1、1工程精细化管理指引二一二年八月2目目录录编制说明第一部分组织管理1工程管理部组织架构及岗位职责2工程管理部团队建设管理指引第二部分过程管理3工程准备阶段管理指引4工程招投标阶段管理指引5桩基与基础工程施工阶段管理指引6主体工程施工阶段管理指引7装饰工程施工阶段管理指引8安装工程施工阶段管理指引9市政配套工程管理指引10工程验收及交付阶段管理指引3目目录录第三部分要素管理11工程交底与技术评审管理工作指引12材料与工程样板管理工作指引13成品保护管理工作指引14工程进度管理指引15安全与文明施工管理指引16总分包单位
2、管理工作指引17监理单位管理工作指引18工程技术资料及档案管理工作指引19项目后评价管理工作指引编后语4第一部分组织管理51工程管理部组织架构及岗位职责1.1工程管理部组织架构1.1.1部门组织架构（1）组织架构框图一（普通型）经经理理副经理副经理土土建建工工程程师师安安装装工工程程师师景景观观工工程程师师精精装装修修工工程程资资料料管管理理6（2）组织架构框图二（专业组型）经经理理副经理副经理((副主任工程师副主任工程师))土土建建组组安安装装组组景景观观组组精精装装修修组组幕幕墙墙组组设设计计组组资资料料组组主任工程师主任工程师项目公司可根据项目建筑
4、少于1人,1人/10万在建面积。给排水、暖通合计不少于1人,1人/15万在建面积；电气、弱电合计不少于1人,1人/15万在建面积。精装修给排水、暖通、强弱电各专业不少于1人,排屋3人/5万在建面积，别墅3人/60栋。给排水、暖通、电气、弱电各专业不少于1人,4人/10万在建面积。给排水、暖通、电气、弱电各专业不少于1人,4人/15万在建面积。项目公司应根据项目类别按下表配置工程管理部人员。（1）工程管理部人员配置表11.1.2工程管理部人员配置标准8项目类别岗位别墅（排屋）多层高层精装修管理1人/1.5万装修面积。1人/3万装修面积。1人/3万装修面积。市政管理可由土建、安装专业人员兼管
5、。景观管理不少于1人，1人/3万m2景观面积。不少于1人，1人/3万景观面积。不少于1人，1人/3万景观面积。客服人员工程营造过程中，可由工程管理人员兼管，竣工验收后不少于1人（专职）。资料员不少于1人，别墅1人/100栋，排屋1人/10万在建面积。不少于1人，1人/15万在建面积。不少于1人，1人/20万在建面积。注:1.精装修项目，各专业人员应配置齐全；2.毛坯项目，给排水、暖通、强电专业人员可调剂；若设有中央空调和集中采暖工程，应另配置暖通专业管理人员，配置标准按1人/10万在建面积；如弱电专业管理人员具有较高的强电专业知识，建议强弱电兼管，否则应单独配置；3.若项目建筑面积超过2
7、/1万m2或1人/12栋。不少于2人,1人/1.5万在建面积。不少于3人,1人/3万在建面积。安装管理毛坯给排水、暖通合计不少于1人，1人/5万在建面积或1人/60栋；电气、弱电合计不少于1人，1人/5万或1人/60栋。给排水、暖通合计不少于1人，1人/5万在建面积；电气、弱电合计不少于1人，1人/5万在建面积。给排水、暖通、电气、弱电各专业不少于1人,4人/15万在建面积。精装修给排水、暖通、强弱电各专业不少于1人,3人/4万在建面积或3人/50栋。给排水、暖通、强弱电各专业不少于1人,3人/4万在建面积。给排水、暖通、电气、弱电各专业不少于1人,4人/8万在建面积。（2）项目工程管理部
8、人员配置表210项目类别岗位创新别墅创新（法式）排屋城市综合体精装修管理1人/1.2万装修面积1人/1.2万装修面积1人/2万装修面积市政管理可由土建、安装专业人员兼管景观管理不少于1人，1人/2.5万m2景观面积。不少于1人，1人/2.5万景观面积。不少于1人，1人/2.5万景观面积。客服人员工程营造过程中，可由工程管理人员兼管，竣工验收后不少于1人（专职）。资料员不少于1人，1人/80栋或1人/7万的在建面积。不少于1人，1人/8万的在建面积。不少于1人，1人/15万的在建面积。注:1.精装修项目，各专业人员应配置齐全；2.毛坯别墅、排屋项目，给排水、暖通、强电专业人员可调剂；若设
