11种颠覆未来的免费商业模式

这个世界上没有天上掉馅饼的事,而免费的商业模式也是一样,所谓的免费只是为了吸引用户的一种手段,只要是商业行为,所有的模式最后都是为了以盈利为目的。下面是小编帮大家整理的11种颠覆未来的免费商业模式,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

一、体验型模式

客户往往对待一个新的产品抱着怀疑与渴望的双重态度,让客户感觉到安全与信任,就成了企业营销的核心。

体验型模式,是通过客户先进行体验,获得客户的信任后,再进行成交的方式。

这一种模式,具体的可以分为两种:

一种是企业设计可以用于体验的产品,客户可以免费体验该产品,感觉良好后再进行消费;

二、第三方资费模式

我们需要客户,而有一些企业更需要我们的客户。从而我们转化成了一个资源对接的平台。

简单说,消费我们产品的客户将会获得免费,而向我们资费的是想拥有我们客户的第三方,如:报纸、电视、广播、杂志等。

消费者是免费获得,而资费方是第三方的企业。

三、产品型模式

免费获得产品,对于消费者来说,具有极大的吸引力。

通过某一产品的免费来吸引客户,而后进行其他产品的再消费的方式。

产品型模式是一种产品之间的交叉型补贴,即某一个产品对于客户是免费的,而该产品的费用由其他的产品进行了补贴。

产品型模式分为三种:

1、诱饵产品的设计。

2、赠品的设计。

3、产品分级的设计。

四、客户型模式

人类是群居性的动物,在人群中一部分人群对于另一部分人群来说,具有强大的吸引力。

通过对其中一部分人群进行免费,从而获得另一份人群的消费。

该模式是企业找到一部分特定的客户进行免费,对另一部分客户进行更高的收费,实现客户与客户之间的交叉性补贴。

这种模式设计的关键核心,在于找到特定的客户群。比如可以女士免费男士收费;小孩免费大人收费;过生日者免费朋友收费,老人免费家属收费等等。

六、功能型模式

有一些产品的功能,可以在另一些的产品上体现,于是可以将另一种产品的功能对客户进行免费。

功能型免费模式是指将其他产品的功能在我们的产品上进行体现,让客户获得免费的使用。如:手机免费了相机、U盘等等功能。

这种模式将会愈演愈烈,成为行业消亡行业的终结者。

七、空间型模式

空间型模式是指该产品或服务对于客户来说是收费的,但是指定的空间或地点客户可以享受到免费的待遇。

八、跨行业型模式

将其他行业的产品当做我们的诱饵产品或者是赠送产品,来吸引客户消费我们行业的主流产品。

跨行业型模式是指企业将其他行业的产品纳入我们的产品体系,而纳入的产品对于客户来说是免费获得的,条件是消费我们的主流产品。

这种模式将使得行业之间的界限越发的模糊,会将一个行业部分或全部的并入另一个行业。

九、耗材型模式

消费型模式是指客户将免费获得我们的产品,但是由该产品引发的产品(耗材)客户需要资费。

十、增值型模式

为了提高客户的粘性与重复性消费,我们必须对客户进行免费的增值型服务。

如:服装可以做到免费烫洗;化妆品可以做到免费美容培训;咖啡厅可以做到免费的英语培训等等。

十一、利润型模式

利润型模式是指客户将免费获得我们的产品,甚至是服务、营销及产品的使用。条件是我们将参与产品所产生利润收益的分配。如某一些医疗器械,医院可以免费的获得,而我们要参与该产品的利润分成。

7种颠覆未来的最佳免费商业模式

一、体验型形式免费商业模式

客户常常看待一个新的产品抱着疑心与盼望的双重态度,让客户觉得到平安与信任,就成了企业营销的中心。

体验型形式,是经过客户先停止体验,取得客户的信任后,再停止成交的方式。

这一种形式,详细的能够分为两种:

一种是企业设计能够用于体验的产品,客户能够免费体验该产品,觉得良好后再停止消费;

二、返现免费商业模式

这个手上也形成大量的现金流。他们可以通过其他的渠道变现。比如投资,基金,股市,房产,或者连锁店形式。一个兄弟,上个月融资了1个亿,是国内一家著名的投资机构投资的。他的模式是做了一个P2P网站,怎么玩呢?正常商场里,一台电视,3000元,他提供了另外一个方案。投资3万块钱P2P理财,一年后,这台电视你的。反正买得起3000块的电视。就是口袋不止有3万块。全程的风险,还有由中国人寿承保。

四、功能不对称型的免费商业模式。

比如最早的苹果融入了800万相素,干死了索尼。小米的路由器,可以当服务器用,可以上传资料共享。这种是通过原有的产品,融入了很多免费的超级功能,去吸引客户。

五、产品型形式的免费模式

免费取得产品,关于消费者来说,具有极大的吸引力。

产品型形式分为三种:

