商业计划书(汇总3篇)

吕麻辣烫是一家以四川麻辣烫为核心的时尚快餐品牌,结合“辣”文化与青春、爱、快的生活元素。我们致力于推广四川传统麻辣烫的独特风味,同时引入现代化快餐形式,吸引年轻消费群体,打造一个快节奏、充满活力的餐饮体验。

选址条件

选址位于上海五角场,地理位置优越,坐落于集办公、商业、住宅为一体的核心地带,且周围是上海最大的大学社区。这里交通便利、视野开阔,吸引着大量的年轻消费者。虽然缺乏专门的停车位,但周边商场地下停车场可提供停车服务。

市场调研

通过对周边市场的深入调研,发现五角场区域餐饮市场需求旺盛,尤其是年轻人对快速便捷、富有创意的餐饮产品有较高的兴趣。同时,麻辣烫作为具有地方特*的传统小吃,在年轻人中逐渐获得热爱,且有较高的潜力在快餐领域内进一步发展。

本店通过结合时尚设计和麻辣烫的传统味道,能够吸引大量都市年轻人和外来游客的光顾。

餐饮特*

主打四川麻辣烫,采用地道四川风味,注重食材的新鲜与汤底的香辣口感。店内设计突出“辣”的文化元素,选用鲜亮的红*和橙*为主*调,打造时尚活泼的就餐氛围。菜单与包装设计均强调方便快捷的快餐体验,满足现代消费者对高效、便捷餐饮服务的需求。

此外,我们还设计了独特的透明点餐系统,并设有专门窗口售卖奶茶与饮品,为顾客提供更丰富的餐饮选择。

选址与店面设计

运营团队

运营团队包括1名酒吧经营者和3名店长(其中包括领班与收银员)。员工薪资总额控制在5000元以内。

开业准备与计划

开业前期,合同已在2月中旬签署,享受两个月免房租政策。3月期间完成工商注册、税务与消防手续办理,进行人员招聘与培训,制定岗位体系,设计菜品与定价,安排装修和店内设施的安装,联系供应商并完成首批材料备货。此外,还将启动网络推广与宣传工作。4月中旬开始试营业,预计5月1日正式开业。

投资预算

-租金及押金:12.375万元

-固定资产投资:10万元(装修及夹层7万元,电器与厨房设备1.5万元,家具及装修1.5万元)

-材料周转资金:1万元

-总投资:25.375万元

运营成本

-每月租金:24750元

-水电费:待定

-人工成本:5000元

-推广费用:1000元

-税金:1000元

-其他费用:1000元

-每月总成本:34750元

-年运营成本:417000元

固定资产折旧

固定资产总投资10万元,预计两年折旧期,月均折旧4167元。折旧费用将可用于资金周转,但在两年后将进行店面翻新。

利润预算

-预计月营业额:10万元

-预计毛利:6.5万元

-固定资产月折旧:4167元

-月总成本:34750元

-预计月净利润:2.6万元

-预计年净利润:31.2万元

生存分析

-盈亏平衡点:每月营业额为59900元,日均营业额1990元,年营业额为718800元。

-若年营业额达到120万元,业务将具有可持续*,且可考虑进一步扩展。

利润分配

-年度净利润的60%(约18.72万元)将用于品牌升级和扩展开店;

-40%(约12.48万元)将用于股东分红。

扩展计划

若第一年营业额突破120万元,并且净利润超过18万元,计划在第二年开设三家分店,进一步扩大市场份额。

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改革开放30年来,美容行业惊人发展,层出不穷的各类产品及品牌投入市场,但是大多数产品还是停留在传统美容护肤的理念,大多还是在做面子工程,项目过于浅尝辄止,过于表面化。随着市场的需求及亚健康人群的增加,美容与养生的结合及运用将成为一种突破及趋势。做美容行业必须要具备美容与养生的观念及意识,知晓要想达到健康自然美丽,就要从根本着手,治标治本才是美容及养生的关键所在。

于是,拥有先进的设备、顶级的产品、优质的服务,为人们提供经络养生、健康保养、香熏SPA、美容美体、按摩养生、中医预防养生、减压放松等服务项目的休闲养生场所——养生馆应运而生且如雨后春笋般发展开来。