9、有中央空调和集中采暖工程，应另配置暖通专业管理人员，配置标准按1人/8万在建面积；若弱电专业管理人员具有较高的强电专业知识，建议强弱电兼管，否则应单独配置；3.对城市综合体，幕墙管理人员已列入土建管理人员编制；4.若项目公司成立设计管理部，设计管理人员不纳入工程管理部编制；5.若项目建筑面积超过15万的,宜设项目主任工程师；6.若项目公司配置材料、成本、质量督导管理人员，不纳入工程管理部编制；7.规模比较大且分期开发的项目，开发初期人员配置可放宽，为后续开工项目适当储备人员。续表11工程管理部人员花名册表编号：JXH-1.1.2-1项目名称：填写日期：年月日序号姓名性
10、别岗位主要工作职责备注121.2部门职责及岗位描述1.2.1部门职责（1）按照公司统一部署，全面负责项目工程的具体实施。（2）按照公司要求，做好团队建设工作。（3）负责项目工程开工前的各项准备工作。（4）负责对勘察、施工、监理等的招标和年度考核工作，参与设计、材料设备等的招标工作。（5）负责工程施工过程中质量、进度、成本、安全文明的控制管理。（6）负责工程文件、资料、档案的管理。（7）负责工程各项验收管理工作。（8）负责与公司内外各单位、部门的沟通、联系、协调工作。（9）配合公司前期、规划、项目定位、营销策划、成本测算等管理工作。（10）配合项目工程交付及交付后维保管
11、理工作。（11）配合项目工程客户服务、质量督导、园区服务体系建设等管理工作。131.2.2岗位描述（1）工程部经理岗位说明书一、一、基本信息基本信息岗位名称工程部经理岗位编号所在部门工程管理部岗位级别直接上级副总经理/总经理助理直接下级岗位定员1版本号二、二、工作关系工作关系直接上级直接上级工程分管领导内部联系内部联系集团各职能部门、项目公司各部门及专业公司各级人员直接下级直接下级工程部及专业公司派驻项目的管理人员外部联系外部联系政府各职能部门、设计、监理、勘察、施工等合作单位本职位本职位工程部经理14三、三、工作职责工作职责序号职责描述1掌握集团公司ISO9000质量管理体系文
12、件及工程精细化管理要求，按照公司统一部署，全面负责项目工程的管理、组织、规划工作，明确工程质量、进度、成本、安全文明目标。2主持部门管理工作，负责工程管理部组织架构的建设，明确管理人员的分工职责，建立、健全工程管理各项规章制度。3参与项目设计、勘察、监理、施工、材料设备的招标工作。组织项目工程各项招标工作，及合同的起草、评审、签订工作。4根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案，明确各工程管理人员的具体质量职责,检查、督促、指导工程管理人员实现质量目标。5全面负责工程管理部团队建设和本体建设工作，制定并落实企业文化学习、各项培训、考核计划。6根据进度管理目标，制定本项目总体及分阶段进度计划
13、和具体进度控制方案，明确各阶段具体工程管理人员的进度管理职责，检查、督促、指导工程管理人员实现进度目标。7根据安全生产文明施工管理目标制定本项目的具体实施方案，明确各工程管理人员的具体职责，检查、督促、指导工程管理人员实现安全生产文明施工管理目标。8负责对监理的协调管理工作，督促工程管理人员对监理工作的检查和考评。9负责与政府职能部门、公用事业单位、集团职能部门、项目公司各部门和设计、施工、监理等各参建方的沟通、联系和协调工作。10配合项目前期、规划、产品策划、成本测算、营销策划等管理工作；项目工程交付及交付后维保管理工作；负责组织完成项目工程营造总结及后评价工作。11负责召开工程部周例会、晨
