在现在社会，需要使用创业计划书的场合越来越多，通过制定创业计划书，把利弊都写下来，逐条推敲，就能对项目有更加清晰的认识。想学习拟定创业计划书却不知道该请教谁？以下是小编帮大家整理的美容美发店创业计划书范文，希望对大家有所帮助。
一、项目和公司简介
项目各称：xx美容美发沙龙项目地址：炎陵县炎陵东路青林新村89号项目类型：服务业主要经营范围：美发剪发美容服务及美容美发产品销售xx美容美发沙龙创办于20xx年11月26日，20xx年3月26日办理好所有执照，是一家从事美发，剪发、美容服务及美容美发产品销售一体的小型企业，企业地处炎陵县县城人口流动大正中心地带，本企业设施齐全，价格实在，卫生条件好，技术专业，服务热情周到。
二、服务介绍
主要经营范围：美发剪发美容美容服务
兼营：美容美发产品销售
本店聘讲了从事15年多美发行业的专业美发师傅，本人是从来了美容行业5年多美容行业的专业美容顾问，本企业设施齐全，并引进了潮彩、圣薇娜专业大品牌美发产品，有我们专业的服务及优质的产品，来到本企业美丽将定格在你头上！
三、市场分析
1、目前炎陵的消费水平同广州上海同一水平线上，而美容美发的.市场更加不言而喻。
2、由于炎陵人口少，而大多数年轻人外出务工，而在本地工作的人也喜欢到株洲长沙消费。
3、由于这行一直来利润可观，而目前炎陵中大型的美发店业都红红火火，我们企业又位于东山这边，这边目前还没有中大型美发店。
4、由于许多人看好此行业的前景，新的美发店如雨后春笋不断出现，竞争也日趋激烈，形势逼人。
四、市场营销方案
1、美发，剪发、美容服务。
2、美容美发产品销售。
3、地址：炎陵县炎陵东路青林新村89号。
五、经营模式
1、剪发经模式
冲洗头发→剪发→冲洗头发→吹干头发→收银→欢送客人
2、染、烫头发经营模式冲洗头发→剪发型→上定型→加温→冲洗头发→吹干头发→收银→欢送客人
六、企业管理方案
制定了人员管理制度、财务管理制度、消防管理制度、卫生安全与采购制度、顾客遗失物品保管制度。
七、创业团队
企业人员分工组织形式：个体工商户
总经理兼财务：做计划，定目标、监督、协调好内外关系，出纳、记账、收款、管理现金
店长兼美发师：管理整店人及物、剪发、染烫发业务能力强、技术高、做事认真细心、责任心强。（此类创业计划书也可以找一些专业机构（如前瞻产业研究院）帮梳理，他们对市场有大量数据，可以更全盘看清项目。）
一、行业概况
1、行业现状：
已成为继住房、汽车、旅游后的第四大消费热点；行业发展速度平均呈30%以上的增长态势；以个体经营业态为主，行业分布，区域性分布，但局部竞争激烈；业从业者素质普遍不高，正步入知识资本经济时代；美容业与整形也开始与国际接轨
2、不足之处：
①美容化妆品也本身就是一个集生产、销售、服务于一体的产业，再者歌产业中，服务占主导地位的，单体美容院存在很多问题，由于没有品牌、管理、宣传方面的优势，从业人员素质参差不齐，很容易造成对消费者权力的侵害。
②相比于欧美国家连锁店占48%，中国连锁店的覆盖率只有2%。
③很多美容美体加盟的实际效果与宣传效果有很大差距，一部分人在尝试过一种美容美体方式无效后，可能会放弃美容减肥。
美容行业市场分布目前全国约有172万家各类美容机构，主要集中在特大城市、省会城市、地级城市和县级城市
二、行业特征：
国际化、集团化、市场化、成熟化、产业化
三、行业发展趋势：
（1）现代美容美体发展的历史第一化学时代
手段：主要以脱皮，换肤，拔皮膏为主效果：易红肿，脱皮，反弹第二代：天然植物时代手段：果蔬面膜
效果：果菜美容（分子大，皮肤不易吸收，因皮肤一吸收脂溶性成分，效果不明显）第三代：中医，中草药时代手段：以中药面膜为主
效果：效果显著，但缺乏保养第四代：高科技时代
手段：生物因子，生长因子，活性酶效果：重在保养，修复为主第五代：香氛热能时代
