中国房颤中心总部专家组到我院指导工作医院动态

7月9日，中国房颤中心总部专家组莅临郑州大学附属郑州中心医院指导验收，通过听取汇报、查阅制度、资料、访谈及现场检查等方式，对我院心脏房颤诊治及房颤中心建设进行全方位、深入的检查指导。

座谈会上，赵智琛副院长从发展历程、整体规模、人才队伍、专业体系、质量安全可持续发展体系、教学体系等方面进行系统介绍。近年来，医院通过科技创新提升实力，通过服务提升增加美誉度，通过质量安全的可持续改进力争把医院打造得更符合老百姓的需求。赵智琛副院长指出，房颤中心是最符合病人需求、最符合急诊需要、最能引导医务人员工作的流程。目前医院正在以胸痛中心、卒中中心、创伤中心、房颤中心等中心的工作模式打造以症状为导向的急诊医疗体系。

房颤中心主任、心内二科负责人宋昆鹏对房颤中心基本情况、建设成效及持续改进情况和未来发展规划进行了系统汇报。

座谈会后，专家组对房颤患者病历，数据库上传情况进行检查，对医院的门诊房颤筛查、房颤门诊、急诊院前救治能力进行现场检查，对医院远程心电系统、医联体建设、96595工作进行了参观，黄从新校长参观过程中对我院远程心电传输，房颤前期诊断筛查提出表扬，对我们的医联体建设工作比较扎实，解决了基层的诊断需求，对远程影像中心也高度赞扬，资料共享，信息多方会诊，结合96595平台形成上下联动，对发现房颤，沟通，随访等以及健康教育重要意义，真正实现了双向转诊，解决基层的困难，同时把稳定期患者下转基层，形成双赢局面。

反馈会上，专家组成员对检查验收情况一一点评，表扬医院的病例管理在数据化时代很有特色，规范，标准，专业，对医院房颤中心建设成效给予高度评价，同时对病历、信息化建设、数据上传等存在的问题和不足，提出宝贵建议，信息数据最好由房颤中心管理软件进行自动化分析管理，数据上传和患者抗凝达标率还需要提高，在下一次验收时要突出医院特色和重点，汇报内容详实，真实。

针对本次检查情况，赵智琛副院长做总结和工作部署，在会上进行表态，一是将在中国房颤中心总部的领导下，一如既往地做好房颤中心建设工作，力争打造成为区域标准化、流程管理优秀的房颤中心；二是抓住机会，与有关专家保持长期联系，经常接受指导，遇到问题，多请示、多汇报、多联系，结合实际情况积极改进。对于各位专家反馈的具体问题，副院长赵智琛逐一进行安排部署，提出整改措施。

郑州市九院、平煤集团总医院、漯河市中心医院等单位参与会议，并进行了交流学习。