14、会、各类专题会议，督促完成部门晨会记录、部门日志及各类会议纪要的编制。12完成领导安排的其他工作。15四、四、责权范围责权范围1主持、召开工程部周例会、每日晨会，根据会议要求，会后形成会议纪要，督促资料员每月底汇总上报集团总工程师办公室。2每月组织工程质量安全大检查，形成检查记录并录入部门管理者报告。3每周工地现场巡查不少于3次，并形成检查记录。4每周组织不少于一次企业文化、制度或业务学习，并形成记录。5严格执行公司工作笔记制度，每月签批部门员工工作笔记。6与部门员工沟通交流每月不少于3人次，每位员工每年不少于2次，并在工作笔记上按月列表记录。7每月完成部门管理者报告。8对部门办公环境、员工
16、理念，对社会的突发事件有自己的独立观点和认识。3品行端正，诚实守信，吃苦耐劳，顾全大局，积极乐观。4工作认真负责，勇于承担责任。5具有较强的管理能力和协调能力，善于沟通和应变。6善于学习，具有较强的文字和语言表达能力。7五十周岁以下，身体健康，精力充沛。17一、一、基本信息基本信息岗位名称工程部副经理岗位编号所在部门工程管理部岗位级别直接上级工程部经理直接下级岗位定员根据项目实际需要设置版本号二、二、工作关系工作关系直接上级直接上级工程部经理内部联系内部联系集团各职能部门、项目公司及专业公司各级人员直接下级直接下级分管范围相对应的专业公司派驻人员外部联系外部联系分管范围相对应的政府各职
17、能部门及合作单位本职位本职位工程部副经理（2）工程部副经理岗位说明书18三、三、工作职责工作职责序号职责描述1掌握集团公司ISO9000质量管理体系文件及精细化管理要求，协助部门经理做好前期管理、现场工程管理、组织协调、内部团队建设、信息管理、工程营造总结等工作。2负责所分管工程的质量、进度、成本、安全文明的把控及与其他专业的协调工作。3负责检查、督促、指导下属员工的工作，并做好下属员工的日常考评工作。4负责组织所分管工程的各项招标工作，参与所分管工程合同起草、评审、签订工作。5负责审查所分管工程施工组织设计，主持组织施工图纸技术交底会，提出建设性意见，负责分管工程的重大技术方案评审。6负
18、责组织收集、整理建筑“四新”技术，对其应用进行把控。7根据项目总体开发计划，负责制定所分管工程的阶段性进度计划，并督促落实。8负责做好分管工程各类变更的把控和签证工作。9负责审核施工单位上报的安全生产文明施工专项方案，明确各管理人员的具体职责，检查.督促、指导下属员工落实安全生产文明施工。10负责定期或不定期对勘察、施工、监理等供方进行评价和考核，并上报部门经理，督促其落实改进。11协助部门经理召开工程部周例会、晨会、各类专题会议，督促完成部门晨会记录、部门日志及各类会议纪要的编制。12负责协调组织分管工程的各项验收工作。13完成领导安排的其他工作。19四、四、责权范围责权范围1参加工程部周
25、。4工作认真负责，勇于承担责任。5具有一定的管理、协调、沟通和应变能力。6善于学习，具有一定的文字和语言表达能力。7身体健康，精力充沛。25一、一、基本信息基本信息岗位名称资料员岗位编号所在部门工程管理部岗位级别直接上级工程部经理/副经理直接下级岗位定员版本号二、二、工作关系工作关系直接上级直接上级工程部经理/副经理内部联系内部联系集团各职能部门、项目公司及专业公司各级人员直接下级直接下级无外部联系外部联系档案馆等相对应的政府各职能部门及合作单位本职位本职位资料员（4）资料员岗位说明书26三、三、工作职责工作职责序号职责描述1掌握集团公司ISO9000质量管理体系文件及精细化管理要
26、求，按施工技术资料文件管理制度,负责对部门内部执行情况进行监督与检查。2负责部门所有工程图纸、资料、文件（图集、规范、标准等）、合同的整理、归类、收发.登记、存档及保管工作。3负责部门印章的保管，严格按程序使用。4负责部门各类会议纪要的及时整理、打印和发放。5负责部门日常费用的报销登记。6负责部门各类信息、通知的及时下发和传达。7负责部门公共物品、工具等的保管及借用登记，协助负责工程办公设施设备的维护和管理工作。8协助部门经理做好工程部内务管理及团队建设工作。9完成领导安排的其他工作。27四、四、责权范围责权范围1学习掌握集团公司ISO9000质量管理体系文件和工程资料管理标准，收集并熟悉项
