在资本的拥趸下，体育产业开启了「大航海时代」。
资本在自由市场当中从来都是逐利的，而正是在这种资本嗅觉的影响下，加速了巨头们对体育产业的布局。大量热钱的涌入，必将促进产业的飞速发展，从而使整个产业链骨骼完整。
2014年10月，国务院发布了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，将体育产业定调为绿色产业、朝阳产业，并确定了“2025年体育产业总规模超过5万亿元”的目标。而当前中国体育产业仅1万亿元规模，这意味着10年间还有400%的增长空间。
这就意味着，体育将会是一盘很大的棋。不管谁是最终的赢家，都得加入局中，不然就彻底没机会了。精明如阿里，自然嗅觉灵敏，迅速参与其中，规划自己的体育版图。
12亿试水后，大举进攻
2014年6月，号称「不懂足球」的马云喝醉后，与恒大足球的许家印只用了15分钟的谈判，就向广州恒大俱乐部注资12亿。增资扩股后，阿里巴巴将拥有恒大足球俱乐部50%的股权。
去年5月，在首轮8亿元融资的乐视体育投资方名单上，马云旗下的云锋基金赫然在列。马云此举，让人回味，商场没有永远的敌人和朋友，只有永远的利益。
在过去，乐视和阿里巴巴，更多是以竞争对手的形象出现在公众的视野。乐视盒子PK天猫魔盒、乐视手机PK马云投资的魅族和小米，乐视+北汽PK阿里+上汽，乐视商城PK天猫商城，乐视影业+花儿影视PK阿里影业+优酷土豆。
而这都仍只是开端，在投资乐视体育的同时，阿里还签约赞助帕克十二联盟，并于获得NCAA在华赛事的独家转播权。
2015年9月8日，阿里宣布成立阿里体育集团，阿里体育的成立旨在以数字经济思维创新发展体育产业链，由阿里巴巴集团控股，新浪和云锋基金共同出资。原SMG副总裁张大钟出任阿里体育CEO，阿里巴巴集团CEO张勇将兼任阿里体育董事长。
阿里体育的领跑者张大钟尽管以低调示人，却也在试探性「高调」。成立的第二天就与Pac-12达成独家战略合作，涉及赛事直播。
但他也承认，在任何时候，公司都可能发生变化。就像今年2月，恒大淘宝召开了2016年第一次临时股东大会，通过《董事变动议案》，他将担任俱乐部的董事。
6天签约三大体育公司，阿里体育要搭多大的平台？
猴年开年后，阿里加快了体育布局的节奏。春节过后的这个月里，不到一周，阿里体育先后宣布与三家国内外体育公司结成合作伙伴，分别是德国wige、盛开体育和欧迅体育。
联手德国Wige，发力VR、智能场馆技术
Wige在国内的知晓度并不大，事实上，它在体育转播领域一直走在前列。这是一家全球领先的制作和营销公司，主要发力赛车行业，组织运营和转播DTM德国房车大师赛（GermanTouringCarMasters），负责F1世界一级方程式锦标赛、ADAC苏黎世24小时竞速赛、德国足球联赛等赛事转播信号的技术支持。
Wige拥有行业领先的赛车计时系统、3D视野、VR虚拟现实技术，将利用其具有优势的媒体制作技术、播出和制作解决方案、赛车项目上的国际网络与阿里体育在场馆智能化、体育赛事解说和转播、赛车运动等领域开展深度合作。
对于这桩合作，wige公司的CEO彼得·劳特巴赫说这是他们“贯彻推进数字化和国际化战略中的里程碑事件”，而阿里体育CEO张大钟则认为：“科技正是为了给人类创造福祉，我们希望通过与wige的深度合作，在智能场馆、媒体呈现等方面为运动者带去新的体验。”
联手盛开体育，发展高端体育观赛
同时，与国际奥委会、国际足联、欧足联和国际篮联等体育组织有着密切的合作，独家代理和运营过2010年和2014年世界杯以及2012年欧洲杯中国区(含港澳台地区)的官方赛事款待计划。
在今年这样一个体育大年里，盛开手里最吸引人的资源之一，就是作为2016法国欧洲杯官方赛事款待计划中国区(含港澳台地区)的独家代理合作伙伴，同时他们也是2018年俄罗斯世界杯的中国区独家代理合作伙伴。
