2016-2021年中国网上银行业深度调研与发展趋势分析报告
企业中长期战略规划必备紧跟行业趋势,免遭市场淘汰
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1.1网上银行的概念及分类
1.1.1网上银行的定义
1.1.2网上银行的分类
1.1.3网上银行业务介绍
1.1.4网上银行产生发展的动力与基础分析
1.2网上银行的特点及优势
1.2.1网络银行的基本特点
1.2.2网上银行的优势
1.2.3网上银行与传统银行的比较优势
1.3网上银行的服务功能
1.3.1网上银行提供的服务类别
1.3.2网上银行基础服务
1.3.3网上银行衍生服务
1.4网上银行与传统银行的区别
1.4.1销售渠道不同
1.4.2服务存在差异
1.4.3业务范围不同
1.5网上银行对社会经济产生三大影响
1.5.1促进商务创新
1.5.2推动经济活动虚拟化
1.5.3使基础货币虚拟化变为可能
2.12013年国外网上银行发展概述
2.1.1国外网上银行业发展历史
2.1.2国外网络银行业务范围浅析
2.1.3全球网上银行渗透率概况
2.1.4发达国家网络银行与我国对比简析
2.1.5外国典型网络银行特色业务分析
2.2国外网络银行的发展模式分析
2.2.1大银行的网络银行发展模式
2.2.2社区银行的网络银行发展模式
2.2.3纯网络银行的发展模式
2.2.4对我国的启示
2.3美国
2.3.1美国网络银行发展的主要特点
2.3.2美国网上银行业务用户分类概况
2.3.3美国使用网银交易用户比例
2.3.4美国消费者对网上银行满意度
2.4欧洲
2.4.1欧洲网上银行使用率分析
2.4.2英国网银用户占成年网民半数
2.4.3法国网上银行市场发展情况
2.4.4德国网络银行市场发展规模
2.5亚洲
2.5.1韩国网上银行发展情况
2.5.2日本网络银行采用的安全措施
2.5.3中国香港网上银行服务种类概况
2.5.4中国台湾网络银行发展概况
3.1中国网上银行发展概述
3.1.1我国网上银行的产生及发展特点
3.1.2我国网络银行的业务范畴介绍
3.1.3中国网上银行发展状况综述
3.1.4中国网上银行发展面临的生存环境
3.1.5网络银行在现代金融市场扮演重要角色
3.2网银与现代金融组织理论发展综述
3.2.1浅析金融组织的经济学
3.2.2透析不完全信息与金融组织理论的框架
3.2.3网络银行组织的理论解读
3.2.4现代金融组织理论的发展动力及机理
3.32013年中国中小银行开展网上银行业务分析
3.3.1中小银行开展网上银行业务的定位与策略探讨
3.3.2发展网上银行业务能提升中小银行竞争力
3.3.3中小银行开展网上银行业务具有特殊优势
3.4中国网上银行的全面收费分析
3.4.1国有四大银行引领网上银行进入收费时代
3.4.2网上银行收费标准透析
3.4.3网上支付收费惹争议
3.52013年中国网上银行发展存在的问题分析
3.5.1我国网络银行业务发展与国外的差距
3.5.2我国网上银行发展面临的主要障碍
3.5.3阻碍中国网上银行发展的四大因素
3.5.4制约我国网上银行业务发展的瓶颈分析
3.62013年中国网上银行发展的对策分析
3.6.1网络银行业务的整体发展策略
3.6.2促进中国网上银行发展的对策
3.6.3我国网络银行深层次发展战略分析
3.6.4浅析金融机构开展网上银行业务的运作策略
4.1个人网上银行的使用状况
4.1.1调查背景
4.1.2主要使用人群
4.1.3主要了解渠道
4.1.4发展的关键因素
4.2个人网上银行的用户特征透析
4.2.1使用率与渗透率
4.2.2用户细分
4.2.3用户特征
4.2.4用户上网时长分布
4.3中国网上银行用户调查分析
4.3.1个人网银用户
4.3.2企业网银用户
4.3.4网银用户飞速增长的主因
5.1浅析网上银行的安全性
5.1.1网上银行的安全问题思考
5.1.2银行交易系统的安全性分析
5.1.3网络通讯的安全性探讨
5.1.4客户的安全意识分析
5.2美国网上银行面临的风险及控制
5.2.1九大风险
5.2.2风险管理
5.2.3内部控制
5.2.4技术策略
5.2.5其他方面
5.3中国发展网上银行存在的风险
5.3.1从技术角度分析
5.3.2从业务角度分析
5.3.3从法律角度分析
5.4探索网上银行的风险控制体系
5.4.1宏观层面的风险控制
5.4.2中观层面的风险控制
5.4.3微观层面的风险控制
5.5网上银行的风险管理探讨
5.5.1内涵保证的管理
5.5.2外延保证的管理
6.12013年全球网上银行的监管概况分析
6.1.1世界网银的法律定义和分类
6.1.2世界网银的法律实施和安全保障
6.1.3世界网银的监管方式和监管内容
6.1.4世界网银的消费者权益保护
6.1.5世界网银的监管层次和监管模式
6.22013年中国网上银行监管的现状分析
6.2.1我国网上银行监管制度体系已基本建立
6.2.2目前网上银行监管体制已不适应业务发展实践
6.2.3对网上银行的风险监管不足
6.2.4对网上银行信息披露监管不足