27、目所在地档案管理要求及标准。2督促部门管理人员按集团质量管理体系文件的要求执行，定期对资料文件的符合性进行检查。3督促各分管人员根据工程实际情况完成各阶段质量记录及其他工程资料的填写工作，杜绝事后补资料的现象发生。4协助部门经理做好部门内部管理工作，检查部门制度执行情况。5督促工程分管人员及时上报周、月工作计划。6每月25日督促部门员工及时上交工作笔记。7协助组织召开工程周例会、每日晨会，负责每日晨会记录、周例会纪要及部门日志的撰写,按集团公司要求，周例会纪要经汇总审核后于每周一前上报集团总工程师办公室。8负责与各部门之间有关资料的联系对接，协助收集整理与工程有关的资料。9在施工单位进场时，按
30、理经理副经理副经理土建土建工程师工程师水暖水暖工程师工程师电气电气工程师工程师精装修精装修工程师工程师景观景观工程师工程师资料员资料员一、团队建设一、团队建设企业文化学习与实践组织协助参与参与参与参与参与参与内务电子化管理与应用组织协助参与参与参与参与参与参与日常管理工作笔记组织协助参与参与参与参与参与参与部门晨会组织协助参与参与参与参与参与参与部门日志组织协助参与参与参与参与参与负责工程周例会组织协助参与参与参与参与参与负责现场巡查组织协助负责负责负责负责负责参与版本201130职能描述职能描述经理经理副副经理经理土建土建工程师工程师水暖水暖工程师工程师电气电气工程师工程师精装修精装修工程师
31、工程师景观景观工程师工程师资料员资料员二、工程准备阶段管理二、工程准备阶段管理工程现场围蔽.三通一平负责协助协助地质勘查确认负责协助协助施工组织设计、监理规划细则审批组织协助负责负责负责负责负责前期手续办理配合协助参与参与参与参与参与参与参与图纸会审组织协助参与参与参与参与参与协助三、工程招投标及合同管理三、工程招投标及合同管理年度招标计划编制与报审负责参与参与参与参与参与参与协助招标文件编制.报审与分发负责协助参与参与参与参与参与施工合同编制.报审与分发负责协助参与参与参与参与参与供方单位考察.评价与报审组织负责参与参与参与参与参与技术标评审负责协助参与参与参与参与参与商务标评审协助负责参与
32、参与参与参与参与询标及纪要整理组织参与参与参与参与参与评标资料的审批情况跟踪负责参与参与参与参与参与中标通知书发放确认负责负责负责负责负责协助31职能描述经理经理副副经理经理土建土建工程师工程师水暖水暖工程师工程师电气电气工程师工程师精装修精装修工程师工程师景观景观工程师工程师资料员资料员招标工作资料整理存档确认负责负责负责负责负责协助地质勘查负责协助参与参与参与参与参与协助四、桩基及基础工程施工阶段管理四、桩基及基础工程施工阶段管理塔吊专项方案评审组织参与负责基槽验收组织负责桩基检测组织负责标高轴线复核组织负责组织人防质监部门交底组织协助负责人防隐蔽验收组织负责支撑拆除专项方案编制与评审确认
33、参与负责规划复验组织参与参与五、主体施工阶段管理五、主体施工阶段管理砼结构防开裂设计审核确认参与负责砼原材料负责保护层厚度负责砼浇捣负责32职能描述经理经理副副经理经理土建土建工程师工程师水暖水暖工程师工程师电气电气工程师工程师精装修精装修工程师工程师景观景观工程师工程师资料员资料员砼结构防开裂砼收面负责砼养护负责砼拆模强度检查负责后浇带确认负责结构防空间偏差复核结构放线尺寸负责模板支撑体系检查负责复核模板定位、垂直度、平整度负责楼层层高复核负责楼板厚度控制负责复核砌体放线尺寸负责露台阳台卫生间防渗漏水防水方案审核确认参与负责材料验收负责样板验收组织协助负责砼二次振捣负责砼翻边设置及振捣负责
