导语：如何才能写好一篇安全生产例会制度，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
1.1坚持依法议事的原则。
1.2坚持责权相统一的原则。
1.3坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。
2、安全工作例会议事范围
2.2学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。
2.3听取各部门和各作业队落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关施工班组和人头。
2.4对分部发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论事故责任和严重违章人的处分，吸取教训，制订防范措施，防止事故发生。
2.5检查总结前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不好的要追查原因和责任。
3、安全工作例会的召开
3.1安全工作例会由项目经理召集和主持，项目经理因特殊原因不能出席时，可由项目专职安全员召集和主持。
3.2安全工作例会的出席人员：分部安全领导小组人员及施工班组负责人。
3.3安全工作例会原则上每月召开一次。遇特殊情况时，项目经理可临时召集安全工作会议。
4、安全工作例会议事程序
4.1安全工作例会议事程序议题，由项目经理确定，各作业队负责人可提前向项目经理或安全员申请会议讨论决定的议题，重要议题应提交书面材料。
4.2凡提交安全工作例会研究的议题，应事先经专职安全主持专题会议研究，形成可供会议决策的方案。
4.4凡上次工作例会研究的重要事项，需由各作业队负责人向本次工作例会汇报落实情况。
5、安全工作例会议定事项的实施和督查
5.1安全工作例会的记录，由安全质量部负责，并整理会议纪要下发有关部门、及时转告因故缺席的会议人员。
5.2、安全工作例会讨论决定的事项由安全质量部按照分工范围督促检查，并及时通报贯彻落实情况。
关键词：项目管理，安全生产，制度
Abstract:theprojectmanagerforproductionsafetydepartmentthefirstperson,howwellthesafetyproductionmanagement,projectmanageristhetoppriorityofthedailywork,musthaveaclearideaoforganizationandstrictframework.Establishrelevantsystem,withthesystemtostandardizationmanagement,solidcarryouttherelevantsystem,safeworkgraspingtireless,thesecurityhiddendangernippedinthebud,toensurethatprojectengineeringsafetyproduction.
Keywords:theprojectmanagement,safetyinproduction,system
“安全第一,预防为主，综合治理。”这是我们的管理方针，为落实安全生产责任制，
全面实现项目部安全工作目标，首先我们要制定好项目部的安全目标。
安全目标：杜绝重大伤亡事故，设备事故及火灾事故，重大隐患整改率100%，一般隐患整改率98%，工人进场三级安全教育率达100%，特种作业人员上岗持证率100%。
1、安全生产检查制度：项目部按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）组织定期和不定期的安全检查。定期每周检查一次，周检要做到每次有检查记录，对查出的事故隐患应做到定人、定时、定措施，落实资金全面整改。
