新改扩建建设工程EHS设施设计上海2024/5/20(2天)新改扩建建设工程EHS设施设计课程，旨在主要内容讲解新改扩建设工程EHS实施设计概述；立项规划阶段EHS实施实务；施工阶段EHS实施实务；竣工验收阶段EHS实施实务；运营阶段EHS实施实务；关厂拆迁阶段EHS实施实务。
新改扩建设工程EHS实施设计实务上海2024/5/20(2天)新改扩建设工程EHS实施设计实务课程，旨在让学员了解一个建设项目工程的新建、改建、扩建、拆迁关闭的完整立项规划阶段、施工阶段；竣工验收阶段、运营阶段、关厂拆迁阶段涉及EHS的整个流程和管理程序；学习了解相应的环境、安全、职业卫生、消防等法律法规对一个建设项目工程的新建、改建、扩建、拆迁关闭不同立项规划阶段、施工阶段、竣工验收阶段、运营阶段、关厂拆迁阶段的标准要求。
新版《建设工程工程量清单计价标准》释义、建设工程造价全过程精细化管控与《民法典合同编通则司法解释》解其他2024/7/26(4天)新版《建设工程工程量清单计价标准》释义、建设工程造价全过程精细化管控与《民法典合同编通则司法解释》解，课程内容包括：第一部分：《建设工程工程量清单计价标准》（23年意见稿）修订内容及解析、第二部分：建设工程造价全过程精细化管控、第三部分：《民法典合同编通则司法解释》解读
EHS合规及法律责任上海2024-08-27(2天)EHS合规及法律责任课程，旨在帮助学员了解我国EHS法律法规建立的意图、思路与发展方向；熟悉我国EHS法律法规框架；掌握我国EHS法律法规收集途径、更新方法以及有效开展合规性评价...
EHS合规及法律责任上海2024/8/27(2天)EHS合规及法律责任课程，旨在帮助学员了解我国EHS法律法规建立的意图、思路与发展方向；熟悉我国EHS法律法规框架；掌握我国EHS法律法规收集途径、更新方法以及有效开展合规性评价；掌握我国EHS法律法规的要求及其在企业内部的有效运用；能够建立健全企业EHS法律法规清单、法律法规内容的鉴别以及合规性评价报告的编制。
《新清标（征）》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包（EPC）项目计价结算、索赔管理及造价成都2024/5/22(4天)《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管理及造价
EHS-承包商安全管理上海2024/5/13(2天)EHS-承包商安全管理课程培训，内容涉及制定承包商管理规则，承包商安全管理，风险评估及施工方案，承包商工作现场的评估，承包商安全绩效评估工具，承包商安全绩效评估，合同的评估及控制方法等，经在使学员掌握承包商安全管理技能。
国际采购实务训练上海2024/5/13(2天)国际采购实务课程，内容涉及寻找和评估国际市场中的供应商，国际采购合同的签订和履行，国际采购价格谈判，国际采购货物的运输与保险，国际采购中的货款支付，国际采购合同的争议及解决等，旨在使学员深入了解该领域，掌握管理国际采购流程的方法和技巧。
《新清标（征）》与《总计规》深度解读、工程计价与结算重难点实操与案例、EPC计价难题破解与案例、总承包项目全流程管理实践及全过程工程咨询操作实务高级培训班重庆2024/5/14(6天)新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制及全过程培训，内容主要有新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理实务，EPC工程投资控制、合同定价与结算管理实务，全过程工程咨询控制要点、操作实务与风险防范等，旨在使学员掌握新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制及全过程技能。
最新《民法典合同编司法解释》下国有企业合同管理暨法务、合规、内控、风险一体化管理与合规管理体系建设专题研修班杭州2024/5/15(4天)最新《民法典合同编司法解释》下国有企业合同管理暨法务、合规、内控、风险一体化管理与合规管理体系建设专题研修班，课程内容包括：第一部分：《民法典新合同司法解释》下国企合同管理与操作实务，第二部分：法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设实务，第三部分：法务、合规、内控、风险一体化管理体系运行实务，第四部分：国有企业合规管理体系建设全流程与操作实务
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劳动用工、劳动争议法律问题处理及人力资源管理全流程应对实务操作南宁2024/5/23(2天)《民法典》中的劳动用工法律问题和最高人民法院劳动争议新旧司法解释对比解读及人力资源管理全流程应对实务操作高级培训班