主要以芳香植物精油为主，项目多元化，如石疗，奶疗，醋疗，水疗，冰疗，火疗等等
四、行业前景高产值：专家预计在未来五年内美容液作为服务业德意志最有竞争力的行业，留给投资者的是哪个厂空间每年将高达5000亿高收入、消费人群增加
五、项目描述，产品与服务
通过我们平常生活积累的感受和经验来看一般的化妆品店虽然规模尚可，但是大部分店员只是推荐客户用他们的高端产品，并没有具体的针对客户特异性即每个人的肤质、突显出来的.问题有针对性的用化妆品或护肤品解决脸部、皮肤保养等问题；而且店员的素质普遍不高，在美容方面没有较深的知识和了解；现代化妆品都是化学制品，含有一定的重金属，相对于纯天然的或中药美颜养生，含有一定的重金属成分，对人体具有一定的副作用。
六、目标客户群分析：20~25岁
随着市场的发展、顾客源的拓宽，美容美体的消费人群的性别、年龄等个人素质指标将越来越多元化，各种性别、年龄、职业、收入、文化程度的人可能有着不同的美容美体态度，有着不同的目标和需求。针对20~25岁这个年龄段的女士我们的定位在于对肌肤进行一定的保养：用花茶、食疗、中药面膜等不含化学成分的方法对身体进行较好的调养，使女士的肌肤保有一个良好的基础，并配有专业的美容师针对客户不同的问题提出较纯天然、无刺激的中药调养或护肤品。
七、经营模式及未来规划：
美容业行销的核心是特许加盟连锁，并以此达到整合行业和市场资源的目的。然而大多数连锁型美容化妆品企业实质上连而不锁，或锁而不连，连锁只不过是幌子，真正做到成功和优秀的没有几家。因此，将传统的特许加盟连锁以一种新的姿态或方式进行设计，并赋予新的内涵，这是广大美容化妆品加盟企业需要用心审视和研究的问题。要达到“出奇制胜”的效果，模式设计应遵循“五高原则”：高起点、高质量、高规格、高享受、高回报。
八、竞争优势：中医美容和专业的美容师
（1）中医美容在保健美容和治疗损容性皮肤病方面独具特色；中医美容注重整体，将容颜与脏腑、经络、气血紧密连结，中药内服、外敷、针灸、推拿、气功及食疗等手段均体现出动中求美的观点，使精气畅通，并且简便易行、安全可靠，作用广泛而持久。
（2）中医药美容历史悠久，实践丰富期精华将为现代中医美容及世界美容提供行之有效的天然药物及自然方法
（3）中医美容是附属于中医药学，并随中医药学的发展而发展，故有较坚实的理论基础。《黄帝内经》是中医药学理论的源头，它也为中医美容学的形成和发展奠定了理论基础。现代中医的各个基础学科和临床学科的发展，为中医美容学的发展打下了基础。中国博大精深的文化所提供的美学思想，也使中医美容学具备美学理论的基础。
（4）中医美容运用辨证论治的思想，对损美性疾病进行审证求因、审因论治。即使是偏重于装饰的外用保健品，如面脂、口脂，也体现了辨证论治的特色。如面部色黑、粗糙等，中医认为原因之一是风邪外袭，因此在一些润面、增白的化妆品中，配有祛风类药如防风、白芷等，体现了病因辩证的特点。辨证论治，使中医美容的针对性更强、效果更突出。
九、市场分析
上海作为我国经济发达的一线城市，其美容美体行业相对于其他城市发展的更为成熟，拥有大量的消费群体；寒假我和几个同学分组将手上有关上海市的美容美体会所数量的资料进行了统计分析。
市场细分：根据以上的数据分析可以看出我们的经营模式在市场上是稀缺的，拥有大量的空白市场，具有较大的盈利空间。
一、行业分析
中国美容业自20xx年起步后，随着人民生活水平的不断提高，市场滚雪球般迅速膨胀，以年均20%的速度增长。目前，市场处于高速发展阶段。
