已成为全国知名的房地产综合服务提供商，业务范围覆盖房地产销售、顾问策划、资产服务、金融服务及经纪业务。世联地产始终依据客户需求和市场变化，不断创新。下一个十年，世联地产将致力于打造集成服务领先的房地产综合服务平台，并凭借本地智慧和全国共享的知识平台，为客户跨地域和细分市场下的多样化、精细化发展提供强有力的支持!
世联地产成立于1993年，是国内最早从事房地产专业咨询的服务机构。2007年，世联地产整体改制，成立深圳世联地产顾问股份有限公司。
截至2013年9月，除西藏、新疆、内蒙古、宁夏自治区及青海、甘肃省外，公司已在全国设立并运营的全资子公司41家、控股子公司3家(不包括子公司投资设立的三级子公司)，员工人数超过14000人，基本完成顾问业务的全国布局。其中业务成功布局43个城市、顾问业务成功植入16个分公司。已为全国200多个城市的客户、超过5000个房地产项目提供了高品质的综合服务。
世联地产以深圳为总部，分别在珠三角、长三角、环渤海等区域建立起华南、华东、华北、山东四大业务中心，形成“咨询+实施”独特的业务模式，提供从区域开发、旧城改造、土地出让到项目开发、销售以及二手房租售的综合服务，并凭借本地智慧和全国共享的知识平台。
2014年1月10日，世联正式对外宣告世联地产更名“世联行”。
房地产公司简介范文2
仲量联行
仲量联行(纽约证交所交易代码：JLL)是专注于房地产领域的专业服务和投资管理公司，致力于为客户持有、租用或投资房地产的决策实现增值。仲量联行业务遍及全球75个国家,拥有逾200个分公司，2013年度业务营收约40亿美元。2013年仲量联行代表客户管理或提供外包服务的物业总面积逾30亿平方英尺，并协助客户完成了价值990亿美元的物业出售、并购和融资交易。仲量联行旗下投资管理业务分支“领盛投资管理(LaSalleInvestmentManagement)”管理资产总值达480亿美元。
仲量联行在亚太地区开展业务超过50年。公司目前在亚太地区的15个国家拥有80个分公司，员工总数超过27,500人。在大中华区，仲量联行目前拥有超过1,900名专业人员及12,000名驻厦员工，所提供的专业房地产顾问及服务遍及中国的80多个城市。
2014年在马来西亚吉隆坡香格里拉大酒店举行的“国际物业奖”亚太区颁奖典礼上，仲量联行再度荣膺“中国最佳房地产咨询公司”称号。此次，除中国市场外，仲量联行还摘取了亚太地区其他6个国家的五星级“最佳房地产咨询公司”奖项，以及5个类别的“最佳推荐奖”。
自2011年RCA开始此类数据以来，仲量联行在亚太地区房地产投资咨询顾问公司总体排名中一直位居第一，同时在亚太地区的办公楼、工业地产、酒店和零售地产等细分市场中也位居榜首。2013年，仲量联行资本市场团队在亚太地区为总额超过215亿美元的商业地产投资交易提供了咨询服务，占该地区的市场份额的36%。
房地产公司简介范文3
华业行
公司服务
全案营销服务
产品与营销顾问服务
产品设计及规划方案顾问、市场研究及营销策划报告、营销推广方案、销售现场管理及销售动线组织等。营销顾问服务主要提供专业的投资顾问服务、销售管理顾问服务、营销推广顾问服务。
商业地产综合服务
土地市场研究服务
在今年的春季展会上，许多参展楼盘前都放置了一个供参展观众手机扫描用的二维码，展会组委会也第一次在参展导示图背面把每个参展商的二维码都印制在上面，看展览买房的人还没到展位，只要扫扫二维码就可以了解楼盘详细的情况。
这个被称为“楼盘码”的东西是什么？据了解，这是由国内资深地产媒体楼市传媒开发的一项基于移动互联网技术的国内首个房产资讯平台。据楼市传媒总裁蔡鸿岩先生介绍，楼盘码是基于房地产行业，通过二维码和物联网技术，依托响应式手机页面，将楼盘从“立项一审批一设计一建造一销售一交付一维护一运营”等整个项目周期，进行有效管理的跟踪与追溯的系统，让消费者实现明白看房放心买房，同时为开发商提供移动式房产销售整体解决方案的系统平台。作为中国房地产行业移动信息化的领航者，楼市传媒下属的北京互联易房网络科技有限公司是该系统的承建设计和运营支撑方，为中国房屋信息联网和移动信息化不断贡献力量。