1、诱饵产品的设计(设计一款免费的产品,目的是培育大量的潜在目的客户);

2、赠品的设计(将一款产品变成另一款产品的免费赠品;或者将同行业或边缘行业的主流产品变成我方的免费赠品)

3、产品分级的设计(普通版的产品,客户能够免费得到,高级版本或个性化的产品客户需求资费)。

第六、客户型形式免费模式

人类是群居性的动物,在人群中一局部人群关于另一局部人群来说,具有强大的吸收力。

经过对其中一局部人群停止免费,从而取得另一份人群的消费。

该形式是企业找到一局部特定的客户停止免费,对另一局部客户停止更高的收费,完成客户与客户之间的穿插性补贴。

这种形式设计的关键中心,在于找到特定的客户群。比方能够女士免费男士收费;小孩免费大人收费;过华诞者免费朋友收费,老人免费家眷收费等等。

第七种:第三方资费的免费商业模式

我们需求客户,而有一些企业更需求我们的客户。从而我们转化成了一个资源对接的平台。简单说,消费我们产品的客户将会取得免费,而向我们资费的是想具有我们客户的第三方,如:报纸、电视、播送、杂志等。

现整个市场有超过1500万个注册公众号,90%的品牌商家都做不好,原因一个:公众号是封闭独立的个体,无法对接外部流量。苍鸟电商平台就搭建了这样一条公众号与公众号之间互联互通流量共享的通道,大号与大号可以互推合作,小号也可以依靠大号拉粉,这种私域流量共享的价值远远超过了系统本身的价值了。