2、安全生产例会制度：项目部每周召开一次安全生产例会，学习国家法律法规和传达
上级安全生产的文件精神。通报本周的安全生产情况，安排下周的具体工作重点，施工部位及要求。研究、分析近期工作的难点和重点，制定近期安全生产控制的重点措施。做好安全生产例会会议记录。
3、安全生产教育和培训制度：安全教育的内容主要包括：安全生产思想、安全知识、
安全技能、和法制教育四个方面的内容。
（1）安全生产思想教育：思想认识和方针政策的教育、劳动纪律教育。
（2）安全知识教育：本项目的基本生产概况；施工流程、方法；本项目危险区域及其
安全防护的基本知识和注意事项；机械设备、场内运输的有关安全知识；有关电气设备的基本安全知识；高处作业安全知识；生产施工中使用的有毒、有害物质的安全防护基本知识；消防制度及灭火器材应用的基本知识；个人防护用品的正确使用知识。
（3）安全技能培训：结合项目部各工种专业特点，实现安全操作，安全防护所必须具
备的基本技术知识要求。
（4）法制教育：要采取各种有效形式，对全体员工进行安全生产法规和法制教育，从
而提高全体员工遵法、守法的自觉性，以达到安全生产的目的。
4、项目部安全生产目标责任书
项目部是以项目经理为首的项目管理团队，必须坚持管生产必须管安全的理念。为了进一步完善推行安全生产网络管理，以标准化、规范化为指针，建立项目部各级安全生产责任制，确保安全生产“预防为主”的作用，明确安全责任。项目经理须与以下项目管理人员签订安全生产目标责任书：（1）项目副经理；(2)项目技术负责人；(3)项目部施工员（土建施工员和水电施工员）；(4)项目部安全员；(5)项目部质检员；(6)项目部材料员；(7)项目机电管理员；（8）项目部安全保卫管理员。
对以上管理人员根据《施工管理人员目标责任考核表》按月进行考核。
5、安全生产巡查制度
按照安全生产工作要求，项目部应建立安全生产巡查制度。目的是加强安全生产日常动态监管，及时发现和解决安全管理中存在的突出问题，消除安全隐患，安全巡视采取当日巡视当日通报的方式进行。
巡查组由项目经理或项目生产经理、项目技术负责人、安全员、质检员等组成。巡视小组成员要坚持原则，廉洁奉公，有高度的责任感，熟悉安全的法律、法规、规章和技术标准，有丰富的安全管理经验，善于发现问题。
巡查组在巡查过程中发现的问题，通知责任人，能当场整改的立即整改，不能当场整改的限期整改，处理完毕后将整改结果书面上报巡查组。
6、建立安全台账：
项目部每周组织有关人员进行安全检查。并由安全员及时做好安全生产台账，检查要有重点，要讲究实效，并建立项目整改书面通知单，及整改反馈档案制度。
安全管理是以个动态的过程管理，安全检查主要是查思想认识、查管理查制度、查现场、查隐患、查整改措施。项目部成员首先要加强责任感，提高自己的安全素质，以身作则，正确穿戴个人防护用品，严禁违章指挥。对违章作业要坚决制止。并督促工人严格遵守安全操作规程和有关安全规定。
二、项目部需建立安全技术档案
1、安全生产责任制
为做好安全生产工作，项目部项目经理应制定项目部人员安全生产责任制，将安全目标分解到每一个参建人员，做到定人、定岗、定责。
项目部应与以下人员签订安全生产责任制：（1）项目副经理；（2）项目技术负责人；（3）项目部施工员；（4）项目部材料员；（5）项目部安全员；（6）项目部质检员；（7）项目部机电设备管理员；（8）项目部安全保卫管理员；（9）各工种班组长；（10）各工种工人。
2、施工组织设计及专项施工方案
一、安全生产指标完成情况：
1、截止到XX年12月25日，中心完成发电量17823.19万kwh，上网电量17377.61万kwh，综合厂用电率2.53%，上网电量合格率99.98%。
2、安全指标完成情况：
