如何用大数据系统化分析O2O商业模式

一个角度是指O2O把线上的消费者带到现实的商店或者服务中去,也就是在线上查询、支付、购买线下的商品或者服务,再到线下去享受服务,这是对O2O的第一层理解。

第二个角度是在电子商务发生的过程中,电子商务由信息流、资金流和物流组成,O2O的特点是把信息流和资金流放在线上进行,而把物流放在线下。直观的看,那些无法通过快递送达的有形产品或者无形服务就恰恰是O2O的强项。

在既有的移动互联网商业模式中,属于O2O范畴的模式非常多,比如说通过移动互联网买卖二手货,通过移动互联网买房租房、找工作、找酒店、找旅游目的地、找餐馆,这些都属于O2O的范畴。伴随着移动互联网的快速发展,伴随着移动互联网所带来的移动化、位置化和社交化,O2O的商业模式越来越多,我们有必要为O2O平台建立起一个完整的分析框架,从中识别出O2O平台得以成功运营的关键要素。

从移动互联网时代的消费者行为出发,我们可以构建出O2O平台的对于客户完成消费行为链条提供整体支持的过程。

在搜索和发现环节,一个消费者运用移动互联网手段以主动或被动的方式通过搜索、阅读、比较、筛选,来锁定自己有购买欲望的商品或者服务。根据对O2O平台所支持的客户消费行为的研究,我们把在这个过程中的客户行为分成几种类型,一种称之为需求驱动型;第二种称之为价格驱动型;第三种称之为经验驱动型;第四种称之为场景驱动型。对应不同类型的客户,O2O平台存在不同的商业模式。

在需求驱动型客户的搜索和发现过程中,消费者本身就有主观的消费意愿。比如说消费者要买房、找工作、找酒店、找餐馆等等,他本身就有这样的需求。对应需求驱动型的O2O商业平台模式中,最典型的就是分类信息平台模式。在这方面比较典型的代表企业就是赶集网、58同城和百姓网等。

由于分类信息平台所拥有的大量信息以及粘着的大量用户,使得它的商业模式具有相当大的延展空间。比较自然的延展是分类信息网站可以沿着这个消费者的搜索行为往后走,也就是逐渐走向交易购买环节,这样就比较自然而然的进入到了团购这样的商业模式。此外,为了避免用户只是一次性交易,建立用户持久使用的粘性,因此社区化也是这一类网站的比较典型的一个方向。

价格驱动型客户,顾名思义就是在搜索和发现环节价格相对敏感的客户。O2O平台对应于此类消费者的典型模式是比较购物搜索。比较购物搜索是一种专业化的垂直搜索引擎,它主要是通过海量商品信息的采集和整理,向消费者提供可对比的商品资讯。这种购物搜索引擎与一般的搜索引擎主要区别在于,它可以进行商品价格的直接比较,而且可以对于产品和在线商店进行评比,这种评比往往对消费者的最终消费决策会有较大影响。而且作为在搜索和发现环节的筛选者,专业化的比较购物搜索会对商务的产品质量进行检测,确保用户在购买的商品中有质量保障。

这种比价搜索网站一般不收取用户的任何费用,而是从消费者在所点击进入网站的购物支付中赚取收入,后端的商家要么缴纳这些比较搜索网站的摊位费,要么为比价搜索引擎带来的流量的每次点击付费。国内已经有比较多的这种搜索比价的网站,比如像机票类的“去哪儿”,像书刊杂志类的琅琅比价网,像电子产品类的比价网等。

当前团购也正在发生商业模式的变化,比如从短期促销慢慢转向了长线的消费,,也就是把团购网站、消费者、商家由一种短期的联系关系变为一种长期的关系的保有,不希望消费者只是一次消费永远不再到来,而是希望长期保持客户忠诚。因此也可以看到,团购网站除了优惠券的模式,也在拓宽商品的范围甚至加入许多社区的要素,采取这些的目的都是对于团购商业模式本身进行优化。

经验驱动型客户,是指在搜索和发现环节中,非常在意别人曾经有过的体验的客户。经验驱动型客户催生出一类非常重要的商业模式,那就是O2O里面的点评模式。这里面的典型的代表首推大众点评网,大众点评网是一个独立的第三方点评平台,它始终强调自己只是一个社区,允许食客们对自己光顾过的餐厅发表看法。它依靠第三方的评价吸引消费者,从而吸引餐厅加盟。网站会根据客户IP地址自动显示区域首页,为用户提供所在地区的餐饮信息,而用户能以排行榜作为起点,通过种类、地区、价位等各种标准,开始自己的美食发现之旅。由此可以看到,大众点评网事实上采取的是典型的用户创造内容的web2.0模式,而这种模式是通过网民信息的自发积累,不需要企业自身进行信息收集。