【目录】

第一部分摘要

一、养生馆概况描述

二、养生馆的宗旨和目标

三、养生馆目前股权结构

四、已投入的资金及用途

五、养生馆目前主要产品或服务介绍

六、市场概况和营销策略

七、主要业务部门及业绩简介

八、核心经营团队

九、养生馆优势说明

十、目前养生馆为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

十二、财务分析

1.财务历史数据

2.财务预计

3.资产负债情况

第二部分综述

第一章养生馆介绍

一、养生馆的宗旨

二、养生馆简介资料

三、各部门职能和经营目标

四、养生馆管理

1.董事会

2.经营团队

3.外部支持

第二章技术与产品

一、技术描述及技术持有

二、产品状况

1.主要产品目录

2.产品特*

3.正在开发/待开发产品简介

5.知识产权策略

6.无形资产

三、养生馆产品生产

1.资源及原材料供应

2.现有生产条件和生产能力

3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

4.原有主要设备及需添置设备

5.产品标准、质检和生产成本控制

6.包装与储运

第三章养生馆市场分析

一、养生馆市场规模、市场结构与划分

二、目标市场的设定

三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四、目前养生馆产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况

五、市场趋势预测和市场机会

六、行业政策

第四章竞争分析

一、有无行业垄断

二、从市场细分看竞争者市场份额

三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况

四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

五、养生馆产品竞争优势

第五章养生馆市场营销

一、概述营销计划

二、养生馆销售政策的制定

三、养生馆销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四、主要业务关系状况

五、养生馆销售队伍情况及销售福利分配政策

六、促销和市场渗透

1.主要促销方式

七、养生馆产品价格方案

1.定价依据和价格结构

2.影响价格变化的因素和对策

八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

九、养生馆市场开发规划,销售目标

第六章投资说明

一、资金需求说明(用量/期限)

二、资金使用计划及进度

三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

四、资本结构

五、回报/偿还计划

六、资本原负债结构说明

七、投资抵押

八、投资担保

九、吸纳投资后股权结构

十、股权成本

十一、投资者介入公司管理之程度说明

十二、报告

十三、杂费支付

第七章投资报酬与退出

一、股票上市

二、股权转让

三、股权回购

四、股利

第八章风险分析

一、资源风险

二、市场不确定*风险

三、研发风险

四、生产不确定*风险

五、成本控制风险

六、竞争风险

七、政策风险

八、财务风险

九、管理风险

十、破产风险

第九章管理

一、养生馆组织结构

二、管理制度及劳动合同

三、人事计划

四、薪资、福利方案

五、股权分配和认股计划

第十章财务分析

一、财务分析说明

二、财务数据预测

1.销售收入明细表

2.成本费用明细表

3.薪金水平明细表

4.固定资产明细表

5.资产负债表

6.利润及利润分配明细表

7.现金流量表

8.财务指标分析

下面是小编为大家收集整理的商业计划书的四个重点,相信能够帮到大家,谢谢!

独特*:

风险投资者首要关心的是公司的独特*。换句话说,他们想了解公司能够获得巨额利润的原因。

管理团队:

计划书提出的各项指标,管理团队是否有能力实现?换句话说,是否有一个出*的经营团队能够完成一个创新产品的商业计划,是实现风险投资者高额回报的关键。

首先,管理团队必须具备经验。风险投资者普遍认为,企业家的年龄应在30至45岁之间。低于30岁的企业家可能缺乏管理经验和运营高速发展公司所需的知识;而高于45岁的企业家可能经验丰富但缺乏动力和雄心。当然,这只是风险投资者的一般看法。

另外,管理团队应涵盖公司各个方面,不能只注重技术人才,而忽视市场营销、财务和行政管理人员。应该建立一个完整的经营团队,能够覆盖公司正常运作的各主要部门,或者具备可行的人力资源计划。如果创业者在人力资源方面注重雇佣关键人才、寻找互补型人才以及专业经理人,投资者会认为你具备管理意识和团队精神。

预测:

一般来说,初创阶段的销售增长率约为50%至100%是正常现象,而增长率为25%可作为最低限度数据。因此,这样的预测才能真正引起投资人的兴趣。

退出策略:

主要的退出策略包括:

公司股票上市:这样,风险投资公司可以公开出售其持有的公司股权,实现现金回收。

股权转让或公司整体出售:将公司作为整体出售,包括风险投资公司的权益,通常转让给大型公司。

回购:公司、个人或第三方收购风险资本公司的股权,实现退出。

这些退出策略必须在计划书中明确阐明,给投资者清晰的了解他们的退出路径。

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THE END
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