截止到XX年12月30日，未发生轻伤以上人生、设备事故。
二、所做的主要工作：
1、建立建全安全生产规章制度。中心按照《中华人民共和国安全法》和《电业安全工作规程》等国家法律法规和公司的有关文件精神，编制并完善了中心的安全规章制度和《富流滩事故预案汇编》、《富流滩事故案例分析汇编》等，进一步规范完善了中心的安全生产管理工作，同时更增强中心全体职工对安全生产工作的积极性和责任感。
2、严格执行安全会议制度和检查制度。今年以来，中心严格执行每月“安全生产例会”，每月的安全自查制度以及每天生产管理人员上午和下午的两次安全巡检制度。每月“安全生产例会”重点分析检查上月存在的安全隐患缺陷、生产技经指标、存在问题的落实情况，安排布置下月的安全工作。每月的安全自点检查本月安全生产与设备的缺陷、隐患，工作环境管理的情况。每天上下午的巡检重点检查生产现场的安全状况。此项工作的开展，有力的保证了中心全年安全工作的稳步发展。
3、按照国家电业安全工作规程，中心在生产厂区完善并整改了安全标志标识和安全警示线以及消防系统的整改;设备方面完成了2#机大修以及2b主变大修，母差保护的改造和XX年的冬春季检修等消除了设备上的缺陷隐患提高了设备的安全可靠运行。有力地保证了中心全年安全生产任务。
4、严格执行安全生产检查和事故隐患排查整改制度，及时消除事故隐患。今年以来，我中心坚持每月开展一次安全自查的活动，对本月安全情况及隐患进行排查，对管理制度、管理思想、安全设施、安全防护、电气机械设备、劳动防护用品使用、持证上岗、事故处理等方面进行检查，不留死角。同时，为强化隐患检查和整改力度，中心加大隐患整改力度，及时消除安全隐患。有力地推动了安全工作的全面开展，为中心安全生产的稳定发展提供了良好的现场环境。
5、为提高生产运行人员的事故处理能力，中心对所有生产运行人员对<新安规>、<富流滩事故预案汇编>、<富流滩事故案例分析汇编>、<防洪预案>、<消防预案>等进行了培训与事故演练，进一步提高了各生产人员的事故处理能力。
6、认真组织开展“百日安全生产”和“安全生产月”和“安全生产年”活动。为使活动开展得扎实有效，中心成立了以经理为组长，各部门负责人和管理人员以及各班班长为成员的活动领导小组，加强对活动的组织领导，中心经理陈明同志对开展活动内容做出了详细安排和周密部署。活动期间，悬挂标语条幅；刊登版报；中心对新入厂的员工进行了三级安全教育培训；组织安全专项检查4次。活动期间，共查出安全隐患30多条，以及各种事故预案的培训还进行了防洪演练等各种安全活动。
三、存在问题：
1、一些员工安全操作意识还有待进一步提高，安全管理制度还需进一步完善加强.
2、对外部安全环境存在协调、监督、管理不到位的现象，需要继续加强外部安全环境的安全管理。
3、全员参与“安全生产年”活动的积极性还需进一步提高。
四、下部工作安排意见：
1、进一步贯彻落实国家电力行业标准安全工作规程，全面落实安全生产与设备安全、生产工作环境管理办法制度，切实抓好现场安全管理工作。
2、加强各科室对安全工作责任的落实、考核和监管力度以及中心周边环境的安全管理措施。
3、按照安全文明施工管理办法，加强检修维护工作的安全管理问题。
4、加强设备的安全运行管理工作，完善设备的点检工作。
2019年2月安全生产工作总结2
现将2月上旬工作开展情况汇报如下：
一、强化组织领导、完善工作机制
乡安全生产领导小组坚持每季度召开成员会议，分析安排安全生产中出现的问题，研究布置安全生产工作任务。坚持每周一次的学习例会，宣传贯彻《安全生产法》、《省安全条例》及省市县安全生产工作会议和有关文件精神，让，提高安全生产干部素质队伍建设。制定了安全生产管理制度，一是安全生产岗位责任制度，从乡长到村主任，逐级明确了安全生产岗位职责；二是安全生产七项工作制度，即：安全生产行政责任追究制度、安全生产例会制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度、安全生产事故报告和调查处理制度；三是安全生产考核制度，实行安全生产百分考核，并印发到各村、各学校、各企业。