经过20多年的发展，中国美容行业需求量已超过日韩，居亚洲第一，在全球仅次于美国、法国，未来中国必然会成为全球最大的消费市场。随着中国政府扩大内需政策的落实，美容业正在成为继房地产、汽车、电子通讯、旅游之后的第五大消费热点。回顾美容行业20多年的壮大成长过程，行业总体呈现出规模跨越式增长，技术水平飞速提高，就业人员规模迅速扩大(全国美容从业人员总数约1500万人，成为第三产业中就业人数最多的行业。)，工资水平快速提高，营业收入大幅增长的特点。
目前，美容机构性质结构分布格局为：民营(包括个体)占92%，三资企业占4%，国有及国有控股占3%，其他占1%。
美容机构服务项目格局为：以生活美容为主的机构占76%，以美发为主的机构占24%。其中，兼化妆者占19.67%，兼美体者占15.06%，兼减肥者占4.5%，兼健身或主营健身占3.72%，SPA或主营SPA占2.65%，其他占4.9%。
二、运营资金预算
1、资金总额：100万。
2、资金用途分配：
(1)店面租金与押金。
(2)店面装修费用。
(3)营业所需物品及仪器。
(4)人员工资。
(6)周转资金。
三、创业准备
1、店面类型定位：底商(200xxx300平米)
2、店面商圈调查：周边的竞争对手，所经营的项目及客单价，周边的消费水平，小区的入住率，客户群的数量，可利用的拓客资源等。
3、经营项目：面部，SPA，养生项目。(全球顶尖的SPA项目;针对性，见效快的养生项目)
4、店面装修：根据项目设计房间布局。
5、目标消费人群：中高档消费水平层次的人群。
6、产品品牌选择，项目定价。
7、员工培训(礼仪培训，产品培训，手法培训，接待流程培训等)，项目设定。
8、员工薪资设定。
四、所选项目分析
1、面部项目：根据每个年龄段，不同的皮肤状况，设定适合的护理项目，满足顾客需求。(基础，高效，特殊，季节等)
2、SPA项目：集古埃及，意大利，泰国，马尔代夫，印尼，英国，瑞士，比利时，菲律宾，中国等全球30多个国家的40余种顶尖SPA于一身，室内独特的设计，童话般的故事背景，体贴的服务，让顾客感受从未感受过的尊贵与享受。
3、养生项目：从皮xx肉xx骨xx脏腑xxx经络xx气血6处入手，全面调理顾客的亚健康状态。将顾客的需求挖掘到最大化。
五、店面运营规划
1、拓客，留客
方式：利用店内当季的项目做推广
(2)网络团购推广
(3)和店面周围的其他单位联盟，资源共享
2、员工培训，提升专业技能与服务水平，良好的顾客管理，提升顾客到店率，增加耗卡数量。
3、店内应季项目促销推广。
4、出台老顾客带新顾客的奖励方案，吸引顾客老带新，提升顾客数量。
5、定期举办小型沙龙会，拉近与顾客的距离，让顾客感受到店面与其他美容院的不同之处，提升顾客忠诚度。
6、年底举办顾客答谢会，答谢回馈顾客一年的支持，让顾客感觉店内的服务物超所值。
7、举办员工大会，汇总一年的业绩及明年的销售与全年规划，奖励优秀员工。
六、预计收益
1、开业后，前半年收回投入资金(100万)，平均每月业绩16.7万。
2、后半年，目标业绩120万，平均每月业绩20万。
一、创业背景
在欧美，专业儿童理发店已经发展几十年，目前已日趋成熟，在欧美这个时尚消费发达的国家，在颇具特色“儿童美发店”内小顾客已没有往日理发时的恐惧和哭闹，取而代之的是快乐和享受。为了打消小顾客的对理发的恐惧，专业的儿童理发店内无论是装修设计，还是理发器具，无不以多姿多彩的卡通形象来博得小顾客的欢心。让他们把理发的整个过程当作一个充满童趣的游戏，足见这些商家的苦心。与其同时这些精明的商家也从美国全年的美发护理的市场销售收入$450亿中获取接近10%收入。
欧美儿童美发的发展历程，预示着中国儿童美发的未来发展趋势，环顾国内美发行业，如雨后春笋层出不穷，数不胜数，但是专门针对儿童理发还是一片空白。专业的儿童理发店在中国尚处于启蒙阶段，无论大中小城市都有非常大的发展空间，活泼、天真、可爱的儿童给亿万父母带来快乐，同时也给儿童美发商家带来无限的`“商机”。
