10月10号被微博和房产圈刷屏的消息，似乎又让房地产和互联网看到了结合的曙光，有消息称支付宝联合上百家长租公寓公司，成立了“中国放心公寓联盟”，按照约定，首批就会有100多万套公寓房源入驻支付宝。
支付宝不做房产，但房产的痛点必须解决
所以，这一信号被互联网公司或者房产公司解读为是马云要进入房地产市场的解读，或者认为阿里要与中介形成正面对战的状况，不过和一些中介聊了，许多人倒并不是这么解读的，
因为阿里这次在其间扮演的是“服务商”角色，而不是大家所想象的“甲方爸爸”。
其实，从2014年开始，众多的互联网公司就看到了房地产这个万亿级别市场的潜力，一二线城市的存量房与新房倒挂，让大家看到了存量房市场的巨大潜力。
但为什么三年过去了，除了被市场淘汰或者依旧维持传统的生意，互联网和房地产之间的鸿沟并未被打破，归结其原因，不外乎：
2.房源数据难以有zillow这样的房源数据平台，给行业和经纪人提供服务，而中国的经纪人制度和原有的商业模式难以发生颠覆式变革。
3.中国的信用体系是基于原来银行的贷款金融体系，很难全面对国人进行信用画像，在交易上存在风险。
4.对于互联网技术公司，有好的技术，却对于房地产行业的理解不够深刻，技术和产品如何匹配房地产，三年来还是摸索阶段。
如此来看，行业需要的是一个打通的数据库，还有基于这个房源数据库所衍生出来的房地产行业的产品和服务。
无疑租房是一个很好的出口，在政策红利下，有理由相信这个行业的成长持续性和回报周期都会更加优质，单从支付宝接入这些长租品牌公寓的行为上，可以看做是首次业内真实房源数据的打通，并且通过技术产品解决了一些行业长久以来的痛点。
比如说：通过支付宝搜索的租房房源，都是真实房源，租借双方会签订电子合同，这个简化了手续。一方面避免虚假合同，另一方面，签订电子合同后，房源也会同步自动下线，原来黑中介通过假房源或者“永远在线低价房”的情况将不再出现。
房东和公寓服务商的效率会提升，自己的支付更加便捷，物业水电煤、房租都不需要线下交易，减少了很多工作流程。而年轻租客也不再为钱包没有钱而担心，好的信用可以省押金，更好的借到租房贷款，而支付宝的金融工具又能让房东和公寓管理公司提前拿到想要的现金收益。
最为关键的是基于房东和租客之间的信用体系，都能相互制约，对于租户而言，因为租房的失信问题导致自己基于网上购物、线下支付无法使用，通过接入支付宝开放平台获得的信用体系，是目前单一的公寓管理公司的系统远远不能比的，这样对于房东、公寓公司以及租户之间，形成了连贯的，具有金融和社会信用属性的约束，这些问题都是租房领域的痛点，但这些问题靠行业公司自己解决，短期内看不到结果，而接入第三方显然快速解决了痛点问题。
对于公寓方而言，演变至今的支付宝从最初的安全支付工具，成为具有信用、金融、支付、安全、数据等多维能力，用户基数也是足够大的。背后的逻辑是一样的：所有的行业方，在进行互联网业务升级改造的时候，进行大而全的改造，几乎是不太可能的任务，自建一套多维的基于金融、信用、支付、安全等能力的系统，并不是垂直行业运营者所擅长的，所以支付宝的完全开放，前提是不破坏垂直行业生态的玩法，仅仅提供基于基础的服务设施，补足了不同行业基于金融、信用、支付、安全、数据等方面的短板。
所以说，这也是支付宝为何要开放更多的原因，只有更多的行业接入，支付宝的“维度”会更多，这将是与其他竞争者的巨大鸿沟，也是护城河，这也才是支付宝的最大阳谋吧？