关键词：水利水电工程；项目部；安全管理
1引言
水利水电工程一般由具有综合功能的水工建筑物群组成，在其施工过程中，往往同时涉及大型明挖爆破、立体交叉作业、金属结构安装、地下洞室开挖及其它多种专业领域，而项目部作为工程现场的实施主体，是水电行业施工企业生产的最前沿阵地之一，也是企业安全生产管理的实体。如何在现场环境复杂、作业面多的水电工程项目中保证生产安全，使之一直处于受控状态，是评价项目是否成功的重要标志。
2安全对于生产的重要性
安全与生产两者存在着密切的联系，安全寓于生产之中，并对生产起着促进和保障作用，它是确保生产任务能否顺利实施和完成的基础，如果因为安全管理不善发生事故，则会直接影响工程的进度和效益。
3项目安全管理工作措施
水电行业工程项目一般工期长、工作面多、现场环境复杂，客观上造成不可控风险因素增多。因此，在这种复杂环境下项目的安全生产工作，就不能仅仅依靠项目成员自身的素质和责任感，而是需要建立一套科学、规范、有效的安全管理体系和制约机制，并严格地加以执行，才能最大限度的减少安全事故的发生，保障人员的人身安全，保证生产经营活动的顺利进行。目前，我院从事的工程项目均必须按照国家、行业和公司的规定建立相应的安全生产管理体系和制度来规范生产行为，主要包括：安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、危险源辨识及风险评价体系、隐患排查和治理体系、设备设施管理制度、职业健康管理体系、安全生产费用管理制度等。只有把这些体系和制度真正落到实处，使生产工作的每个环节均处于受控状态，并持续改进，才能从根本上建立起安全生产的长效机制。对项目实施过程中安全生产管理的主要体系、制度和方法进行简单介绍探讨如下。
3.1制定并落实安全生产责任制
项目部成立安全生产领导小组，明确各级组织机构、各级负责人、各岗位人员的安全生产责任。建立以项目经理为第一责任人的安全生产责任体系，以质量安全部门和安全管理人员为主要责任人的安全生产监督体系，以各作业组组长为主要责任人的安全生产实施体系，并将项目部所有成员都纳入到安全管理的范围。项目部负责人与各岗位成员签订安全生产责任书，使每名员工都认识和牢记自身在安全生产中的责任和作用。
3.2加强员工安全教育工作
安全教育是安全生产工作的立足之本，也是提高员工安全意识、减少事故发生的有效途径。项目部建立了教育培训管理制度，制定安全教育培训计划，定期组织开展多种形式的安全文化活动，不断强化员工的安全意识，营造安全氛围，使安全理念和价值观被项目部全体成员所认同和共同遵守。安全教育工作应长期系统的进行，培训内容要结合现场实际情况具有针对性，不同层次的培训对象，其安全教育的内容和深度也应有所不同。管理人员的培训重点是安全生产意识和安全管理方法，一线员工的培训重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。安全教育切忌只注重表面形式，不注重学习效果，培训内容“假、大、空”，使安全教育效果流于形式。所以，安全教育培训也要不断推出新颖活泼的教育方法，让员工容易理解接受，切实提高员工的安全生产意识。
3.3危险源辨识及预控
危险源是导致事故的根源，危险源辨识就是识别危险源并确定其特性的过程。危险源辨识既要识别危险因素、产生条件，又要判定可能导致的事故类别，只有对危险源进行准确辨识才能有效地采取措施加以预防。项目部应建立危险有害因素辨识、评估和重大危险源管理制度，并对在生产过程、劳动过程、作业环境方面存在的危险有害因素、环境因素进行辨识、评价，对可能产生的安全风险或危险后果进行评估、制定控制措施，对重大危险源登记建档，并编制应急预案。危险因素预控必须做到责任到人、措施到位、定期检查。所制定的措施必须注意危险因素的动态变化，随时加以修定、补充和完善。