二、公司简介
“xx专业儿童理发是武汉市一家专门为儿童提供发型设计、创意编发、形象设计、化妆等多种美发服务并融合了儿童理发器材的设计开发、休闲娱乐、婴幼儿纪念品制作、上门为婴幼儿理发于一体的多功能店。
“xx专业儿童理发凭借其独到的装修、设施和服务缓解孩子们理发的恐惧心理，店内备有“父母椅”“卡通椅”等专用理发椅，在孩子理发的过程中父母可以全程参与孩子的安抚过程，儿童可以自由自在的在“卡通椅”中玩耍，而又不妨碍理发师的工作。同时店内还开辟一个提供孩子家长和兄弟姐妹休息、玩耍的娱乐场地，为理发的孩子建立一种温馨的乐园气氛，有助于稳定孩子的情绪，安静的接受理发服务。孩子们还可以在这里找到自己喜爱的益智玩具和充满童趣的动画书籍及动手制作自己喜欢的卡通人物，专业理发处处为父母和孩子着想，使其在一个轻松愉快的互动气氛中享受专业的理发服务。
“xx专业儿童理发除了为儿童理发外还具备儿童理发器材的开发设计能力；备有上门理发专用手提箱，为满月的婴儿提供上门服务；为婴幼儿家长提供胎毛笔，水晶足印，克隆手足秀等十多种具有独特个性的婴幼儿纪念品制作服务。
三、商业模式
“xx与现有商业模式有相似的地方，也有体现其自身特色的独特亮点。“xx的商业模式是：通过建立自身的一整套儿童理发流程和标准；开发设计自己的理发器材来实现专业化经营。店内装修、设施和服务的设计满足儿童需要，为理发的孩子建立一种温馨的气氛。提供丰富的增值服务，包括为儿童设计特色发型、制作儿童纪念产品、提供专业上门服务、开设儿童游乐场等。到后期，当“xx有了一定的品牌知名度后，在全国开展品牌连锁，总部深入参与各连锁的建立，以保证品质。
四、市场营销
“xx在市场营销方面以贴近市场需要为导向，在产品、价格、促销三方面发力，以提供专业级儿童理发服务为核心，建立一套儿童理发标准，在此基础上为小顾客提供特色增值服务。此外，“xx在创业的前期和中期会注重品牌营销，打响“xx这一品牌，使之深入到潜在客户的内心，形成使用“xx专业级服务和产品的消费习惯，这对于锁定客户群，形成竞争对手的进入壁垒也有很好的作用。
五、投资与财务
六、公司经营目标
1.近期目标
2.远期目标
在长期的营业中努力更好的完善各类服务项目，不断提高自身技术，打造品牌效应。以成熟的市场定位在武汉以及其他城市建立儿童理发连锁，以我公司品牌完全占领市场。
一、项目概述
随着人们生活水平的提高，对美的追求越来越强烈，美容美发行业迎来了前所未有的发展机遇。本项目旨在打造一家集时尚潮流与个性化服务于一体的高端美容美发沙龙，通过提供高质量的服务来满足顾客对于美丽的需求。
二、市场分析
目标客户群体：主要针对年龄在20-45岁之间，具有一定消费能力且注重个人形象管理的城市白领及自由职业者。
竞争对手分析：当前市场上存在不少美容美发机构，但多数以传统模式运营，缺乏创新性。我们计划通过引入最新技术和服务理念来区别于竞争对手。
三、服务内容
基础理发服务（剪发、烫染等）
高级美容护理（面部护理、身体SPA等）
个性化造型设计
定期举办美学讲座和工作坊
四、营销策略
线下活动：定期组织会员日活动，给予老顾客折扣优惠；参与社区或商场举办的各类集市活动，增加曝光度。
五、运营管理
选址：选择人流量大、交通便利的商业区作为店铺地址。
装修风格：采用简约而不失格调的设计风格，营造出轻松舒适的氛围。
团队建设：招聘经验丰富且具备专业技能的技术人员以及具有良好服务态度的前台接待人员。
培训体系：为员工提供持续的.专业技能培训和个人发展机会，确保服务质量始终处于高水平状态。
六、财务规划
启动资金：预计需要约￥50万元用于初期投资，包括但不限于租金、装修费用、设备采购等。
收入预测：开业第一年内月均营业额可达￥10万元左右。
成本控制：严格把控日常运营中的各项开支，如水电费、物料消耗等，力求实现利润最大化。