6.32013年中国中央银行网上银行监管体系的建设分析
6.3.1央行在制定网银监管体制中面临的难题
6.3.2央行实施网上银行监管的主要内容
6.3.3央行完善网上银行监管体制的对策
6.4中国网上银行法律监管制度的缺陷分析
6.4.1机构型监管体制导致网上银行监管出现真空
6.4.2网上银行监管法律体系不健全
6.4.3监管目标缺乏对客户合法权益的保护
6.4.4市场准入条件模糊
6.52013年中国完善网上银行监管体制的对策分析
6.5.1我国网上银行监管制度完善的宗旨
6.5.2我国网上银行监管制度完善的具体措施
6.5.3我国网上银行法律监管制度的完善对策
7.1中国银行股份有限公司
7.1.1企业简介
7.1.2中国银行经营状况分析
7.1.3中国银行个人网上银行服务内容
7.2中国工商银行股份有限公司
7.2.1企业简介
7.2.2工商银行经营状况分析
7.2.3工行网上银行发展概况
7.3中国建设银行股份有限公司
7.3.1企业简介
7.3.2建设银行经营状况分析
7.3.3建设银行个人网上银行的功能介绍
7.3.4建行网上银行发展概况
7.3.5建设银行的网银安全性透析
7.4中国农业银行股份有限公司
7.4.1企业简介
7.4.2农业银行经营状况分析
7.4.3农业银行网上银行业务的五大特点
7.4.4农行网上银行业务加快发展
7.5招商银行股份有限公司
7.5.1企业简介
7.5.2招商银行经营状况分析
7.5.3招商银行网上银行业务综述
7.6交通银行股份有限公司
7.6.1企业简介
7.6.2交通银行经营状况分析
7.6.3交通银行网上银行发展现状及展望
7.6.4交通银行企业网上银行业务介绍
8.12013年中国网上银行市场竞争概况分析
8.1.1网上银行的生存竞争环境透析
8.1.2网上银行成为中外银行业拓展热土
8.1.3网上银行为境外银行开拓中国市场带来契机
8.1.4国内网上银行竞争劣势
8.1.5网上银行的竞争策略探讨
8.2中国网上银行的营销环境透析
8.2.1宏观环境
8.2.2微观环境
8.2.3SWOT分析
8.3中国网上银行的市场定位及发展战略分析
8.3.1客户群体的细分
8.3.2目标市场定位
8.3.3营销战略选择
8.4中国网上银行的整合营销分析
8.4.1网银成为银行业整合营销的重要手段
8.4.2网银业开展整合营销的必要性
8.4.3整合营销的战略价值解析
8.4.4网上银行整合营销的目标及其原理探讨
9.1.1中华人民共和国中国人民银行法
9.1.2网上银行业务管理暂行办法
9.1.3电子银行业务管理办法
9.1.4中华人民共和国银行业监督管理法
9.1.5中华人民共和国电子签名法
9.1.6商业银行信息科技风险管理指引
9.2.1网上银行的市场准入条件
9.2.3电子签名的法律效力问题
9.2.4网上银行的税收征管法规
9.3网上支付面临的法律环境
9.3.1浅析网上支付手段的法律效力
9.3.2电子支票的法律效力分析
9.3.3电子现金的法律地位探讨
9.3.4网上支付违法活动的惩罚规定
9.4网上银行业务纠纷的政策法规
9.4.1归责原则
9.4.2民事责任
10.12016-2021年中国网上银行的市场前景展望
10.1.1网上银行发展前景广阔
10.1.2中国网银市场将迎来稳定的增长时期
10.1.3未来中国网上银行发展的动力
10.1.4网上银行将成为未来中小银行发展突破口
10.22016-2021年中国网上银行的未来发展趋势探讨
10.2.1网络银行的六大发展趋向
10.2.2我国网上银行的理财业务比重将逐渐提高
10.2.3未来网络银行将逐步向虚拟银行转变
以全景图的方式,简析产业链中的产业分工、供需链和价值链
市场处在高速增长期,是各品牌(厂商)战略扩张的黄金时期
目标市场,全年对某类产品或服务的消费总量
某类产品或服务,在目标市场中,所有厂商的年度销售收入总和
每一类顾客群构成一个子市场,子市场才是发展和竞争的聚焦点
市场总的竞争格局、细分市场竞争格局、Top5厂商市场份额
市场所有厂商总的供给能力,目标市场供需平衡状况
各标杆企业的产品体系、竞争策略、营收规模、市场份额...
需求细化、政策导向变化、技术升级及产品迭代、供应链变化...
横向并购整合机会、纵向产业链延伸扩张机会
新进入者市场进入战略研判、现有企业发展战略升级
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最新修订:2024年
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本报告将帮助网上银行企业、学术科研单位、投资企业准确了解网上银行行业最新发展动向,及早发现网上银行行业市场的空白点,机会点,增长点和盈利点……,前瞻性地把握网上银行行业未被满足的市场需求和趋势,形成企业良好的可持续发展优势,有效规避网上银行行业投资风险,更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场,牢牢把握行业竞争的主动权。