34、蓄水试验负责33职能描述经理经理副副经理经理土建土建工程师工程师水暖水暖工程师工程师电气电气工程师工程师精装修精装修工程师工程师景观景观工程师工程师资料员资料员防水层施工负责成品保护负责六、装饰施工阶段管理六、装饰施工阶段管理外保温系统防渗漏水结构自防水砼翻边设置及振捣负责孔洞修补负责施工方案审核确认参与负责薄抹灰体系基层处理负责保温板粘贴负责抗裂层负责细部做法确认负责基层处理负责保温砂浆施工负责抗裂层负责细部做法检查负责参与负责聚合物基层处理负责保温砂浆施工负责34职能描述经理经理副副经理经理土建土建工程师工程师水暖水暖工程师工程师电气电气工程师工程师精装修精装修工程师工程师景观景观工程师工
35、程师资料员资料员保温砂浆体系抗裂层负责细部做法检查负责参与铝箔岩棉板体系基层处理负责岩棉板粘贴负责细部做法检查负责参与参与粉刷防空鼓、裂确认负责地坪防空鼓、裂缝量控制确认负责铝合金门窗防渗漏确认负责石材幕墙防渗漏、防色差确认负责玻璃幕墙防渗漏确认负责面砖防空鼓、渗水、泛确认负责屋面工程确认负责七、安装工程施工阶段管理七、安装工程施工阶段管理管线综合排布三维建模负责施工组织设计审批负责参与参与参与参与参与参与材料、设备选型协助负责负责35职能描述经理经理副副经理经理土建土建工程师工程师水暖水暖工程师工程师电气电气工程师工程师精装修精装修工程师工程师景观景观工程师工程师资料员资料员材料、设备招标负
36、责参与参与参与现场检查.材料、设备验收负责负责设备试运行负责负责设备检测、系统调试负责负责竣工资料编制确认负责负责竣工验收组织负责负责物业移交组织协助配合负责负责配合安装竣工图审查确认负责负责八、市政配套工程施工阶段管理八、市政配套工程施工阶段管理管线综合设计确认负责负责配套工程申请手续确认负责负责缴纳工程配套费协助专业施工图确认负责负责施工单位进场（技术资料及现场移交）确认负责负责负责图纸自审组织参与参与参与参与参与图纸会审组织协助参与参与参与参与参与36职能描述经理经理副副经理经理土建土建工程师工程师水暖水暖工程师工程师电气电气工程师工程师精装修精装修工程师工程师景观景观工程师工程师资料员
37、资料员施工作业面及配套施工单位间的交叉施工协调负责协助参与参与参与参与参与现场复核、验收配合负责负责配合机房土建验收确认负责协助协助电缆、管道沟井位置复核,须与建筑、景观相协调负责负责材料、设备进场验收确认负责负责设备安装负责负责管道、线缆敷设负责负责设备试运行负责负责设备检测调试负责负责资料审核、汇总确定负责负责验收申请确定负责负责工程验收负责参与协助协助协助市政工程开通协助协助市政工程交付负责协助协助37职能描述经理经理副副经理经理土建土建工程师工程师水暖水暖工程师工程师电气电气工程师工程师精装修精装修工程师工程师景观景观工程师工程师资料员资料员供配电工程管理供配电手续申请负责供配电图纸负
38、责图纸会审负责配电间、计量间施工完成负责结构、设备验收负责协助协助施工单位进场负责设备进场负责室外电缆沟施工完成负责计量柜、设备进场负责设备安装负责施工临时用电负责设备试运行负责各系统调试负责设备安装负责高压电缆敷设负责高压系统调试负责38职能描述经理经理副副经理经理土建土建工程师工程师水暖水暖工程师工程师电气电气工程师工程师精装修精装修工程师工程师景观景观工程师工程师资料员资料员供配电工程管理低压电缆敷设负责高压通电负责变压器通电负责一户一表用电申请协助一户一表安装负责计量柜通电负责通电验收负责协助线路切换负责消防验收管理园区消防管线完成确认负责单线消防管线完成确认负责资料准备确认负责监理
39、、工程部、施工单位验收负责参与协助资料汇总、报件确认负责消防高压试水试验确认负责园区内消防通道环道.消防登高面完成确认负责39职能描述经理经理副副经理经理土建土建工程师工程师水暖水暖工程师工程师电气电气工程师工程师精装修精装修工程师工程师景观景观工程师工程师资料员资料员供配电工程管理消防环道、消防登高面验收确认负责消防报警系统施工完成确认负责委托专业单位检测确认负责出具检测报告确认负责报警联动检测验收确认负责消防产品检测确认负责出具检测报告确认负责消防专项验收确认负责园区消防管线完成确认负责单线消防管线完成确认负责人防竣工验收工作人防工程完成，自评合格确认负责竣工资料整理确认负责监理、项目工
