酒店增加营收方案客房的10个亮点服务提高酒店收益的点子

很多景区的酒店都存在宰客的行为,平时收费100多元的房间,节假日一下涨价到300到500,甚至更多,有经营过酒店的管理者就说了:“如果我们节假日不涨价,再选择了一个不是很火的景点,根本就没有钱赚,平时酒店入驻率只有3%不到”!

只要交5000元成为会员,一年之内可以免费在本连锁酒店任意分店住宿4个晚上,并且一年后,5000块钱全部返还给你,另外还送你价值5000元钱的礼品,结果在短短一周以内就充卡800张,现金收入400万,周总非常满意。当时我也在现场,周总提前2天就邀请我去进行现场指导帮扶,帮助他解决困难问题,结果是方案落地效果非常好。

对于顾客来说等于不花一分钱,住了4个晚上的酒店,还得到了5000元的礼品,这个时候,消费就愿意了,但是,这样操作,酒店不亏钱吗?礼品的采购还是需要成本的?

下面为你解析酒店不仅不亏钱,还赚钱的具体方案,继续往下听:

第一、这家连锁酒店不是普通的小旅馆,它不仅提供住宿,还有其它的项目,比如:普通的有游泳池、温泉、高尔夫球场;高级一些的有滑雪场、跑马场、大型的购买中心等,所以,在他这里除了住宿,还有很多盈利的项目,因为他的后端足够大!

你想啊,你来度假几天,餐饮的消费、娱乐的消费、购物的消费、养生的消费等,这个远远比你住宿的消费要多,而且来住度假酒店的游客大部分都是有一定经济基础的。

而我们上面提到的5000元的礼品,有很大一部分其实是酒店这些项目的抵扣券,也许你本来没想去打高尔夫球,但是刚好你有一张抵扣券,而你又好久没有摸摸球杆了,一看抵扣券心也痒痒了。

第二、度假酒店的5000元礼品,有一部分是整合的酒店周围的KTV、酒吧的引流产品券,比如KTV价值800块钱的啤酒券、酒吧价值1000块钱的啤酒券。

还有一部分是赠送的本地的土特产,而这些土特产的拿货价很低,可以忽略不计,那么酒店为什么可以拿到这么便宜的土特产呢?因为这还是引流产品。

如果你把这些土特产拿回家,分给家人、朋友,然后他们都觉得好吃,有没有可能让你帮他们买点?或者你自己就觉得很棒也想继续拿货?

而酒店可以给你提供最正宗、最低价的土特产,你会不会联系酒店购买?而上面的土特产和周围商家,只要游客有消费,度假酒店就有提成拿。

第三、为什么要设计交5000块钱呢?直接免费住不行吗?吸引来的顾客不更多吗?但是,很多人没有考虑用户的精准度问题,如果一分钱不收,你吸引来的可能都是占便宜的,你不但不赚钱,而且会亏本。

因为这些人没钱,他们根本消费不起后端,而且如果你让这些人住进来了,还会自动流失掉有钱的用户,你想啊,一个富豪刚进来,就发现酒店大堂的沙发上,坐着一群盘腿光着脚丫打扑克,嘴里还说着脏话的男人,你说他还想在你这住宿吗?

所以,这个押金其实就是一个过滤的手段。

有人会担心,酒店房间都给人拿去免费住了,那么,如果有普通用户来住怎么办?如果赶上节假日,岂不是给自己断财路?不用担心!因为一般大型度假酒店都有1000-3000间房间,而即使节假日的入住率最多也就80%,也就说还是会空出20%的房间可以拿去免费。

最后,一个顾客交5000块,如果有10个顾客就是5万,100个顾客就是50万,全国25家分店每家分店成交100个顾客就是2500万,如果酒店把这2500万拿去理财、投资,一年后还会是2500万吗?

而且该酒店不是只做一年生意的,第二年、第三年你再去旅游,如果刚好你要旅游的景点附近依旧有这家酒店的分店,你会不会去住?而你去年没用完的抵用券第二年还可以用。

这种就是一种经营用户的思维,用极致的产品来吸引用户,再结合其他的产品满足用户其它的消费需求,在有限的空间里做到营收最大化正是本方案的精髓所在。

THE END
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2.酒店营销推广手段总结而言,酒店营销创意在行业中的地位越来越重要,它是吸引客户、提高市场占有率的关键。通过关注行业趋势和机遇,并灵活运用创意和创新的营销方法,我们可以获得更好的业绩和口碑。酒店管理者和从业者都应该重视酒店营销创意,并不断探索适合自己酒店的创意方向和方法。 http://www.bangongqq.com/yxcy/54442.html
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4.营销工作总结与计划首先销售部经过了这一年的磨合与发展,已经逐步的成熟了自己的销售工作,拓展了自己的市场。把xx大酒店全面的推向旅游市场,提高了酒店的知名度,争取做到限度为酒店创造经济效益。 根据年初的工作计划认真的落实每一项,20xx年销售部的工作重点放在商务散客和会议的销售上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年https://www.unjs.com/fanwenwang/gzzj/20221213084330_6100289.html
5.酒店质量月活动总结(精选10篇)“质量月”活动实施方案》的通知要求,**酒店结合行业特点,紧紧围绕活动主题,把思想和行动统一到全公司的工作部署上来,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,观测落实党的十八大精神,努力营造人人关注质量的良好氛围,按照党的群众路线教育实践活动的总体要求,引领员工积极参加到质量活动中来,全面提高https://www.360wenmi.com/f/file1omqhw31.html
6.服务员工作总结集合12篇实践证明,随着市场竞争的加剧,客人选择酒店余地增多,要提高酒店“营销竞争力”,首先应革新观念,及时调整经营策略和政策,优化和设计自身产品,使策略求新多变,经营政策按不同季节,不断灵活推陈出新,才能使客房入住率在严峻形势下继续保持较高水平。 在20xx年即将到来的日了里,我们又要扬帆起航,踏上新的征程,我将以https://www.wenshubang.com/gongzuozongjie/4373237.html
7.经营部部管理制度8篇(全文)前厅的收益管理运作主要是对前厅散客这一部分的营销,如何有效地提高门前散客的房价,如何充分使用酒店和社会各种资源,增加门前散客的消费,为酒店控制资源,提高收益。 1、要调控好门前散客的入住比率 平均房价和平均入住率是影响酒店房务收益的两大因素。而散客的房费收入又对酒店的平均房价有重大影响。因此应适度调控好协https://www.99xueshu.com/w/filea1w24w7o.html