3.4建立安全生产例会制度
为及时了解和掌握项目部的安全生产情况，贯彻执行国家、行业以及上级部门有关安全生产的法律法规、方针政策，协调和处理生产过程中存在的安全问题，有必要定期召开安全生产例会。会议主要内容包含传达上级有关安全生产的文件精神；检查上阶段安全生产要求落实情况、部署下阶段的安全生产工作；对有关安全生产工作经验进行交流；对员工提出的安全生产合理化建议进行评审；对存在的安全隐患，研究落实解决措施和办法等。定期召开安全生产例会对安全生产工作起到了很好的促进作用。
3.5仪器设备的安全管理
在生产作业过程中所使用的各类设备设施也是项目安全生产管理的一项重要内容。项目部建立了设备的安全管理制度，对设备设施由专人负责管理、维护，并建立设备台账，对每台设备的正常使用、调校、维护、故障、处理等情况逐一记录备案。
3.6全员参与、共同监督
安全生产的管理和监督如果缺乏全员参与，效果就会大打折扣，所以要想尽一切办法来充分调动员工的安全生产管理和监督热情，使员工们充分认识到安全工作是一切与生产有关人员的共同责任，动员他们都参与到安全管理中来。从各部门负责人到作业班组直至操作岗位，都应有明确的安全职责，分解安全生产目标，共同监督安全措施落实情况，避免上紧下松、层层衰减，从根本上遏制安全事故的发生，促进项目部安全管理水平稳步提高。
3.7落实安全生产费
用必要的安全投入是项目安全管理有序可控的一个重要前提。安全生产必须有相应的投入作为保障，在新《安全生产法》中将安全生产投入及费用的提取和使用列为企业负责人的主要职责，体现了安全生产投入的重要性。项目部一般按上级主管部门关于安全生产费用提取和使用管理制度，做好满足安全生产需要的安全生产费用计划，保证专款专用，并建立安全生产费用使用台账，接受上级主管部门对费用投入情况进行监督检查和考核。
3.8建立安全管理绩效考核制度
4结语
参考文献
［1］邓启祥．浅谈广西水电工程局桥巩水电站项目部安全管理［J］．红水河，2008，27（6）：109．
单位安全生产个人公开承诺书
本人作为车间的班组长，自愿接受本车间管理，并郑重承诺，在工作中严格履行以下职责和义务：
1、严格遵守国家法律、法规和公司的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参加本单位组织的各项安全活动。
2、自愿接受公司、车间等各级安全教育和业务技能培训，努力提高自身安全意识及工作业务技术水平，做到“不违章指挥、不违章作业”。
3、工作中自觉遵守《安全技术操作规程》和各项安全生产制度，认真按要求和程序安排班组人员工作，检查督促班组作业中的安全事项。
4、督促作业人员正确佩戴和使用劳动防护用品，按要求设置和维护各岗位安全防护设施。
5、熟悉班组各岗位安全操作规程，掌握本班组岗位安全技能，知道本班组作业中存在的危险因素，会采取预防措施和应急方法。
6、积极参加车间事故隐患检查和整改工作，工作中发现事故隐患或者其他危险(危害)因素，立即向上报告，并配合车间进行解决。
7、发现生产安全事故时，及时向上报告，并积极参与事故应急救援工作，在救援中服从上级指挥。
8、切实做好本班组安全生产工作，经常教育和督促作业人员安全注意事项，保证班组安全生产无事故。
如在生产作业中本班组有严重违反安全生产有关规定，本人将自愿接受分公司、车间的处罚，并承担相应后果。
班组长(签字)：
车间：
一、认真执行“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针，遵守各项安全生产制度和规定，做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。