40、程部、施工单位验收确认负责委托专业单位进行人防面积实测确认负责资料报件确认负责40职能描述经理经理副副经理经理土建土建工程师工程师水暖水暖工程师工程师电气电气工程师工程师精装修精装修工程师工程师景观景观工程师工程师资料员资料员九、工程交付阶段工作九、工程交付阶段工作第一阶段一房一验（工程验收）组织参与协助协助协助第二阶段一房一验（工程联合验收）组织参与负责负责负责负责参与第三阶段一房一验（工程联合验收）负责协助参与参与参与参与参与前期工作协调、准备负责竣工资料整理汇总确认协助协助协助协助负责竣工资料审核确认负责负责负责负责政府验收资料汇总确认负责负责负责负责政府验收资料审核确认负责负责负责负责
41、防雷检测确认负责卫生防疫验收确认负责环保验收确认负责燃气通气及验收确认负责交警验收确认负责绿化验收确认协助41职能描述经理经理副副经理经理土建土建工程师工程师水暖水暖工程师工程师电气电气工程师工程师精装修精装修工程师工程师景观景观工程师工程师资料员资料员单体面积实测协助人防面积实测及测管备案协助负责自来水通水及验收确认负责正式电开通及验收确认负责单体工程竣工验收组织参与参与参与参与人防验收确认参与消防验收负责协助参与质监资料备案确认协助参与参与参与负责规划验收资料审核确认协助参与参与参与参与参与负责竣工档案移交确认协助参与参与参与参与参与负责竣工验收备案确认协助参与参与参与参与参与负责工程结算
42、配合组织参与负责负责负责负责工程结算组织参与参与参与参与参与参与分户移交组织参与参与参与参与参与参与设施设备测试移交负责参与参与参与参与参与参与公共区域移交负责参与参与参与参与参与参与42职能描述经理经理副副经理经理土建土建工程师工程师水暖水暖工程师工程师电气电气工程师工程师精装修精装修工程师工程师景观景观工程师工程师资料员资料员资料移交负责参与参与参与参与参与参与负责园区整体移交负责参与参与参与参与参与参与物业移交负责参与参与参与参与参与参与工程部交付配合负责参与参与参与参与参与参与成立交房应急维修小组组织参与参与参与参与参与参与营销部交付配合参与参与参与参与参与参与参与财务部交付配合参与参
43、与参与参与参与参与参与交付业主负责参与参与参与参与参与参与参与交付后跟踪服务参与参与参与参与参与参与参与参与维保期完成后结算参与参与参与参与参与参与参与参与十、工程技术资料及档案管理工作十、工程技术资料及档案管理工作工程技术资料审核确认协助负责负责负责负责负责参与工程技术资料收集、整理,归档确认协助参与参与参与参与参与负责施工管理资料文件的日常管理确认协助负责负责负责负责负责参与文件收发、传阅确认协助参与参与参与参与参与负责43职能描述经理经理副副经理经理土建土建工程师工程师水暖水暖工程师工程师电气电气工程师工程师精装修精装修工程师工程师景观景观工程师工程师资料员资料员文件签发流程跟进确认协助
44、参与参与参与参与参与负责归档文件移交、销毁确认协助参与参与参与参与参与负责十一、工程交底与技术评审管理十一、工程交底与技术评审管理工程技术交底集团质量督导部技术交底组织参与参与参与参与参与参与参与工程部施工技术交底组织负责参与参与参与参与参与参与专题技术交底组织协助参与参与参与参与参与参与施工单位技术交底确认负责负责负责负责负责负责协助技术评审管理设计评审方案评审组织协助参与参与参与参与参与参与扩初设计评审组织协助参与参与参与参与参与参与施工图设计评审组织协助参与参与参与参与参与参与专项方案评审桩基施工方案组织协助负责参与围护设计和施工方案组织协助负责参与土方工程专项施工方案组织协助负