七、风险评估与应对措施
市场竞争激烈：不断创新服务内容和技术手段，保持领先地位。
人才流失问题：建立健全的激励机制，增强员工归属感。
八、总结
通过对市场的深入研究以及精心制定的各项规划，相信我们的美容美发店能够在这个充满机遇的时代中脱颖而出，成为广大爱美人士心目中的首选之地。同时，我们也期待着与更多志同道合的朋友一起携手共创美好未来！
美容美发店是一个为人们提供美容护理、皮肤保健、美发剪发等服务的美容服务场所。随着现代生活水平的提高，美容美发行业迅速发展，成为继住房、汽车、旅游后的第四大消费热点。本项目旨在开设一家集美容美发服务及产品销售为一体的综合型美容美发店，以满足广大消费者对美的追求和个性化需求。
行业现状
美容美发行业近年来发展迅速，平均每年增长率超过30%。全国约有172万家各类美容机构，主要集中在特大城市、省会城市、地级城市和县级城市。行业竞争激烈，但市场潜力巨大，特别是在中小型城市和乡村地区，美容美发店仍有很大的发展空间。
行业特征
美容美发行业呈现出国际化、集团化、市场化、成熟化、产业化的特点。随着行业的发展，消费者对美容美发服务的要求越来越高，从单一的剪发、美容逐渐发展到皮肤护理、水疗、美甲等多种服务。
行业发展趋势
未来美容美发行业的发展将呈现出以下几个趋势：
连锁经营：实力雄厚的连锁经营将成为主流，提供优质的产品和服务，建立科学的运作程序，形成良好的口碑和品牌形象。
心理美容：美容院除了提供美容服务外，还应注重对顾客的心理疏导，提高顾客的满意度和忠诚度。
男士美容：男士美容市场逐渐兴起，随着男性对美容护理的需求增加，男士美容将成为新的增长点。
三、项目定位
目标客户
本项目目标客户为0-50岁的所有人群，特别是青少年和年轻女性。我们将提供个性化、高品质的美容美发服务，满足他们的不同需求。
服务内容
美发服务：包括剪发、染发、烫发、发型设计等。
美容服务：包括皮肤护理、面部保养、水疗、美甲等。
产品销售：提供高品质的美容美发产品，如洗发水、护发素、面膜、化妆品等。
价格策略
我们将根据市场情况和目标客户群的消费能力，制定合理的价格策略，确保服务质量和价格的平衡。
促销活动
通过定期举办促销活动，如打折、赠送礼品、抽奖等，吸引新客户，提高客户的满意度和忠诚度。
客户服务
提供优质的服务和专业的咨询，建立客户档案，定期回访客户，了解客户的需求和反馈，不断改进服务质量。
人员配置
招聘专业的美容美发师和销售人员，定期进行培训，提高员工的专业水平和服务质量。
财务管理
建立完善的财务管理制度，确保资金的安全和合理使用。定期进行财务审计，了解经营情况和财务状况。
卫生与安全
加强卫生管理，确保店内环境整洁、卫生。定期进行安全检查，消除安全隐患，确保员工和客户的'安全。
六、项目实施计划
选址与装修
选择人流量大、交通便利的地点进行选址。根据品牌定位和服务内容，进行店面装修，打造舒适、优雅的消费环境。
设备采购
采购先进的美容美发设备和产品，确保服务质量和效果。
人员招聘与培训
招聘专业的美容美发师和销售人员，进行系统的培训和考核，确保员工的专业素质和服务质量。
开业宣传与促销
市场竞争风险
加强市场调研，了解竞争对手的情况，制定针对性的营销策略和服务方案，提高市场竞争力。
经营风险
建立完善的财务管理制度和风险控制机制，加强成本控制和资金管理，确保经营稳定。
人员风险
加强员工培训和管理，提高员工的专业素质和服务质量，降低人员流失率。
本项目旨在开设一家集美容美发服务及产品销售为一体的综合型美容美发店，以满足广大消费者对美的追求和个性化需求。通过科学的市场分析、合理的项目定位、有效的营销策略和完善的运营管理，我们有信心将本项目打造成一家具有市场竞争力和品牌影响力的美容美发店。