在旅游领域,此类点评类的O2O的模式出现得也越来越多。以蚂蜂窝为例,它定位于给旅行出发前的消费者提供搜索和发现服务。蚂蜂窝希望把具备点评内涵的旅游攻略做到极致,并且在某种程度上延伸消费者的旅游体验。一方面它也是采用UGC的模式,把用户提交的一手信息做成类似孤独星球这样的精美的手册,内容包括交通、美食、住宿、购物,然后发布到网站上供用户免费下载便于携带。另一方面它还设立了分舵形式,在各地组织了一批对目的地非常熟悉,又非常了解旅行需求的热心用户作为舵主,依赖这些舵主来维护和更新内容。旅游用户可以在手机端和PC端看到不断更新并且信息准确的旅游攻略。用户总能从这些攻略中找到自己感兴趣的,契合自身需求的。事实上,蚂蜂窝不仅为想要旅游的人提供服务,也能够激发旅游的潜在用户,那些在蚂蜂窝上闲逛的用户,在照片和文字的轰炸下,也往往能够触激发他们旅行的欲望。

O2O模式的本质,使得商品与消费者彼此之间可以更便捷的发现,事实上等于把超市的范围进行了扩展,购物、交易、搜索与发现无处不在,买卖交易无处不在。特别需要强调的是,伴随着移动互联网的发展以及LBS要素的不断引入,这种场景驱动型的搜索与发现的模式仍然有巨大的空间。前面“今夜酒店特价”事实上是帮助一个人在它所处的场景中发觉周边的酒店尾房,无线“一号店”虚拟超市的例子,说的是在一个消费者所处的场景中,与周边的可购买物品进行交互的案例。沿着这样的思路推广下去,理论上讲无论消费者在任何场景中都可以与周边的各种各样的商品和服务资源产生交互和连接。而且产生交互和连接之后,如果叠加上前面提到过的分类信息、搜索比价、点评的查找和对照,那么可以极大的丰富用户在场景中的消费体验。

总体来看,在用户消费行为第一步,也就是搜索与发现环节中,以为用户创造愉悦体验为出发点,围绕着如何让用户更便利的去发现,如何更快速的去搜索,如何更完善的去比较,蕴藏了大量的移动互联网商机。