但是几乎所有参与者都在把网络宣传推广等同于网络营销，这是错误的认知，房地产与网络的结合目前还不是网络营销，而只是网络调研、推广阶段。营销可以粗略地分为调研、定位、包装推广、销售等环节。然而目前所说的“网络营销”根本无力承担这些环节的工作，只能部分地解决调研、包装推广这两步流程。随着房地产网络营销竞争的日趋激烈，未来的房地产网络营销中，谁可以圆满地完成营销的所有环节，通过出色的宣传推广使房地产产品得以顺利达成销售，谁才可能从众多的竞争对手中脱颖而出。
冯仑的网上“筑巢”
从营销角度上说，中国有案可查的通过网络营销房产第一人当属冯仑先生，冯仑在2000年组织建设了“筑巢网”，在这个网站上他试图与消费者达成一种良性互动，在网上完成下定单、交易等购买流程的全过程，即冯仑提供土地，有购买意向的消费者来决定户型、材料、用途，然后经过双方反复交流后，由万通集团负责具体运作。冯仑的出发点可以说是非常好的，只是思想过于超前，受到了不少舆论的嘲讽，毕竟那时消费者对于网络购物有莫名的恐惧，更别说如此巨额的房地产产品。
但是万通的案例也很典型，因为到目前为止万通在网上开通的独立住宅定制业务仍然处于唱独角戏阶段，超前而导致的被动局面仍然没有完全摆脱，而从另一个角度看，也暴露出房产销售与网络的结合目前只处于推广阶段，还不是营销阶段，因网络信用问题和销售达成能力而呈现的瓶颈仍然有待突破。
推广环节是网营优势所在
此外，在房地产推广资金使用上，网络的质优廉价无疑是最佳的。便捷和强大的功能下，支付的费用只是常规媒体的10%～20%，这就为目前资金链紧张的开发商解决了不小的问题。在人力成本上，相当于有数百个优秀置业顾问24小时在免费服务，而客户也可以有选择地看自己愿意看的内容，而不用忍受置业顾问无休止的唠叨。
房地产网媒的短板
“营”有余而“销”不足困境
现在很多人都认为网络宣传推广就是网络营销，这是个错误的认知。我们需要重温“营销”的概念，营销可以简单理解为：经营“销售达成”的过程，也即对市场进行经营，以达到产品销售的完成。营销的环节可以粗略地分为调研、定位、包装推广、销售等环节。然而目前所说的“网络营销”根本无力承担这些环节的工作，只能部分解决调研、包装推广这两步流程，局限在营销中“营”的过程，并没有做到“销”，即销售达成。面对房地产营销的关键点：有效收集客户的信息、有效了解客户对产品的意见、有效地把信息传达给客户，有效达成交易，网络根本无法独立全面地完成营销的整个过程，尤其是“完成交易”的过程。
那么对于此，网络（站）应该如何做呢？笔者认为，第一可以由网络（站）充当消费者的购房公司角色，全面负责通过网络进行传播和销售的任务，积攒一定数量的客户群体，由网站出面带领该类群体与开发商就价格、优惠等方面交涉，最后完成在销售中心的购买行为，即传统的“网上意向，网下购买”；第二引入在线支付，即通过在线银行设在网站的链接或者独立页面，消费者可以通过信用卡在线支付，并且提供给消费者各种金融服务功能；第三引入第三方担保或第三方担保支付概念，即消费者通过某网站购买的房产如果出现质量、欺诈等现象，可以追究该网站的连带责任，或者在开发商无力偿还和恶意拖欠消费者买房款的时候，消费者可以提出由网站返还消费者买房款，之后，网站与开发商另行解决之间的债务问题。
一、指导思想
以科学开展观为指点，依照国度和省、市对房地产市场微观调控的各项要求，整治标准和促进安康开展的方针，增强市场整治，加大查处力度，严峻袭击房地产、修建市场违法违规行为，标准房地产、修建市场次序，树立健全长效机制，促进我市房地产、修建市场继续安康开展。