二、忠于职守，严格履行本岗位的安全生产责任，落实“一岗一责制”。
三、不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，抵制违章指挥，纠正违章行为。
四、严格执行作业许可证管理规定，进行用火、进设备、临时用电、高处作业、破土作业时，按规定、按程序办理作业许可证，不准无证作业。
五、按规定着装上岗，穿戴好劳动防护用品，不带火种进入生产区，不在禁烟场所吸烟，严格遵守防火防爆、车辆安全等“令”。
六、主动接受安全教育培训和考核，做到持证上岗，会报警，会自救、互救，会熟练使用防毒面具、呼吸器、灭火器等消防、气防设施。
为切实履行企业安全生产主体责任，我作为本单位安全生产第一责任人，向市长郑重承诺如下：
1、坚决贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实树立“安全第一”的思想，对公司安全生产负全面责任，建立健全安全生产管理机构，配备安全生产管理人员，保障必要的工作条件，督促其认真履行安全管理职责，充分发挥作用。
2、严格落实安全生产责任制，确保国家安全生产方针、政策、国家(行业)安全标准在公司内得到认真贯彻执行和落实。
3、组织制定安全生产规章制度和操作规程，不断修订完善并认真组织落实。
4、认真开展事故隐患排查治理，组织对公司生产经营场所、设备设施及生产经营环节进行隐患排查，岗位隐患排查率达到100%。并按照“四定”要求(定措施、定专人、定资金、定时限)，对发现的隐患进行整改，落实重大事故隐患的整改措施。
5、按规定足额提取安全费用，保证安全生产投入的有效实施，做到专款专用;依法参加工伤保险，为全体员工缴纳工伤保险费。
6、加强职业病危害防治，建立、健全职业病防治责任制，按规定组织职业危害因素申报，加强对职业病防治的管理，提高职业病防治水平，对公司产生的职业病危害承担责任。
8、不断提高自己安全生产知识和管理能力，不违章指挥，监督检查公司各单位对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。
10、加强设备设施管理，严格制定设备设施年度维护保养计划，按时进行维护保养，确保设备设施处于良好运行状态。加大安全资金投入，不让设备带病运行。
12、积极推进安全标准化和安全班组建设，通过开展、实施安全生产标准化和安全班组建设，全面夯实安全生产基础，提高事故防范能力，建立安全生产长效机制。
13、加强应急救援体系建设，实施公司生产安全事故应急预案，负责指挥公司的事故应急救援工作。对预案中存在的问题进行解决落实，督促各单位开展事故应急救援演练工作，确保公司事故应急救援预案得到有效实施。
15、强化安全管理，实行公司领导和管理人员现场带班制度，坚决纠正“三违”现象，现场带班领导、安全管理人员发现险情不能保证安全时，有权下达人员撤离的命令。
16、严格落实安全生产例会制度，每季度至少主持召开一次安全生产例会，安排、部署、督促、检查公司安全生产工作;督促安全副职每月至少组织召开一次安全生产调度会议，分析工作中存在的问题，找出解决意见并督促各项工作和防范措施的落实。
17、严格落实安全生产制度，组织有关机构和人员，根据安全生产法律法规，结合自身实际，将隐患排查治理、全员教育培训、设备维护保养、危险源点监控、应急救援演练、安全生产经费投入等，纳入公司年度安全生产计划，并认真实施，确保各项工作的有序进行。
18、严格落实安全生产承诺制度，在内部层层开展承诺活动，组织所有人员签订安全生产承诺书，教育动员全体干部员工，信守安全承诺，履行安全职责，落实安全措施。
20、制定劳动防护用品发放标准，保障按时按量为员工发放符合国家或行业标准要求的劳动防护用品，并得到规范使用。