课程大纲
第一部分：《建设工程工程量清单计价标准》（23年意见稿）修订内容及解析
1.总价合同、单价合同，如何适用？
2.对综合单价分析表提出新要求；
3.修改了清单的完整性及准确性责任划分；
4.明确了计价风险划分；
5.施工深化设计导致深化图纸与合同图纸存在差异的；
6.招标文件与中标人投标文件不一致的实质性内容；
8.增加清标内容；
9.明确了甲供材费用计取；
10.发包人提供材料或暂定材料价格的清单项目编制规定；11.修改了最高投标限价编制依据，最高投标限价应依据合理施工期及常规施工工艺编制；
12.投标报价应依据投标人的工程实施方案及投标工期编制；
13.工程变更计量规定；
14.计日工计量规定；
15.返工工程计量规定；
16.新增工程计量规定；
17.工程量清单缺陷规定；
18.变更估价三原则的修改；
19.工程索赔新要求的介绍；
20.施工过程结算新规定的详细介绍。第二部分：建设工程造价全过程精细化管控
（一）招投标环节过程控制精细管理与操作方法
1.“招标工程量清单”跟踪控制操作及对策；
2.招标文件编制以及合同规划要点；
3.“招标控制价”跟踪控制及对策；
4.投标报价编制控制技巧以及对策；5.暂估价材料、工程及甲乙供材料招投标关键；
6.评标流程技术设置及评标关键要点操作技巧；
7.招标结束后续关键工作操作及合同交底要点；
8.招投标环节过程控制精细管理的跟踪工具。（二）合同约定环节过程控制精细管理
1.双方合约规划及审查谈判要点；
2.合同约定原则、方法以及跟踪控制对策；
3.合同约定中涉税条款的处理与风险防范；
4.合同约定类型的选择及各种合同类型的约定策略；
5.合同约定内容、效力以及跟踪审查对策；
6.发、承包各种不同合同类型下的合同风险约定对策
7.发、承包合同约定的示范文本适用原则及控制对策。（三）工程计量环节过程控制精细管理解决方案
1.工程计量的程序、方法、责任承担及跟踪控制对策；
2.单价合同计量的跟踪控制对策；
3.造价合同计量的跟踪控制对策；
4.工程计量过程控制工具。（四）合同价款调整环节精细化管理解决方案
1.合同价款调整计价的总体变化；
2.法律法规变化导致价款调整跟踪控制对策；
3.工程变更导致价款调整的跟踪控制对策；
4.暂估价导致价款调整跟踪对策；
5.误期赔偿导致价款调整的控制；
6.施工索赔导致价款调整的控制；
7.暂列金额导致价款调整的控制；
8.变更、签证、索赔及价款调整四大跟踪控制工具的应用技巧。（五）合同价款支付环节过程控制精细管理解决方案
1.合同价款支付的总体税控筹划；
2.预付款支付的跟踪控制及对策；
3.安全文明施工费支付控制对策；
4.总价措施费用支付的控制对策；
5.进度款支付过程中的控制对策；
6.工程价款跟踪有力工具；
7.价款支付中承包方若干次“停工权”使用及应对；（六）竣工结算环节过程控制精细管理解决方案
1.竣工结算与支付的跟踪控制对策；
2.甲乙双方增值税内部核算方法及对策；
3.合同解除的价款结算与支付中疑难问题的应对。（七）建设项目合同法律风险防范实战
1.合同签订前的风险防范化解与实务操作；
2.如何准确认定和处理黑白合同风险化解与实务操作；
3.施工合同管理中的风险防范化解与实务操作；
4.无效的建设工程施工合同风险化解与实务操作；
5.解决建设工程施工合同争议的风险化解与实务操作；
6.关于转包及分包的若干问题风险化解与实务操作；
7.工程延期风险化解、典型案例与实务操作；
8.工程未经验收提前使用谁承担质量责任风险化解；
9.关于工程价款的风险化解、典型案例与实务操作；
10.建设工程价款优先受偿权的风险化解与实务操作；
11.建筑企业质量保修风险化解、典型案例与实务操作；
12.竣工结算与工程款利息法律风险化解与实务操作；
13.施工项目专业分包的注意事项及法律风险防范对策；
14.施工项目劳务分包的注意事项及法律风险防范对策。第三部分：《民法典合同编通则司法解释》解读
1.《合同编通则司法解释》的制定背景；
2.《合同编通则司法解释》的商事裁判思维、理念与规则；
3.《合同编通则司法解释》一般规定；
（1）合同解释的细化规则（2）交易习惯的认定与举证责任4.合同的订立；
5.合同的效力；
6.合同的履行；
7.合同的保全；
8.合同的变更和转让；
9.合同的权利义务终止；
10.违约责任。
课程主讲
拟邀请住建部、行业协会、建筑央企、知名律所等参与新规范编写的有关专家现场授课，结合经典案例和实例分析，并进行现场答疑和互动交流。
课程对象
4.高校、科研单位及工程咨询、造价管理咨询、律师事务所等机构专业人员。