，雅虎资.亿资收购提供网服务领导司司。
，阿巴巴雅虎球达略合，资收购雅虎。
，阿巴巴宣布未阿巴巴雅虎业务转搜索领域。
，阿巴巴雅虎宣布，启“雅虎搜索创盛典”，投资币，聘请陈凯歌、冯刚、纪著导演围绕“雅虎搜索”题，各创支短钟视频广短片。
，曾鸣雅虎裁，确细化“搜索+社区”展略。
，雅虎宣布式“雅虎”，彻底化决。
，“搜索”北京召，雅虎举囊括“搜索化搜索引擎”、“具创精搜索企业”“网注搜索企业”项奖。
续观察：雅虎，创制胜
底，云雅虎搜索、百番较：“优势技术，百优势土化，既雅虎强技术，阿巴巴土化优势，……，狂！”云底，算狂妄，始，雅虎强。
，曾鸣雅虎裁，确细化“搜索+社区”展略，雷厉推“客户”导价值观，建设“崇尚创”、“坚决执”“勇担”企业化。，雅虎宣布式“雅虎”，彻底土化决。
，互联网协、息产业研究院赛迪网构共办“搜索”北京召，戏——六届互联网搜索赛颁奖典礼举。雅虎搜索凭借创念、领技术、强产品功、优质服务，及良户碑举囊括“搜索化搜索引擎”、“具创精搜索企业”“网注搜索企业”项奖。
据介绍，雅虎式布基“搜索.”概念革产品搜索，倡导户需求智析、“页”整合、善户，短获广户热烈反响。据雅虎透露，半搜索流量惊，雅虎搜索率推股票搜索、搜索领产品，树搜索业标杆。
“页”量网页搜索垂搜索模式改革，创搜索未户验境。首，户查询需求智化析预判，根据户查询、、历史、语境维，判断键词背丰富户图，精准户息容。，若户试图查寻火票刻，够准确判断，务型搜索，页始站列刻息。仅项，“五”旅游益匪浅。
雅虎副裁兼搜索业忆芬谈未搜索展趋势示，搜索引擎网络扮演角化，慢慢初“引擎”逐步转“引擎”。未搜索引擎必智化整合，建社区化搜索台展。
资深业指，搜索引擎业典型技术创户验驱市，展化节奏，市局式。准确握户需求、积极创取企业产品，拥未。
（容研究资讯）菲亚：斗，害穷
菲亚：斗，害穷
菲亚际素“轿王”称号。菲亚南京汽集团合资，始轿市。初，南京菲亚款派奥南京市，赛欧轿紧急降价阻击，足证竞争菲亚敬畏。南京菲亚销量滑达％，退流汽企业列。丰田、、众营销册，析南京菲亚，足令肃敬竞争。底，菲亚撤离合资司。，步丰田、产企业，达产销汽辆规模。
黄搭档，财
南京菲亚汽限司，南京汽集团限司菲亚汽股份司共组建型合资轿企业，双各持股%。菲亚汽司汽司，诞灵市，产微型汽产厂。，菲亚集团营业额逾亿欧元，球拥司、.，强司，非雄厚。南京汽集团限司型汽骨干产企业，菲亚合资，产品卡。南京汽集团限司历史追溯，功制造辆型载货汽，跃牌汽。早，菲亚南汽投资亿元币南京依维柯汽限司，产型客型卡，双合顺，获颇丰。随济展市化，南汽希积极轿领域，“轿王”菲亚汽司轿领域合顺章始。
南京菲亚创建初曾著“黄组合”：善交、精财务计算驻华首席恰巴、厂产组织茅晓鸣及善策划组织型营销攻坚商务景伯青。合造南京菲亚黄。
，茅晓鸣搜狐汽采访忆：“构非，。菲亚营销管构，坚持景伯青唱角，营销步识客户，恰恰土化优势。土化汽营销尚缺乏营销念深运技巧，营销念百积累，，练。组织怪，效。，掌权土化、吸收，尊、助典范。”