THE END
1.以下不属于免费式商业模式的是()A开放式B免费增收C免费平台D诱导B.免费增收 C.免费平台 D.诱导式 温馨提示:做题需要 沉着、冷静、细致、认真! 正确答案 点击免费查看答案 试题上传试题纠错 TAGS 以下下列如下属于免费商业模式开放式增收关键词试题汇总大全 本题目来自[12题库]本页地址:https://www.12tiku.com/newtiku/919883/41007891.html https://m.12tiku.com/newtiku/919883/41007891.html
2.商业模式新生代之免费商业模式免费增收模式的三个关键模块下面就免费商业模式展开一下探讨: 问题:系统性地提供某种免费产品或服务的时候,你还能赚取可观的收入吗? 1.什么是免费商业模式? 至少有一个庞大的客户细分群体可以享受持续免费服务 免费可以来自多种模式,通过该商业模式的其他部分或其他客户细分群体,给非付费客户细分群体提供财务支持 https://blog.csdn.net/jinshengtao/article/details/41149989
3.免费商业模式是站在风口上的商业规律,将来必将影响各个行业!重点:免费商业模式并不神秘。它的火爆,也并不在于壹玖的推广,而在于它是顺应的商业时代的潮流而生的,在未来它也必将影响各个https://www.meipian.cn/ke6kk1b
4.免费商业模式(全集)主产品免费模式,核心是带动其他产品消费。 1、主产品一定得有驱动力,把客户迫切需要的免费掉,才有吸引力! 2、免费商业模式设计需要科学的数据模型和精准的概率测算,不是单纯照搬照抄就能做到的! 3、模糊自己的目的,清晰对方的需求。 你的视界有多大,你的世界就有多大,视界决定世界。 https://www.jianshu.com/p/6054dccb935b
5.免费式商业模式免费商业模式 背景 为什么Google花费大量金钱、人力,开发出来的搜索引擎,可以供人们免费使用? 为何那些成天围剿网上电影、音乐免费下载者的商家,总是疲于奔命、无法奏效? 为何全世界有如此多的志愿者,乐此不疲地为维基百科义务增添新的条目,为开源软件免费贡献时间、精力和智慧? 为何当网络上有人求助的时候,瞬间就会https://doc.mbalib.com/m/view/36dfef2e3284e7199c76d88c5e16027a.html
6.免费增值商业模式(精雅篇)不知是巧合还是刻意安排, 就在Win HEC大会之前, 微软在其“融合” (Convergence) 大会上, 负责营销的高管卡塞拉 (Chris Caposella) 证实微软软件未来将走向Freemium (免费增值模式) , 而整个商业模式划分为四个单元:acquire (获取) 、engage (交互) , enlist (认可) 和monetize (创收) 。其中在acquire环节主要https://www.360wenmi.com/f/cnkeyo0ahf0l.html
7.免费商业模式战略知识答疑东奥会计在线战略「免费商业模式」栏目为您提供免费商业模式等知识点的精选答疑内容,涵盖学习教材及习题中的常见知识、重点知识类问题,并由东奥名师进行免费商业模式问题的全面解答。https://m.dongao.com/dy/zckjs_zl_105546/
8.免费商业模式:企业盈利的多元路径探索在数字经济蓬勃发展的今天,免费商业模式作为一种颠覆性的商业策略,正逐渐成为企业盈利的新宠。那么,什么是免费商业模式?企业又是如何通过这种模式实现盈利的呢?本文将深入探讨这些问题,并揭示隐藏在其中的创业机会与潜在好处。 一、免费商业模式的内涵 免费商业模式,顾名思义,是指企业通过提供免费的产品或服务来吸引https://jiameng.baidu.com/content/detail/543838664662?from=search
9.市场上最成功的5种免费商业模式!众所周知的腾讯、阿里、百度、华为、携程,都属于中国目前最成功的商业模式代表企业。不同模式在所在的行业中都有不同的领袖企业,旧的模式在同类化竞争如此激烈的市场很难快速发展,我们需要新的模式来改变生活,也需要更适合自己的模式来寻得生存。1、副产品免费带动主产品销售通常一件商品除本身的购买费用外,还需要花https://www.douban.com/note/821533963/
10.《免费好的商业模式正版》简介书评在线阅读当当恒动慧源图书专营店在线销售正版《免费 好的商业模式 【正版】》。最新《免费 好的商业模式 【正版】》简介、书评、试读、价格、图片等相关信息,尽在DangDang.com,网购《免费 好的商业模式 【正版】》,就上当当恒动慧源图书专营店。http://product.dangdang.com/11762045290.html
11.免费商业模式模板专题模板免费商业模式模板图片素材下载我图网免费商业模式模板专题为您整理了67532个原创高质量免费商业模式模板图片素材供您在线下载,PSD/JPG/PNG格式免费商业模式模板模板下载、高清免费商业模式模板图片大全等,下载图片素材就上我图网。https://so.ooopic.com/sousuo/10988318/
12.免费型商业模式构建探析【摘要】:随着"互联网+"时代的到来,免费的商业模式获得了极大发展,人们接触到的免费商业类型主要分为四类,包括直接交叉补贴模式、免费+收费模式、非货币市场、三方市场模式。本文主要从经济学方面分析免费商业模式的基础、实质,以及未来的发展方向。 下载App查看全文 https://www.cnki.com.cn/Article/CJFDTotal-ZGSM201631063.htm
13.免费型商业模式包括()免费方式刷刷题APP(shuashuati.com)是专业的大学生刷题搜题拍题答疑工具,刷刷题提供免费型商业模式包括( )免费方式A.直接交叉补贴B.第三方市场C.免费加收费D.纯免费的答案解析,刷刷题为用户提供专业的考试题库练习。一分钟将考试题Word文档/Excel文档/PDF文档转化为在线题库,制作https://www.shuashuati.com/ti/4f8f910ab09141a1a1603a5d4fd219c0.html
14.“互联网+”商业模式系列②免费——颠覆传统的商业模式但互联网最激动人心的地方在于你花了很多钱提供了一种免费的商业模式,免费给很多人用,最后你还能因此获得巨额的财富。 你挣到钱的同时,又可以不伤害客户。 这种模式在传统的商业世界中是无法解释的。 免费是一种新型的商业模式,很多人总把它与盈利模式划上等号,然而并不是。 http://m.nuokew.cn/mianfei.html
15.以下哪项不是免费平台商业模式?A.百度搜索引擎B.亚马逊商城C.美以下哪项不是免费平台商业模式? A. 百度搜索引擎 B. 亚马逊商城 C. 美团 D. 腾讯视频http://www.ppkao.com/wangke/daan/65f4c2b2468d4e44b692e115824bedcc
16.免费商业的未来免费阅读(美克里斯·安德森)全本小说网《免费:商业的未来》全本小说简介 《免费:商业的未来》是一本深受广大读者喜爱的经典小说。《免费:商业的未来》全本小说文笔俱佳、情节跌宕起伏、扣人心弦,深深地打动着每一位读者。《免费:商业的未来》全本小说讲述的是这是一个商业模式不断被颠覆、被改写的时代。一种商业模式既可以统摄未来市场,也可以挤垮当前https://www.fxtom.com/n133268
17.免费,最好的商业模式?(第39辑)最新章节克里斯·安德森曾著《免费:商业的未来》一书来解释“免费”这一商业模式,本期,我们来了解免费思维在不同领域是如何应用的。微信依靠免费即时通讯大幅挤压运营商的短信市场,成为互联网时代应用频次最高的社交工具;免费WIFI在城市的推行也一直吸引着人们的眼球,通过挖掘流入的数据分析群体性需更有助于城市资源的合理配置https://m.zhangyue.com/readbook/11035279/1.html