以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，深入贯彻《国务院进一步加强企业安全生产工作的通知》。以“三坚持”和“三强化”为重点，进一步完善工作措施，创新监管方式，深化专项整治，强化宣传教育。
二、目标任务
杜绝重大事故，控制较大事故，减少一般事故，确保我局安全生产形势持续稳定。
三、工作措施
（一）强化宣传，牢固树立科学发展安全发展理念。
1、深入开展宣传贯彻工作。利用各种方式途径，大力宣传省、市、县安全生产会议精神。
3、以“科学发展、安全发展”为主题，组织开展“安全生产月”活动。举办安全生产专题报告会，利用多种形式开展安全生产宣传教育活动。
4、加强安全培训工作。制定年度安全生产培训计划，推行生产经营单位主要负责人、安全管理人员，实行安全培训。
（二）坚持预防为主，坚持落实责任。对二建公司、玻化公司安全进行全面评估。
5、健全完善以指标体系、考核体系、奖惩体系、责任追究体系、监管体系为主要内容的安全生产目标管理考核体系，完善安全生产工作目标管理考评细则，科学、严谨和公正地组织考评，调动各股室加强安全生产工作的积极性和主动性，有效推动安全生产责任的落实。
6、强化企业安全生产主体责任，企业主要负责人、实际控制人要切实承担安全生产第一责任人的责任，建立健全企业安全生产例会、例检、岗位责任、技术操作规程、责任考核等安全生产规章制度，严格执行企业主要负责人和领导班子成员轮流现场带班制度，加大安全保障，加强员工安全培训，确保生产安全。
（三）坚持依法治理，严厉打击非法违法行为。
一、预防为主”的方针，紧紧围绕“依法整治，强化执法，落实责任，标本兼治”这一中心。一年来，全乡仅发生安全生产责任事故1起，取得了比较好的成绩。
一、把安全生产工作列入重要议事日程，建立健全安全生产工作机制。
1.年初及时调整和充实了安全领导小组成员，由乡长亲自担任组长，并明确一名副乡长专抓安全生产工作，保证了安全生产工作的正常开展。
2.逐级落实责任。各部门分管领导为安全生产责任人，部门负责人为安全专管员，使安全生产工作万无一失。
3.年初部署，年终考核。对安全生产实行“一票否决”，以政府名义下发安全生产文件2个，并多次召开党委扩大会，专题研究有关安全生产工作，还召开专题性安全生产工作定补干部、单位负责人会议2次，做到逢会必讲，大大加强了全乡上下的安全意识。
二、狠抓安全生产工作的各项措施，把安全生产目标管理落到实处。
1.为保证安全生产工作的顺利进行，乡政府在财政十分紧张的情况下，已投入工作经费5000余元。
2.狠抓各单位的安全教育与培训。积极订阅安全生产培训教材和专业报刊，并举办学习班2次，对厂矿长（经理）、法人代表、分管领导和安技专干进行安全管理资格培训，对“安全生产月”、“平安大道工程”、“春运安全”等活动作了大张旗鼓的宣传，出动了宣传车，并书写了宣传标语50余条，认真开展了“119消防日”、“安全知识竞赛”等活动，使安全意识做到家喻户晓，人人皆知。
3.建立和健全安全工作例会制度。每月不少于一次例会，及时了解和掌握有关安全生产情况，对安全隐患及时整改、及时排查。
4.落实安全生产责任制。年初乡政府与各村、各单位签订了安全生产责任状，明确了各村、各单位安全生产工作责任，年终考评时奖罚兑现。
5.积极开展安全生产大检查。一年来共下基层开展安全生产大检查10余次，对发现的安全隐患当场落实整改措施。
三、对各种安全隐患进行重点整治，确保安全生产工作万无一失。
1.对全乡境内的客运车辆进行了全面整治。参运客车全部更新换代，参运的农用车也已全部处置到位，交通安全状况大为改善。
2.根据原企业单位设备老化这一现状，我们进行了一次大的排查，做到该整的整，该停的停。
3.强化危爆物品管理，杜绝了非持证人员购买、储存和使用雷管、炸药等行为，并对使用危爆物品的单位进行定期或不定期的检查，建立台帐，规范制度，发现问题及时查处。
4.狠抓了小煤窑的整治。对乌云山一带非法开采人员进行了集中整治和严厉打击，依法取缔了一批非法开采的小煤窑。
