1.酒店2025工作总结合集33篇5、拓展经营思路,ktv推出啤酒节; 6、客房部推出个性化服务; 7、增加经营项目,餐饮精品肥牛吧盛装启幕。 以上系列营销举措的实施,使酒店的经营立于不败之地,稳定了客户,确立酒店良好的品牌形象。 管理方面 一、 完善管理,推出《百分制考核制度》。 《百分制考核制度》的推出,使酒店管理迈出了向制度化建设的第一步http://m.yueduku.com/work/jiudiangongzuozongjie/963/963255.html

2.环境整治问题整改工作总结(精选)根据市商务局《开展全市餐饮环境综合整治工作的通知》要求,x区高度重视,认真落实。对辖区内各类餐饮经营服务单位存在的问题进行了全面排查与专项执法整治,现将我区饮环境综合整治工作开展情况总结如下。 一、加强组织领导 我区高度重视此次全市餐饮环境综合整治工作,制定并印发了《x区餐饮环境综合整治工作方案》,明确了https://www.jsycf8.com/hetongfanben/349615.html