45、责参与幕墙设计和施工专项方案组织协助负责参与44职能描述经理经理副副经理经理土建土建工程师工程师水暖水暖工程师工程师电气电气工程师工程师精装修精装修工程师工程师景观景观工程师工程师资料员资料员外架和承重架专项技术施工方案组织协助负责参与大体积混凝土专项技术施工方案组织协助负责参与大型设备吊装施工方案组织协助负责参与防水专项技术施工方案组织协助负责参与保温专项技术施工方案组织协助负责参与对涉及“四新”技术及重大技术专项方案组织协助负责参与参与参与参与十二、材料与工程样板管理工作十二、材料与工程样板管理工作材料采购计划编制确认协助负责负责负责负责负责材料样板管理确认协助负责负责负责负责负责甲供材料
46、/设备进场通知表下发确认协助负责负责负责负责负责甲定乙供材料进场后验收和检测确认协助负责负责负责负责负责45职能描述经理经理副副经理经理土建土建工程师工程师水暖水暖工程师工程师电气电气工程师工程师精装修精装修工程师工程师景观景观工程师工程师资料员资料员制定样板计划确认协助负责负责负责负责负责管线综合排布三维建模确认协助负责负责制定样板工艺指导书确认协助负责负责负责负责样板实施及过程纠偏确认协助负责负责负责负责样板评审确认参与参与参与参与参与样板实施进行总结组织参与参与参与参与参与参与参与组织样板学习、交底和固化组织协助参与参与参与参与参与参与十三、成品保护管理工作十三、成品保护管理工作项目成品
47、保护工作职责划分负责参与参与参与参与参与参与参与审核成品保护措施确认协助负责负责负责负责负责对进场施工人员进行成品保护培训、教育确认协助负责负责负责负责负责土建施工成品保护具体措施落实确认协助负责协助协助协助协助安装施工成品保护具体措施落实确认协助协助负责负责协助协助46职能描述经理经理副副经理经理土建土建工程师工程师水暖水暖工程师工程师电气电气工程师工程师精装修精装修工程师工程师景观景观工程师工程师资料员资料员装饰施工成品保护具体措施落实确认协助协助协助协助负责现场成品保护检查与验收确认协助负责负责负责负责负责十四、工程进度管理十四、工程进度管理工程总体进度计划编制组织参与参与参与参与参与参
48、与参与月度施工进度计划审批协助参与参与参与参与参与参与进度计划检查与分析确认参与参与参与参与参与参与进度偏差原因分析及改进措施确认参与参与参与参与参与参与施工进度计划审批负责参与参与参与参与参与参与资金计划编制协助参与参与参与参与参与参与参与十五、安全与文明施工管理十五、安全与文明施工管理督促监理单位审核施工单位安全管理体系负责协助审核安全专项施工方案负责协助参与参与参与参与现场安全生产控制负责协助参与参与参与参与47职能描述经理经理副副经理经理土建土建工程师工程师水暖水暖工程师工程师电气电气工程师工程师精装修精装修工程师工程师景观景观工程师工程师资料员资料员审核安全文明施工专项施工方案组织协
50、师水暖水暖工程师工程师电气电气工程师工程师精装修精装修工程师工程师景观景观工程师工程师资料员资料员项目总分包管理工作评价组织协助协助协助协助协助过程验收及关键节点验收计划编制与落实确认组织参与参与参与参与十七、监理单位管理十七、监理单位管理监理单位考察及评价组织参与参与参与参与参与对监理单位交底与培训确认组织参与参与参与参与参与监理部组成人员资格审查确认负责总监理工程师的警告或撤换负责监理工程师的警告或撤换确认负责负责负责负责监理规划监理细则审批确认负责参与参与参与参与监理月报回复确认负责参与参与参与参与协助对监理单位的考核与评价组织参与参与参与参与参与协助十八、项目后评价管理十八、项目后评价