5.加强了对学校食品卫生的检查。我们对全乡的中小学校进行了食品卫生大检查，排除食品安全隐患，今年没有发生集体食物中毒事故。
6.狠抓双江水库库区移民住房的安全防范。乡政府派出一名副书记协助双江水库管理处搞危房改造，制定方案，重点维修，保证了住户的安全。
7.认真吸取教训，对锰矿进行了跟踪安全检查。6.18事故发生后，我们对锰矿进行了跟踪安全检查，制订了有关制度，认真开好每月的安全生产例会，并进行定期或不定期的检查。
一、认真学习准确把握政策导向，为领导决策提供依据
二、建立健全安全生产规章制度，明确各个环节的责任主体和责任内容
三、抓好安全生产宣传，提高群众安全意识
“意识决定行为”。因此，就基层安全生产工作而言，宣传是一项很重要的工作。每年全国各地都会发生无数起安全事故。这些事故绝大部分是因为当事人不遵章守纪：或超速、超载；或不严格执行操作规程；或抱侥幸心理等。所以，我们除做好安全生产法律法规的宣传外，还要将一些重点的事故发生的原因、造成后果的图片资料等收集起来，做成宣传的展板或幻灯片等向辖区内的群众做宣传，并力争将这种宣传做到家喻户晓、妇孺皆知。而且，从长远来看，尤其要抓好学校宣传，要将这种宣传从娃娃抓起，让他们从小就懂得遵章守纪的重要性，从而为将来的安全社会打下良好基础。
四、做好安全生产工作规范管理，建立安全生产长效机制
一、制定方案，召开安全生产工作动员大会：
根据省高速公路管理局白城管理分局关于“三项行动”、“三项建设”工作安排，制定可行性强的实施方案，并召开关于收费站安全生产工作计划，采取有效整改措施，防止安全生产事故的发生。
二、加强领导，重视做好安全工作：
我站高度重视做好安全工作，把“三项行动”、“三项建设”工作作为安全生产责任制的一项重要内容，列入站务例会的一项重要议事日程，坚持每月至少召开一次具体开展情况通报工作会议，及时分析安全生产状况，对防范重特大事故作出具体部署，提出相应对策，做到安全工作与生产任务同计划、同部署、同检查、同总结。明确了主要领导和各岗位负责人作为安全工作第一责任人，成立了一站长为组长，分管副站长为副组长，各岗位班长安全员等人为站内安全工作领导小组。建立健全安全生产责任制，签订安全安全生产责任书，并经常性的对责任制执行情况进行检查、考评，形成一级抓一级，层层落实的局面。促进我站安全工作的开展。
三、加大宣传，提高安全意识：
根据我站岗位工作面广等特点，做到安全工作人人有责，加强安全生产宣传力度，充分利用各种会议，专栏、宣传横幅、培训等向全体职工宣传《消防法》、《劳动法》、《安全生产法》等法律法规，普及安全生产知识，形成人人将安全，人人要安全的局面，增强了安全防范意识。通过各种形式的宣传和教育，极大地提高了我站职工的安全意识，确保了我站的安全生产和高速的安全稳定发展。
四、注重检查，落实整改，确保安全。
我站把开展安全生产“三项行动”、“三项建设”作为安全工作的一项重要内容来抓，建立健全安全检查工作机制，重点对重大危险源，职工宿舍，站内办公地点、食堂和仓库等进行监督检查，每次检查安全工作领导小组成员亲临现场仔细排查，发现隐患，及时提出，当场制定整改方案和措施。截止到目前为止共组织了2次的大检查，针对检查出来的不安全隐患，我们立即做出整改通知，提出整改方案，及时责令整改并跟踪落实。通过检查整改，把隐患消除在萌芽状态，杜绝了不安全事故的发生。目前我站无任何安全生产事故，保障了广大职工的生命财产安全。
五、注重开展安全文化建设，促进安全工作的落实：
1、提高职工的安全文化素质。我站确立了以人为本的安全文化理念，提高职工安全生产和健康环保意识。做好上岗前安全教育和特殊工种作业、特特殊操作的安全技术交底；选送优秀人员参加分局安全培训学习，组织职工学习安全管理体系文件和管理制度；整个收费站组织全站人员参加安全学习考试、成绩均或优良。