二、任务目的
经过专治开展运动，使全市房地产、修建市场情况获得有用净化，房地产买卖环节违法违规行为获得有用遏制，房地产、修建市场买卖次序获得标准，实在维护广阔人民群众的正当权益。
三、办法步调
第一阶段：宣传发起(2010年4月30日至5月30日)
（一）进步看法，增强协作。实在进步对开展房地产、修建市场专治运动主要性的看法，树立组织，明白职责分工，落实任务责任，制订详细任务办法。增强部分之间的共同协作，树立任务联念头制，树立健全信息共享、状况传递以及对违法违规行为的结合查处机制。
（二）树立便利快捷的投诉渠道。各级工商、住房城乡建立部分要树立并公示告发投诉德律风、信箱（包罗电子信箱）。
第二阶段：组织施行(2010年6月1日至2010年11月30日)
（一）开展自查。6月30日前，各级工商、住房城乡建立部分要对全市在建和已进入商品房预售环节的房地产开拓项目进行具体清算，全市房地产、修建企业要组织自查。自查完毕后，各级工商、住房城乡建立部分及房地产、修建企业要针对自查中发现的问题，积极进行整改并实在做好梗塞破绽、建章立制任务。
（二）组织反省。7月1日至11月30日，各级工商、住房城乡建立部分要在房地产、修建企业自查的根底上，对房地产、修建市场进行反省，对有投诉告发的企业进行重点反省，依法袭击骚动扰攘侵犯房地产、修建市场次序的违法违规行为。对反省出的问题，依照部分职责分工依法对其进行处分，并将处置后果报市当局。
（三）典型案例传递。对专治任务中发现的违法违规典型案例实时予以曝光，深入分析成因，仔细开展警示教育，不时把专治任务引向深化。
第三阶段：总结稳固(2010年12月1日至12月31日)
（一）总结增强房地产、修建市场监督工作经历，树立健全长效机制。针对整治中存在的问题，各级工商、住房城乡建立部分及房地产、修建企业要不时加强管治，进一步深化准则变革，制订完美行规、行约，增强各类企业运营行为的约束。经过完美房地产、修建市场的管治准则，树立健全房地产、修建市场标准开展的长效机制。
（三）总结表扬。在对整改结果明显的单元予以表扬的还，对整改不力、群众反映激烈的单元，予以传递批判；对拒不自查自纠、袒护问题的单元和小我，从严处置，促进房地产、修建市场安康继续开展。
四、任务要求
（一）以拍卖监管为切入点，具体增强房地产、修建市场监管
要依照《拍卖法》及国度工商总局《拍卖监视管治暂行方法》规则，依法增强对房地产参加地盘竞拍运动的监管，严厉搜检竞拍人主体资历证实、天资前提、资金起原等立案资料，对主体资历不正当、无响应天资前提或假借别人天资证书和营业执照参加竞拍的，不予注销立案，并实时告诉住房城乡建立、疆土资本等部分，作废其竞拍资历。
（二）以经济户口管治为根底，标准房地产、修建市场主体行为
1、严厉主体资历搜检。树立辖区房地产开拓、修建企业经济户口台帐，一一录入企业的注销注册状况、天资证书刻日、天资品级等。具体清查房地产在建开拓项目，对照房地产、修建企业经济户口台帐，对从事房地产开拓、修建施工的企业和小我市场主体资历进行搜检,重点查处无照运营、挂靠运营、企业出租出借营业执照、超局限运营等违法行为。
2、增强注册本钱监管。要经过企业年检，对照其天资品级，反省其出资状况，对查处的“两虚一逃”（虚报注册本钱、虚报出资、抽逃出资）违法行为，由住房城乡建立部分撤消其天资证或降低天资品级，对情节严峻的，撤消其营业执照，组成犯罪的，移交司法机关处置。
（三）以法律办案为伎俩，加强对违法行为的查处
1、依法查处工程建立和房地产范畴的贸易行贿行为。
⑴疏通案件线索发现渠道。对告发投诉的贸易行贿案件线索、市场监管和行业自查中发现的涉嫌贸易行贿的案件线索，积极组织力气排查，对具有立案前提的线索，实时立案，监控查询。
