的服务。本文将介绍几种常见的互联网+商业模式,以便读者了解这一新兴行业的魅力。 一、电子商务 电子商务是互联网+最典型的商业模式之一。它通过互联网平台实现商品或服务的交易,消费https://www.hrloo.com/news/185092.html
3.“互联网+”创新商业模式在这次智能化生产的工业变革中,“互联网+”提供了一个追赶西方国家的突围方法钮小鹏:企业需要适时考虑“互联网-” 2015-11-06 20:14:47 真正的“互联网+”要能给企业的供需基本面带来增长,在特定行业,企业应从成本、效率、客户体验和风险控制上考虑适时“互联网-”峰会https://topics.caixin.com/m/2015/5634/100866709/
4.互联网+时代的商业模式互联网的背景与本质一 互联网的源动力二 互联网商业 网络释放内需潜力 三 互联网外贸 跨境电商崛起四 互联网制造业 柔性制造加速五 互联网金融 互联网金融势不可挡六 互联网物流 电商物流异军突起七 互联网地产 又一块大蛋糕八 互联网汽车 无人驾驶成为可能九 互联网 变与不变十 ‘互联网’时代来临 你真的https://m.mayiwenku.com/p-16216740.html
5.互联网+商业模式作为一种新的基于互联网技术的商业模式,共享经济企业在过去十年不断摸索和创新。成就了许多独角兽的企业。这一商业模式也有其独有的特点,成功的共享经济创业企业,在共享资源的发现、技术的创新、运营的极致方面都有其独特的领悟和实践。 在过去几年间,对全球范围近几百家共享经济企业进行深入研究,发现成功的共享经济企业https://blog.csdn.net/ycy0706/article/details/84969074
6.互联网+旅游领域:有哪些应用嘲或者商业模式?“互联网+旅游”是互联网技术与传统旅游行业的深度融合,旨在通过互联网技术提升旅游行业的效率和用户体验。以下是“互联网+旅游”领域的一些典型应用场景和商业模式: 应用场景 在线预订与支付: 概述:游客可以通过互联网平台预订机票、酒店、门票等旅游产品,并实现在线支付。这一应用极大地提高了预订的便捷性,减少了现场https://news.softunis.com/30678.html
7.“互联网+”的商业模式类型主要有几种模式?刘某、赵某到某饭馆喝酒。其间,二人大声叫喊并划酒令猜拳。在旁边吃饭的王某表示不满,刘某对此破口大骂,王某与马某吵起来,后刘某、赵某对王某拳打脚踢,造成王某轻微伤。饭馆秩序打乱,其他客人纷纷夺路而逃,饭馆经济损失2000多元。刘某、赵某的行为应构成()https://www.shuashuati.com/ti/b19452de649a4d6ab8eadf12557faaa2.html?fm=bdb2ad977aa501a6865d459c1a25d22bd3
8.中国"互联网+教育"主流商业模式及典型案例有哪些?经济学人中国"互联网+教育"主流商业模式及典型案例有哪些? 从2014年开始,资本市场对互联网教育的关注度陡然提升,先是阿里巴巴领头与新加坡投资公司淡马锡和启明创投注资近1亿美元投资国际互联网教育巨头Tutorgroup旗下的VIPABC;然后YY教育宣布成立100教育,大举进军互联网教育行业,其中,雷军将在近两年投资10亿元以上;之后,BAThttps://www.qianzhan.com/analyst/detail/220/150720-348f815f.html
9.互联网思维2.0:物联网云计算大数据(互联网+与商业模式应用共享经济下一个风口互联网+商业模式的颠覆与重塑互联网思维2.0工业互联网 当当自营 商品详情 开本:16开 纸张:胶版纸 包装:平装 是否套装:否 国际标准书号ISBN:9787509645901 所属分类:图书>管理>市场/营销>市场营销 本商品暂无详情。 价格说明 当当价:为商品的销售价,具体的成交价可能因会员使用优惠券、银铃铛等发http://product.dangdang.com/24135189.html
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11.互联网的商业模式(精选十篇)互联网的商业模式(精选十篇) 1987年中国学术网 (C A N E T) 在北京计算机应用技术研究所内, 正式建成了中国第一个国际互联网电子邮件节点。互联网在中国经过近二十年的发展, 到2007年底, 我国网民总人数达到2.1亿人, 网民数量的不断增加大大促进了互联网公司的飞速发展, https://www.360wenmi.com/f/cnkeyg4bz132.html