近年来，广西贵港市烟草专卖局（公司）聚焦“数字化人才队伍建设”目标，通过建立完善数字化人才队伍培养、数字化人才使用、数字化人才评价三大机制，着力构建一支高水平、创新型、复合型数字化人才队伍，为企业高质量发展和现代化建设提供人才支撑。
紧贴业务需求，加强数字化人才培养
今年，贵港烟草共开展两期低代码应用开发培训，80人获得FCA认证证书。完成营销、物流、专卖等RPA技术应用9大场景开发，15名项目管理人员通过了RPA机器人认证考试。营销中心智慧盈利研究项目、信息科技网络安全威胁研判平台获得计机软件著作权。
“下一步，我们将充分利用好现有数字化人才，渐进式招聘引入现代信息技术、大数据应用、人工智能等高端专业人才，进一步推动数字人才队伍建设，满足企业数字化转型发展的人才需要。”贵港市局（公司）党组成员、副局长谢尚纪说道。
搭建平台，发挥数字化人才作用
贵港烟草聚焦人才专业特长，搭建多样的平台和空间，让各类人才在实践中锻炼成长、建功立业。
贵港烟草利用员工大讲堂、数字化工作室、能人工作室、创客小组等载体形式，鼓励、激励数字化人才积极参与数字化转型的培训、授课、科研课题项目研究等活动。举办数字化创新应用技能劳动竞赛，开展“数字青年”“数字工匠”等数字化转型先进典型选树，充分发挥领军人物带头作用。
目前，贵港烟草建设工匠创新室1个、各县级局、各业务部门建设能人工作室10个，以工匠创新室和能人工作室作为人才自主管理和历练培育的平台。平台实行“领题挂帅”“项目+人才+激励”运行模式，让员工在领衔人的带领下开展创新工作和课题研究，持续拓展人才价值。
“工作室给我们提供了良好的软硬件设施环境，营造了浓厚的学习研究氛围，给能人和工匠们创造了存在感、获得感、成就感，给予大家充分磨炼成长、创造业绩、成就未来的机会。”专卖能人工作室领衔人郑青松说道。
此外，贵港烟草突出人才的“引、培、激、用”的关键环节，建立数字化人才库，组建数字化专业技术攻坚团队，承担解决企业各层面“难点”“堵点”的数字化转型重大项目，积极参与上级各类人才库的遴选、竞赛等活动，推进营销、专卖、物流等重点业务领域数字化人才培养，力争有更多人才入选行业各领域的“十、百、千”数字化转型人才队伍，进一步夯实企业数字化转型人才基础。
“针对在库人员，我们强化‘业务+技术+管理’组织模式应用，通过项目锻炼、组织培训、定期交流和研讨等方式，不断提高库内成员的综合能力素质，为库存人才积累经验、提高素养搭建平台。”人力资源管理科科长表示，“同时，人才库实行动态管理，优进劣汰，确保库内人员始终保持数量合理、素质过硬、结构合理。”
目前，贵港烟草数字化人才库79人，其中数字化管理人才13人，数字化技术人才10人，数字化应用人才56人，1人入选广西“十百千”知识产权实用人才，16人入选广西烟草商业企业标准化专家库及备选专家库。
优化考核激励，激发数字化人才潜能
贵港烟草完善数字化人才贡献奖励机制和管理机制，制定《数字化人才库积分指标》，形成多视角、多维度的数字人才评价体系，客观、立体、准确描绘数字人才，最大限度激发数字化人才的潜能。
数字人才库成员祝剑平因工作表现突出，并且在素能提升、创新工作、课题研究等方面获得了相应的积分，成为了2023年首批通过积分获得晋档的员工。
2024年，在重培养、搭平台、强激励的推动下，贵港烟草获得实用新型专利1项、软件著作权2项，外观设计专利2项，区局QC成果三等奖1项。
下一步，贵港烟草将进一步完善数字化人才培养体系，进一步优化数字化人才成长环境，通过“走出去”学习、项目带动、课题研究等方式，培养更多在在营销、专卖、物流、综合、财务、人力、信息、党建管理、安全管理等领域的数字化管理以及技术、应用人才，夯实企业数字化转型人才基础，推动企业高质量发展和现代化建设。（覃良冰黄干体）