⑵加大督办协调力度。对各部分上报的在查案件状况和告发投诉状况，选择一批涉案金额大、案情复杂、风险严峻的主要案件，进行重点督办。
⑶进一步健全长效机制。完美贸易行贿案件数据搜集和更新机制，促进法律办案管治与企业信誉分类监管系统的有机连系，积极树立健全市场主体、信誉信息公开机制。
2、加大房地产、修建市场告白的整治力度。
⑴重点查处未获得房地产预售、发卖答应证的房地产告白，含有融资或许变相融资、升值或许投资报答承诺的房地产告白，以及对发卖价钱、面积等内容进行虚伪、夸张宣传的房地产告白。进一步加大对工程建立和房地产市场中的虚伪宣传、虚伪透露表现、不合理有奖发卖等不合理竞争行为的查处力度。
⑵查处商品房预售、发卖告白中未载明开拓企业称号、署理发卖企业称号、预售或发卖答应证书号的行为；标准告白中有关房地产项目、面积、价钱、地位、周边情况、房贷等内容。
3、加强对中介机构的整治。
⑴严峻查处取缔无照无证或超局限从事企业注销署理营业的行为。
⑵严峻查处为请求注销的企业伪造、变造印章，伪造或违规出具银行询证函等证实文件的行为。
⑶严峻查处违背执业标准违规供应验资申报、审计申报、资产评价申报等行为。
⑷严峻查处从事为企业特殊是设计行业天资管治的企业垫支付资以及协助虚报注册本钱、虚伪出资、抽逃注册本钱的行为。
⑸反省从事告白筹划和商品房发卖署理生意公司、从事买房卖房换房的生意企业和个别工商户，重点查处房地产生意机构在署理商品房生意进程中赚取差价的违法行为；应用虚伪信息骗取中介费、效劳费、看房费等费用的行为。
4、严查修建市场违规违纪行为。
⑴改正不实行法定建立顺序的违法违规行为，重点是严厉查处没有施工答应证私自开工等违法违规工程。
⑵鼎力整治躲避投标、故弄玄虚行为，严厉查处转包、违法分包、挂靠、压级压价等不合理竞争行为。
⑶加强工程质量检测，对工程项目执行全程监视，增强对强迫性的技能标准施工标准执行状况的监视反省，包管工程建立项目质量平安。对转借天资证书和不处理施工答应证私自开工的，住房城乡建立部分要依法严厉查处，并责令限日整改。过期不矫正的，工商、住房城乡建立部分要依法从严从重处置，直至撤消其营业执照、天资证书，净化修建市场。
（四）以长效监管为目的，立异完美房地产、修建市场监管机制
1、树立房地产、修建市场信誉监管机制。对城市规划区内涵建的房地产开拓工地进行具体清算，并注销造册，录入企业从事修建、开拓运营、注销注册、天资前提、合同立案、告白注销、消费投诉和违法处分状况，树立健全房地产、修建企业“经济户口”台帐。还，树立“黑名单”和“黄牌正告”准则，按期对企业信誉情况进行公示，促进房地产、修建企业老实守信，依法运营。
2、树立合同立案机制。增强房地产合同监管，严峻查处克己合同业为。房地产开拓企业所运用的《商品房生意合同》示范文本，必需报工商、住房城乡建立部分审核立案。
3、健全12315监控收集。经过12315消费者申述收集，实时受理消费者投诉、调停购房胶葛、发现违法线索、查处违法案件，进一步进步市场监管效率，包管消费者的正当权益获得维护。
2003年，121号文件颁布，《产业基金法》虽至今未能出台，但政府对房地产企业从银行贷款做了较大限制，收紧了开发商的银根；“831”招拍挂的实施也向市场传递了一个信号，“现金为王”；而国六条、国八条的出台以及大规模土地供应被用做保障性住房开发，使得真正能用于商品房开发的土地越来越少―如今，“钱多地多”才是房地产商安身立命的根本。
在即将跨入新年之际，房地产业好戏连连，开始为新的一年里进行着能量上的积蓄和角逐。
泡沫之下的房地产业
北京联达四方房地产经纪公司总经理杨少锋认为：“是该给楼市退退烧了，否则会像泰坦尼克号，在歌舞升平中驶向深渊。”
万科集团董事长王石说：“中国楼市已经出现泡沫，泡沫早晚会破裂……”
