每一个律师念兹在兹的，归根到底还是业务。但业务从哪里来？这一场掰玉米的游戏，还是维护树林的事业，这就需要多思量了。
在这个基础上，我们应该意识到用户运营的重要性。这不是营销，而胜似营销，因为你有了一批信任你的客户，你就有了源源不断的未来一切。
但是，为什么很少有人这样去思考和行动呢？这是一个问题，也是这个话题的开始！
天底下生意的本质，其实就是流量+业务。
律师业务也是一样。跑案源，见客户，参加聚会，混圈层等等，核心还是在获取流量上。
大公司觉悟早，就一门心思做流量，不管什么羞涩不羞涩的问题，马化腾当年做OICQ不也是化成女孩子去撩汉吗？
我记得快播如日中天的时候，有人采访王欣，他说最符合人性欲望的产品才是最好的产品，所谓人性，不外就是黄赌毒。
为什么快播能够被欢迎？核心是欲望！其实他藏着没有说的核心是流量，他用别人的欲望换来了自己的流量。
如今的律所，也有极少数人深谙其中的道理，就像当年的王欣，为了流量，无所不用其极。
比如北京某大牌律师，他在意别人的眼光吗？不，他只在意流量。因为有了流量，就有了一切。
这话怎么讲？就是概率，有句话说得很准确，概率必然会发生。
只要基数够大，什么情况都能发生，什么用户群体都能找得到。老祖宗所谓：林子大了，什么鸟都有。就是这个道理。
所以，就是很多人骂他们到死，但是他要的用户会蜂拥而至。等挣到钱了，还担心人言可畏吗？不会，钱比坏名声更重要。
善良的人是路边的冻死骨，邪恶的人被骂的人，却在朱门喝酒吃肉。靠道德谴责，毫无意义。
这一切会改变吗？只要生意的本质仍然被流量所裹挟，变不了！特别是中国的用户基数够大，就不会有变化。
做大流量是第一步，用业务去消化流量是第二步。
大部分人都在这两个维度上去思考，所以有了变态追求流量，然后一成不变做自己的老业务。
当年互联网时代下，无数狂人发话：互联网的时代下，所有的行业都值得重新做一遍。
是的，说的就是老业务去拥抱海量流量。
你看，这个才是精细活，最大化利用流量，是大玩家的标配。
但这是一个很重的事情，是需要深耕才能有所收获的，因为通过用户的运营和数据分析，会对业务（产品）进行升级，不断的追求更适合自己流量的业务。
如何理解？假设王欣当时更充分理解这个道理，他就不会抱着自己的A片播放的流量不放了，就不会对欲望恋恋不舍了。
当时在流量最大的时候，他直接上游戏产品，他就会是这个时代的王者，而不是一个走进监狱的失意者。
但是如何进行精细化的用户运营呢？律所这个行业又该如何借鉴呢？