餐饮选址的四条原则和五大技巧,值得了解一下?

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2021-04-0119:45:07·yeshili·419浏览

1餐厅选址就是选流量和客群

开店选址,一直是餐饮的重中之重。都说选址是一家店成功的一半。至于这个一半是怎么算出来的,好像也没有一个确定性的答案。但选址的重要性,毋庸置疑。

选址,其实背后选的是流量,选的是客群。所选的铺面,流量少了,则很难维持盈亏平衡。若客群不匹配,即使流量充裕,也不一定能盈利。

2地铁站和购物中心,选谁?

关于这个问题,昨天笔者看到某创优品选址的例子,觉得很有参考价值,餐饮人也可以作为参考看看。某创优品在初期开店选址的时候,就遇到过这样的问题。

一个是地铁站,人流量充裕,租金还不算很贵。另一个是购物中心,流量相比于地铁站来说少一些,但租金却比地铁站更贵。怎么办?选哪个?如果按照流量越多越好的思维,自然是选择地铁站了。

用销售公式套一下:

营业额=流量*转化*客单价*复购率

很明显,只要流量巨大,哪怕转化率低,客单价不高,复购率也不高,都没关系。但购物中心里,虽然流量少,但价格更高,难道这里的流量就应该更贵吗猜测没意义,于是他们就进行了一次测试,在地铁站和购物中心各开一家店,用事实来检验。

现在,请你停下来,猜猜到底那家店生意更好?恩,你猜对了,是购物中心。WHAT为啥是流量更少的购物中心,而不是人流量巨大的地铁站?

原因是这样的:

那购物中心呢?

咋回事呢?

他们的头家店,是开在广州花都,这个地段非常棒,人流密集,且被麦肯系的店环绕。他们自己都觉得这个位置肯定没毛病。然而现实却打了脸,无论怎么折腾,就是不赚钱。原因是啥呢?城郊市民觉得,这家店的装修太“性冷淡”风,不愿意进去。而进去的顾客,又觉得东西太便宜,担心是假货不敢买。加上当时品类结构也有问题,店面面积也太大,终无奈关门。

3选址还要选客群

别被“虚假流量的繁荣”蒙了眼,从某创优品的案例说明,选址不仅仅是选流量,并不是说流量越多真的就越好。重要的还是你服务谁,你为谁提供价值。你所选的地址,和你的目标客群是否吻合,看似繁荣的流量里,你的目标客群是否足够?

开业搞五折活动的时候,老人们都来尝个鲜,恢复正价之后,就没人来了。这就是被“虚假流量的繁荣”蒙蔽了眼睛,没看清到底有多少是自己的顾客。

4好店址的4个原则,让餐厅更赚钱

有了人流量和客群,选址的终目的就是让顾客通过选址更方便地触达自己的品牌。所以在后笔者就引用屈臣氏、星巴克开发总监选址专家陈锋,从业16年总结出来好铺位的四个基本原则给各位老板做参考:

1、可见

上看下看左看右看,很容易就可以看见。比如拿不到购物中心一层的位置,那么在选择的时候,尽量选择远看能看见门店logo,或者到电梯口一扫就能看见,尽量避免举目难望到的位置。

2、可达

3、可用

物业条件一定要可用。比如排烟燃气设备有没有,排污管道是否合适,用电量能否达到要求等等。如果不符合要求,可能面临关店局面,就算能改造也是一笔费用。

4、可得

餐饮选址的五大技巧

1、有的放矢选店铺。创业者应根据创业项目的特性和区域特色来确定商铺地址,如涉足餐饮行业应选在人流密集地区,这样才能保证一定的消费客流。

2、由下至上谈租金:许多创业者习惯根据店铺业主开出的价格由上至下砍价,结果被别人牵着鼻子走。更佳的做法是,在充分了解市场行情的基础上预先设定租金上下限,然后从低心理价位谈起,这样有利于挤出价格水分。

3、不宜选择转租店铺。如今市场上有不少二次转租甚至三次转租的店铺,这些店铺在原价上加了多次转租利润,因此价格比同类商铺高出很多,建议初次创业者谨慎选择。

4、租赁期限越长越好。在店铺租金行情不断上涨的形势下,租赁期限越长越好,否则将不利于控制预算,无形中加大了创业风险。

5、三条获取店铺信息的有效途径:

一,充分利用政府创业指导部门的服务;

二,委托专业的房产中介机构;

三,登陆商铺租赁专业网站。

不同的地段经营的方式大不相同,考虑到消费者的需要才是盈利关键。

小结:

餐厅选址,不但要流量,还要看有效流量,有多少是你服务的顾客,只有这部分人群足够支撑你的店,才能更好的活下去。

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