SOHO中国董事长潘石屹表示：“内地楼市泡沫在于地价，而地价泡沫与股市泡沫相连。”
中原地产主席施永青分析：“股票分析员鼓吹‘有地便是好’的选美标准，令上市地产公司的老总们失去方向，不断去圈地，这将会害了地产公司。”
“在上海，大约有1/6的高级住宅是没有人住的；在北京为1/4；在深圳附近为1/3。而且在未来的几年里，房屋的空置率一定会在目前的基础上大幅增加。”3年前，美国《纽约时报》报道认为中国房屋的空置率已超过国际警戒线，同时质疑中国房地产的泡沫是否已经开始出现破裂。
如今，随着房价一路攀高，且蔓延到了中国的二、三线城市，深圳、北京、上海等一线城市境外投资和炒房团的进入。房地产市场出现泡沫已经成了不争的事实，业已成为阻碍房地产市场的健康发展的首要因素。
业内专家指出：不久前，美国次级贷“打包”证券化放大了次级贷危机的影响，而中国房地产企业“一手圈钱、一手圈地”的扩张模式与此类似。经济学家们担心的是，假使中国房地产泡沫来临，将带来较大的金融危害；而大众忧虑的是，“如此圈钱圈地之下，何以为家？”
据央行公布数据显示，今年以来我国居民户贷款持续增加，其中中长期贷款占比不断扩大，由一季度的50%左右逐渐提高到目前的80%，而个人住房贷款所占比率很大。以上海为例，今年前8个月，上海中外资金融机构新增本外币贷款2018.4亿元，超出去年全年新增贷款160.7亿元。其中，当月中资商业银行个人住房贷款猛增71.3亿元，比7月份多增12.6亿元，创2005年以来单月增量新高。值得警惕的是，当月新增个人消费贷款占新增贷款总量的99%，而房贷占到了90%之多……
地产大鳄在行动
在业界，“任大炮”可谓尽人皆知。房地产业是非多，北京华远集团董事长任志强还是以敢言闻名，他的言论总能刮起一股旋风，尽管常遭来一阵棒喝。
“国际上凡是最有竞争力的城市，都是房价最贵的，房价不贵就没有竞争力！”“如果城市没有竞争力，房价就跌了。和深圳相比，大西北很多地方的房子即使6块钱1平方米，在深圳买不起房的人会去买吗？”
从字面上看，他的话语透着一股地产大腕的狂妄。不过，任志强的解释是：一个城市的高房价必定是有支撑的，高房价的城市具备除了房价之外的其他吸引力，包括高工资和工作机会……
其不负责任的言论一石激起千层浪，来自网络的声讨与媒体的笔伐铺天盖地，直到年底仍“硝烟未尽”。对此，业内人士更倾向于认为“任大炮只是在借机炒作自己”。不过，其顶风逆行的路数并不全体现在言语上，在大多数地产商屯地居奇之时，他还敢于逆势抛售，再次向业界砸去一磅重弹――慷慨地将两处黄金地段项目拱手“送给”潘石屹――这让仍津津乐道于屯地造就碧桂园新首富杨惠妍的人们目瞪口呆。
11月5日，SOHO中国在香港市场暂停交易，SOHO中国在香港联交所网站了停牌原因公告，公告称SOHO中国将收购华远集团的光华路SOHO2及SOHO北京公馆两项目。其中，收购“光华路SOHO2”100％的权益代价为10.3亿元人民币，收购“SOHO北京公馆”100%的权益代价为14.13亿元人民币。
近25亿元的成交额让人怀疑，此番交易实为“任志强缺钱，潘石屹缺项目”。实际上，10月中旬华远集团二次上报借壳方案通过后，任志强坦陈，“二次上报的方案被证监会通过之后，我就后悔了。”
业内人士透露，在上市工作屡遭坎坷之后，任志强仍然处在资金缺乏的状态。对于此番受让的北京公馆项目，任志强实际上已筹划将其出售许久。到今年3月，任志强与一家境外投资基金达成初步协议，由该基金出资收购项目的绝大部分股权，以实现套现解资金的燃眉之急。然而，因为收紧的限外政策，该计划最终流产。
本次收购已经是潘石屹第三次从华远地产手里买项目。任、潘的首次合作发生在1993年，受让的项目是当前以万通小商品批发市场闻名的“北京万通新世界广场”；第二次合作发生在2005年，交易主体为尚都SOHO项目，这场交易被业界戏称为“鸡蛋换粮票”；此番合作一下子涉及两个项目，被潘石屹美誉为用“进口鸡蛋”换来了任志强的“高档绝版粮票”。