此次双方联手，阿里体育将独家获得盛开的票务资源，盛开则将利用体育在全球电商平台、云计算平台等方面的技术优势，共同搭建全球票务系统，开发国际顶尖体育赛事的高端观赛产品，为用户打造VVIP的观赛体验。双方首批独家合作领域包括奥运会、世界杯和欧锦赛等重点赛事。
因此，在双方合作的新闻稿里，特别提到「把重要的国际体育资源嫁接到阿里的平台上，围绕票务和赛事款待进行深入挖掘和融合，让更多消费者方便、舒适、安全地享受到优质的体育旅游高端服务。」
联手欧迅体育，构建全新产业生态
用阿里体育CEO张大钟的话来说，欧迅是以“一支国际化的专业团队，精心培育国内的体育市场”。
阿里体育与欧迅的合作，主要在于国内足球俱乐部的票务以及马拉松赛事的服务上。欧迅体育手握重庆力帆、长春亚泰、上海申鑫等中超、中甲球队的票务资源，双方展开合作后，欧迅将对接阿里体育票务平台进行销售，同时对这几家俱乐部以及更多职业俱乐部的主场进行数字化升级。
同时，针对欧迅体育现有的如大连国际马拉松、黔东南100公里超级马拉松等赛事，阿里体育将利用数字化全新产业生态优化赛事服务，改善参与者的参赛体验，扩大现有比赛的竞赛水平，提升赛事参与度和影响力。未来双方将视条件成熟，共同创办包括大型路跑在内的其他国际级体育赛事。
本次合作意味着欧迅体育开始全面依托信息技术和互联网，整合现有赛事IP资源，构建全新产业生态，通过阿里集团的雄厚企业客户资源为双方共同运营的赛事IP资源形成对接，在体育赛事的数据采集、金融服务、电子商务、智能化生态等方面进行布局。
互联网彩票重启猜想
继收购影视（阿里影业）、健康（阿里健康）、证券（瑞东集团）资产之后，阿里巴巴又在港股上市公司中挑选了第四块资产——彩票，此次被看上的是创业板的亚博科技控股[-0.59%]有限公司。
2016年3月6日，亚博科技控股有限公司发布公告，正式宣布阿里入股，换股完成后，阿里将拥有亚博50.7%股份，互联网彩票代销的领头羊携手占有彩票中上游业务地位的亚博，未来有无限可能。
有分析称，2016年将是彩票无纸化重启的重要契机。
一是今年为体育大年，有欧洲杯、奥运会两大赛事，将对体育彩票销售形成巨大刺激；二是网售暂停后，去年彩票销售连续6个月同比负增长。今年在减税降费政策背景下，彩票等非税收入提高有助于实施积极财政政策。
经过一年的清理整顿，重启积极因素正在集聚。今年1月先后召开的全国体彩、福彩工作会议上，主管部门均表示要积极为互联网销售试点做好准备工作。同时，体育彩票“十三五”规划已获财政部通过，有望于上半年公布，为互联网彩票发展指明方向。
券商认为，从世界范围来看，即便全球经济遭遇低迷，彩票行业也一直保持整体5.38%的年增长率，而在博彩业尚处于初级发展阶段的中国，这一增速则常年保持在18%-25%之间，未来潜力十分巨大。阿里系选择在这个时候大举布局彩票业务，扩展新版图。释放出的积极信号，意味着互联网彩票真正开始在统一的规范环境下运转已越来越近。
大阿里瞄准整条彩票产业链，此次和亚博的合作，将摆脱此前只在彩票下游业务单兵突进的现状，借助亚博科技在彩票销售之外的技术、业务优势，打通整个彩票业务链。双方的合作达成，意味着阿里在国内彩票的上（彩票游戏开发等）、中（彩票销售软件、终端机）、下游（彩票销售）都将来到领先位置。
同时，在互联网彩票禁售前，阿里已经在借助淘宝等大流量体系助推淘宝彩票业务，已有过商家给购物的顾客送彩票业务。
蚂蚁金服的加入，更为彩票销售业务提供强有力的支付功能保障。
一旦互联网彩票重启，阿里有可能是吃螃蟹的第一家公司。
或者未来，你在天猫超市购物将有机会获得即开彩票赠送，实现在大淘宝领域对彩票的品牌推广，彩票机构则在投注站和彩票票面等对淘宝和天猫品牌进行互推。
从这个角度看，阿里体育未来更可能的方向，是同健康、影业以及音乐一起，构成马云布局大文化的生态圈，并在资本市场形成矩阵。
如果非要把这个生态圈加个名字，或许可以称之为文创3.0的新大陆。
本文转载自B座12楼，原标题：阿里杀进体育产业的「大航海时代」，能发现文创3.0的新大陆吗？
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