产品领域，茅晓鸣负责，：“产品（）？产品，产品识深，完消化，短投，必须产品。产品怎控制，产品投优化、科，保证质量，组织化包容。”
司管层，双够毫保留达观，必绕弯。歧，茅晓鸣决。决支持，支持景伯青。故营。南汽集团联姻市，菲亚汽迫切希够规范南京菲亚销售系，建批标准店。南汽则反，否店。茅晓鸣判断：模式始否，例厂强势、销商弱势题，，考虑推翻店卖。，店消费，负责式，保证良服务配件系。，茅晓鸣支持观：必须店。
习惯卡销售模式销商消息非，愿店建设投笔钱。销商始提：“店卖，维修服务？”则坚持降低标准，：“今销商够改，另销商卖服务隔米，销商，则求卖服务，纵容永初标。”坚持，南京菲亚较早建销售系厂商，随，熟销售网络深竞争视。
茅晓鸣、景伯青恰巴视品牌建设，茅晓鸣坚持“造品牌持续投资程”，且投资厂房设备投资。南京菲亚漂亮产品营销，效奠菲亚消费品牌基础。，式线派奥轿，城非汉魄，曲，排居庸城。，视台播舒赫言派奥广，派奥乎夜传遍江南北。，南京菲亚循波罗足迹杭州，耶轿细雨霏霏湖岸破浪……菲亚汽市博堂彩，耶杭州半销售台，且订单断。南京菲亚产销.辆，销售收亿元。
集权单干价
双，。遗憾，，甚南京菲亚合资司茅晓鸣南京菲亚董、南汽集团负责黄，“健康题”突宣布辞职。茅晓鸣离职蜜束标志，茅晓鸣灵魂程双周旋调，良互补合构复存。营念，董黄恰巴极睦。黄曾销商讲：“菲亚懂，跟，算猴该。”
黄选择苏昌茅晓鸣继，，尽管待善，南汽集团设备厂厂背景，擅企业固资产管非茅晓鸣专注轿品牌建设。倚仗茅晓鸣坚基础及汽市爆式增良，南京菲亚完：派奥周末顺推市，且轿销量举突破辆。
，商务景伯清暂离职，奇瑞汽销售司孙勇。，孙勇展“春雷”，派奥、耶夜降近元。降价降早，掌握，单纯降价菲亚蒙羞，市整挫形久号召。证确，压，层迫撤掉孙勇。
，随汽菲亚球业务渗透，南汽集团借扳局，送南京菲亚充恰巴。替孙勇商务汽销售业务验司北京负责叶良侠。，随汽菲亚合系突束，台仅叶良侠离南京菲亚，景伯清。
企业规划考虑，频繁换，必造企业短视。拓展市，即级非丰富营销验，荡，连未运握，怎展企业？且管层稳势必造企业决策朝令夕改，导致量优秀流。
权威市调研服务构..布汽业调研，派奥轿列紧凑型轿细排榜首，荣获“质量客户忠诚、拥护”项奖。及，南京菲亚连续亏损，执掌南汽集团余董黄承担决策误责，离南汽集团。，南京市市委副、纪委王浩良南汽集团董。南汽集团底耗显足，王浩良决品牌“爵”推集团展。南京菲亚，，董求必须决亏损，题甚引江苏省委领导注，决营权交菲亚，考虑管管，非，交管决亏损题。
，苏昌宣布辞职务。，银罗思博南京菲亚。管层，掌控语权思博，予合伙伴，“雄略”扫清障。
南京菲亚管制容置疑翻，“扁化管”号，撤销管团队副职，监取，监汇况，层层汇制，思博权增强。
思博权南京菲亚。，控制，思博曾求供商产品价必须降低％，供商抵触绪，采购监王伟完思博指标务迫离职。南京菲亚财务监钱铁，未思博单控制达共识，思博授提交辞职。