据悉，任潘之间的受让颇富戏剧性，双方在咖啡厅第一次草拟的协议竟然写在一张废纸之上，且仅有50余字……如此足以说明双方对此次交易成交的心情是如何的急迫！
据南方某著名媒体透露，2007年6月6日，碧桂园以1.18亿元成功竞拍张家界一片丘陵。据悉，这是张家界风景区保护规划之外的一个缓冲区，有山、峡谷、水涧，翻过山就是张家界国家森林公园景区，面积1039.15亩，距城区15公里，距武陵源景区14公里，距黄石寨景区7公里，“如世外桃源，有山有水，漂亮得很。一栋栋别墅可以依山势而错落。”然而，如此风水宝地居然是“零地价拿地”――据知情人士提供的两份秘密协议显示，该地块上缴给省政府的仅为成交价款的3.75%，即442.5万元。
“潘石屹自从上市以后有了钱了，所以老是笑眯眯的。”任志强的话可以视为新的时期地产商们内心的真实写照。
圈地运动下的资本角逐
16年前，万科地产在深圳上市，最初流通股为1736万股，而今其最新的流通股已达570325万。幸运儿万科着实令众多房地产企业眼红，因为自1994开始，国务院明确提出不鼓励房地产企业上市运作；1996年年底，中国证监会《关于股票发行工作若干规定的通知》中规定：金融、房地产行业上市暂不考虑。随后多年里，地产企业只能徘徊在上市门外。
然而，随着国内金融环境的逐渐开放，金融政策开始松动，房地产商们在融资领域开始大肆出击，尤其是2003年以后，房地产企业“忽如一夜春风来”猛地刮起一股上市潮。
广州富力地产、世茂地产纷纷上市，并开始大展拳脚。今年最风光的上市地产商莫过于碧桂园：自4月成功在香港上市后，碧桂园到今年年底已融资近千亿元，并造就了中国内地女首富杨惠妍。
无论是已上市的还是首次公开募集的，房地产商们不甘落后于人，在股市上的作为令人眼花缭乱：6月，金地集团已进行了近45亿元募资，不到两个月，公司于8月再次公开增发募集180亿元资金；7月，保利地产增发不超过3.5亿股人民币普通股，发行价格为55.48元/股，实际募资将超过194亿元；金融街8月下旬公告，公司公开增发的事宜已获董事会批准，声称将从市场上募得116亿元资金。同一个月内，幸运儿万科公告称公司拟公开增发新股，欲募集100亿元资金。
从9月28日至10月9日，远洋地产、SOHO中国、中国奥园3家地产商接连在香港联交所挂牌，其密度创下了内地地产企业香港IPO的新纪录。据估算，这3只新股冻结资金总额达到6500亿港元。3家地产公司10月份在香港招股的总集资额将超过550亿港元。
有关专家分析指出，时至年终，地产泡沫呼声渐高，地产紧缩政策的进一步加强之下，同样竞争激烈的房地产业刮起上市潮的现象很正常，“拿地需要大量现钱，融资是圈钱的首选。”
据不完全统计，包括A股和B股，中国股市上大概有超过60家以房地产为主业的上市公司。今年以来，地产股增发（含定向增发）总额266.33亿元，排名仅次于金融保险业股票。已经确定增发预案的地产股共21只，合计增发46.57亿股，在增发预案排名中仅次于医药和石油等制造业股票。
对于如今的房地产开放商而言，拿到地皮就等于胜算多了一筹，而这又有赖于自身的腰包；他们在股市上的斩获又能反过来推动“圈地运动”，如此一来，房地产业“地王”频出。
以融资获地，从“拿地”中进一步融资。“如今的房产商就像在经营着一场赌局，只不过这是场对赌，一方面输了就将满盘皆输。”顺驰地产一位销售经理这样说。
每一次资本动作背后，都是开发商急切的融资需求与拿地目标。“房地产公司绝大多数拿到土地后就囤积起来，并美其名曰土地储备，它们拿到地并不急于开发，而是等着土地升值，去获取利益，这种现象在最近两个月越演越烈。”就连地产大腕潘石屹也忍不住公开了这个秘密。