51、管理项目工程后评价组织参与参与参与参与参与参与项目成本后评价参与参与参与参与参与参与参与项目前期后评价参与参与参与参与参与参与参与项目物业后评价参与参与参与参与参与参与参与项目营销后评价参与参与参与参与参与参与参与项目财务后评价参与参与参与参与参与参与参与项目后评价参与参与参与参与参与参与参与49（2）设计职能分解编号：JXH-1.3.1-2版本2011规划、方案、扩初、施工图设计职能分解表职能描述职能描述经理经理副经理副经理土建土建工程师工程师水暖水暖工程师工程师电气电气工程师工程师精装修精装修工程师工程师资料员资料员一、项目可研配合一、项目可研配合1、参与项目可行性研究参与2、参与项目可
52、行性研究评审参与二、产品定位二、产品定位1、提出产品定位建议参与2、参与产品定位过程评审参与三、规划设计过程管理三、规划设计过程管理1、设计任务书的编制协助参与参与参与参与2、设计任务书的评审参与参与3、设计成果评审参与参与参与参与参与参与协助四、方案设计过程管理1、设计任务书的编制协助参与规划、方案、扩初、施工图设计50职能描述经理经理副副经理经理土建土建工程师工程师水暖水暖工程师工程师电气电气工程师工程师精装修精装修工程师工程师资料员资料员2、设计任务书的评审参与参与3、设计成果评审参与参与五、扩初设计过程管理五、扩初设计过程管理1、设计任务书的编制协助参与参与参与参与参与协助2、设计任
53、务书的评审参与参与3、设计成果评审参与参与六、施工图设计过程管理六、施工图设计过程管理1、设计任务书的编制组织参与参与参与参与参与2、设计任务书的评审组织参与参与参与参与参与参与3、设计成果评审组织参与参与参与参与参与参与七、材料选定定板管理七、材料选定定板管理1、外饰面组织负责2、部品部件组织负责负责负责负责负责八、设计变更管理八、设计变更管理1、一般设计变更确认负责负责负责负责负责2、重要设计变更确认负责负责负责负责负责51编号：JXH-1.3.1-3版本2011景观设计职能分解表职能描述职能描述经理经理副经理副经理土建土建工程师工程师水暖水暖工程师工程师电气电气工程师工程师景观景观工程
54、师工程师资料员资料员一、方案设计过程管理一、方案设计过程管理1、设计任务书的编制协助协助2、设计任务书的评审参与参与3、设计成果评审参与参与二、扩初设计过程管理二、扩初设计过程管理1、设计任务书的编制协助协助2、设计任务书的评审参与参与3、设计成果评审参与参与三、施工图设计过程管理三、施工图设计过程管理1、设计任务书的编制协助负责2、设计任务书的评审参与负责参与3、设计成果评审参与负责四、材料选定定板管理四、材料选定定板管理选型定板参与负责五、设计变更管理五、设计变更管理一般设计变更确认负责景观设计主要职能分解52编号：JXH-1.3.1-4版本2011室内设计职能分解表职能描述经理经理副
55、经理副经理土建土建工程师工程师水暖水暖工程师工程师电气电气工程师工程师精装修精装修工程师工程师资料员资料员一、概念设计过程管理一、概念设计过程管理1、设计任务书的编制参与协助2、设计任务书的评审参与参与3、设计成果评审参与参与二、方案设计过程管理二、方案设计过程管理1、设计任务书的编制参与协助2、设计任务书的评审参与参与3、设计成果评审参与参与三、施工图设计过程管理三、施工图设计过程管理1、设计任务书的编制协助负责2、设计任务书的评审组织负责3、设计成果评审组织负责四、材料选定定板管理四、材料选定定板管理室内选型定板材料寻找协助协助协助协助协助负责材料确定协助协助协助协助负责五、设计变更管理五
56、、设计变更管理一般设计变更单笔变更金额5万元确认负责室内设计职能分解532工程管理部团队建设管理指引2.1部门本体建设2.1.1部门培训2.1.1.1企业文化理念学习与实践（1）学习内容绿城企业文化价值理念体系的核心内容包括企业哲学、核心价值观和企业使命。绿城的企业哲学：“讲道义、走正道、得正果”；绿城的核心价值观：“真诚、善意、精致、完美”；绿城的企业使命：“为员工创造平台、为客户创造价值、为城市创造美丽、为社会创造财富。”绿城的企业文化价值理念作为公司组织成员的思想、行为的依据，已渗透到公司经营管理活动的方方面面，是绿城一直走在正道上并得以成长壮大的基石，是绿城保持持续