THE END
1.如何加入婚姻介绍所(如何开一个婚姻介绍所)认同“有爱有TA”婚介连锁的发展理念,对新型婚恋模式有一定的了解,能够在品牌专业团队的引导下适应品牌加盟店铺的运营开店。“有爱有Ta”婚介连锁采用的婚恋模式3.0现在运用到二线以下城市,能够快速的吸收市场的潜在客源,帮助门店打开市场。 多年的线下实体店铺运营,品牌也有了自身独具特色的婚恋体系,将此体系运用到下级市http://www.meijia2008.com/index.php?id=403
2.20246.2 中国婚介行业商业模式分析 6.3 中国婚介行业市场痛点分析 6.4 中国婚介产业结构优化与转型升级发展路径 6.5 中国婚介产业结构优化与转型升级发展布局 第七章 中国婚介行业代表性企业案例研究 7.1 中国婚介行业代表性企业发展布局对比 7.2 中国婚介行业代表性企业发展布局案例 7.2.1 上海花千树信息科技有限公司-世纪佳缘https://txt.cir.cn/3665183.html
3.以“世纪佳缘”为首的婚恋网站纷纷打广告宣称,“会员免费注册刷刷题APP(shuashuati.com)是专业的大学生刷题搜题拍题答疑工具,刷刷题提供以“世纪佳缘”为首的婚恋网站纷纷打广告宣称,“会员免费注册”,这说明这类网站的商业模式主要是( )A.饵与钩模式B.低价倾销模式C.竞争导向模式D.顾客价值模式的答案解析,刷刷题为用户提供专业的考https://www.shuashuati.com/ti/2f355b0febd14eed95f34b8326c88d81.html?fm=bdbdsd71eb718c85b8d48a25c42702f701948
4.婚恋交友类商业计划书20240918.doc(三)团队优势7三、婚恋网站市场分析7(一)交友网站市场细分7(二)婚恋交友网站的发展9(三)婚恋交友网站的难点问题12(四)婚恋网站的同质化问题141、业务服务同质化142、会员同质化143、盈利模式同质化14(五)婚恋网站的发展方向151、第一种发展方向152、第二种https://www.renrendoc.com/paper/348940035.html
5.婚恋交友平台对比分析报告婚恋平台通过会员注册与审核、信息匹配与推荐机制、付费服务与商业模式等多种运作模式,为单身人士提供了更多的交友机会。用户隐私保护和安全问题也亟待加强。了解婚恋平台的运行模式不仅可以帮助用户更好地利用平台资源,还可以促进行业的规范发展。 800字版最终段: http://www.aichao521.com/hunl/23405.html
6.2024婚恋行业的服务范畴广泛,依据不同的服务类型和商业模式,可细分为多个细分领域。线下相亲服务机构,通过组织各类相亲活动,为单身男女提供面对面交流的机会,其服务形式包括但不限于传统相亲会、主题派对、户外拓展等,旨在通过真实场景下的互动,增进双方了解与默契。而婚恋咨询与培训领域,则专注于为用户提供专业的情感指导与https://max.book118.com/html/2024/0926/8032016115006130.shtm
7.婚恋交友服务市场分析及提升个性化服务策略研究报告丰富互动模式,平台创新升级多元化服务 互联网婚恋交友行业迈入全面转型升级阶段,精细化运营及创新成各大互联网婚恋交友平台的 发展方向,需持续深耕核心服务业务并延伸产业链产品,升级多元化商业模式。例如,复爱合缘正 加速构建和整合婚恋、娱乐社区、婚嫁三个赛道,基于产业化发展,多元化业务特征更加明显,以 “爱情关系”https://doc.mbalib.com/view/9103a59ed601fc1c54a5869ac586a0d8.html
8.社交网络报告中国社交网络发展现状与前景模式分析报告20211.2.2 互联网公司商业模式 1.2.3 互联网服务模式的演变 1.2.4 平台是最强大的竞争优势 1.3 社交网络行业产业链分析 1.3.1 行业产业链结构 1.3.2 行业产业链组成 (1)平台运营商 (2)应用提供商 (3)广告主/广告代理 (4)技术提供商 (5)支付厂商 http://www.zyzyyjy.com/baogao/346868.html
9.分享一篇关于陌生人社交的竞品分析报告(上)第四,业务模式对比是指对比产品间目前业务模式的差异,理解产品现有方案如何满足产品核心定位的,包括核心业务功能,商业模式和盈利模式三个方面。这有助于我们充分理解产品之间的定位,目标用户,和产品优劣势。 第五,竞品重要数据对比是指对用户各类行为数据进行对比分析,挖掘数据背后的原因,并以此作为迭代依据。 https://www.niaogebiji.com/article-135709-1.html
10.韩国餐饮名企意向入驻家家美二期更添国际范房产新闻韩国知名一站式餐饮服务商【美纽尔】意向入驻家家美居家婚恋广场,宣告家家美商业模式升级正式起航,即将步入吃、喝、玩、乐、购一站式国际化轨道。 8月30日下午,韩国美纽尔餐饮执行董事长David Kim(中文名:大金)一行3人来到湘潭家家美居家婚恋广场进行实地考察。在前期的多次接触和洽谈沟通中,美纽尔董事长David http://news.focus.cn/xiangtan/2016-08-31/11110753.html
11.NBA商业模式百科NBA商业模式(NBABusinessModel) NBA简介 NBA是美国国家篮球联盟(NationalBasketballAssociation)的缩写。美国四大职业体育组织——棒球联盟、橄榄球联盟、冰球联盟和篮球联盟中的首富,年收入超过40亿美元,NBA虽然不是北美地区观众最多的联赛,但却是世界上最全球化、影响力最大的职业体育组织,现在正以42种语言向212个国家直https://baike.mysteel.com/doc/view/39996.html
12.智能化将成必然趋势[图]婚恋交友商业模式婚恋交友服务商业模式 资料来源:共研产业咨询(共研网) 《 2023-2029年中国婚恋交友服务市场深度调查与投资前景预测报告》中显示:随着我国单身人群的不断增长和平均寿命的延长,人们对伴侣的需求依然存在且日益强烈。由于学习工作繁忙导致人们缺乏时间和场景恋爱交友,婚恋交友行业顺应人们的需求迅速发展。预计到2026年我国婚https://blog.csdn.net/gycyyjy86/article/details/133924388
13.婚恋也是盘“大生意”!被狩猎被诈骗,婚恋行业的未来在哪里?增值服务则是虚拟礼物,优先匹配权等特色服务。然而,要想在激烈的市场竞争中脱颖而出并实现盈利,关键在于建立用户信任、优化用户体验和完善服务流程。这三个方面不仅是市场竞争的基石,也是婚恋网站提供更好商业模式创新、实现盈利增长的重要突破口。 (图片来源:世纪佳缘官网截图)https://www.iimedia.cn/c1086/99527.html