思博典集权故。随南京爵项顺推，南汽爵南京菲亚销商密。思博坚，合伙伴南汽集团爵觊觎南京菲亚销售网络，掌权商务必纵容滋。思博决掌控商务。
计划步商务视线范围，“指导”商务。思博非贴切挑剔：节约百房租，沟交流。支持，思博南京火站附近商务，搬离市区江宁济技术区，南京菲亚产基，思博固办。
初，份集团件求南京菲亚强营销队伍建设。思博借良言顺：包括商务，决策需提，集团董王浩良排。
思博授资源布份奇怪：聘请思博商务营销执监，职际商务副。思博既南京菲亚领导，商务景伯清属。啼皆非，南京菲亚广识，商务权架空争。
思博商务效刻始，负责商务政策制。景伯清领商务团队早制完毕营销略案束阁，虽季错业绩够证略确。
思博“招”：幅、频率博观市销量。，南京菲亚幅元；～，幅飙升元；，降价促销终突破惊元。
思博干预，掌权商务价促销控制元左右。景伯清首商务团队思博营销式提：市培育仅仅靠价促销，且式需市周，周季单，幅频率降价，企业陷价恶循环。，思博份非冷漠，，商务剩执权干涉决策。，幅频率降价南京菲亚销量显升，亏损显升。
，汽销售商韩替业绩佳思博担南京菲亚。尽调企业氛，继续南京菲亚荡。
韩非，南京菲亚营业绩虽尚未，绝绩单。思博离，景市状“埋单”。韩必须“”销售据润值。招撤商务监景伯清销售执监沈建林职，管层权压低。南京菲亚深愤慨：“唯，景伯清沈建林背负错误政策，非。”
南京菲亚二步棋，离离。韩兼景伯清沈建林空缺职，帮助商务调整。，韩持商务，宣布：“，商务缩减编制，商务竞聘。”
，南京菲亚商务基停摆状态，留留各准备。，考评未布。资源专决策句简单：“职竞聘暂段落，继续班，随派测评……”指派测评迟迟，韩沉默，企业传消息，商务调整计划取消。
临止“闹剧”：汽企业忙春节黄销售紧准备，南京菲亚依转。猜测企业，越越骨干萌离念。，南京菲亚销量辆左右，，景伯清领导商务团队创辆左右业绩。选择交裁，错销售良，韩疑南京菲亚提推绝。
“掌权土化、吸收，尊、助典范”，茅晓鸣离，组合复存。底，南京菲亚基导，营企业。随独揽权，单靠根搞南京菲亚。南京菲亚沉浮史证，始终合互补构，合资企业极借鉴义。
团队合免败局
南京菲亚团队合，“”（团队合）企业竞争源。随社专业越越细，组织各、各否团队合越越。
波司例。曾建“设计制造”组设计完波飞，功尝试波司继续沿团队合式项及-斗项。今，波司团队仅领域，包括客户供商，需星飞局改造程今需完。
团队合首组建构合团队，唐宗值企业参考。房玄龄孜孜倦，办，唐宗房玄龄令。令职责：掌管令、政令，阐帝，调。魏征谏诤，耻君赶尧舜，唐宗魏征谏议，专皇帝提。，唐宗房玄龄杜晦合搭配。李房玄龄研究邦治计，房玄龄提精辟具办，，房玄龄建议善整，精辟，唐宗决采纳哪。杜晦，虽善，善提周密析，精决断，审视，项决策、律令提唐宗。，唐宗二，俩搭配，密切合，组合，辅佐，形历史著“房（玄龄）谋杜（晦）断”构。
企业，截干优势，包括：、适、析、竞争、习、责、、略、包容、纪律、专注、沟、审慎、统率、习、思维，。管土各各优势。优势素，坏。“房谋杜断”组，企业各“专”组合，互补互促，企业整“”。