各种微博为何最后仅剩新浪一家？差异化是关键前瞻财经

这个时候，如果格局就这样定下来，我们今天的世界应该是这样的——一说微博没人会默认新浪微博，就好比新浪不敢把自己的网站域名改为www.menhuwangzhan.com一样。

当然，还有最直接的原因就是为了互粉。

于是，热衷玩微博的人开始步入以下几个阶段。第一阶段，同时拥有不同客户端的微博，并让他们尽可能的同时更新。第二阶段，发现自己不可能同时同步更新自己的所有微博，于是开始有选择性地优先更新某一个或两个。第三阶段，经过综合比较彻底只保留一个微博客户端，而这个客户端就是新浪微博。

而在第二阶段步入第三阶段的时候，腾讯微博和新浪微博PK得最惨烈。最终当然是腾讯微博败下阵来，那么究竟是什么原因呢？

2013年的时候，江湖上就开始流传腾讯微博被腾讯抛弃的消息。到了2014年年中，流言的内容更加翔实：团队被解散。而腾讯的官方回应是：确实是有部分员工被并入微视，但团队没有解散，腾讯微博还将做下去(不过有趣的是，微视后来也被抛弃了)。但几乎所有人都明白，腾讯微博不再是当年腾讯眼中的“战略级产品”，它的命运其实已经注定，那就是洗洗睡吧。

第一个原因是显而易见的：腾讯微博丧失了先机。2010年4月才开始内测的腾讯微博，比2009年8月就开始内测的新浪微博晚上了大半年。腾讯微博开放平台的负责人在2014年谈及这个事情时，用了一句“每晚上一天就是晚上一年”的说法，以说明丧失先机对腾讯微博的发展有着多么致命的影响。

第二个原因：投入差异

包括腾讯微博在内的几个竞争对手，虽然在文案上都用上了“战略级产品”、“高度重视”等称谓，但是不是像新浪微博那样豁出去上，是很值得拷问的。客观讲，新浪微博刚开始的时候，的确是一个“创业团队”，而不是大公司搞了个产品。自王志东离开新浪后，新浪微博，是一个真正意义上算是有主的产品。而腾讯微博，从今天看回去，它并不是要进取些什么，更像是要防守些什么。动机不同，这是失利的第二个原因。

豁出去上，总是要工具的。这个工具究竟是什么，在我看来，构成了腾讯微博失利的第三个原因：在内容运营上，腾讯的确不如新浪。

新浪是一个老牌门户。这句话的意思就是：新浪从来就是以内容运营见长。门户一开始并不生产内容，到了后来开始做总体比例上依然是少量的自我内容生产，门户的优势一向不是去在那里采写什么，它的优势在于在那里“编辑”什么，换而言之，就是内容运营。说得再直白点，门户一向懂得如何“推销”内容。

第四：博客优势是一种历史积累

新浪在博客这个应用上也是获得极大成功的，这个成功给它带来了两个结果：其一是名人资源，其二是对网络原生内容(并不是传统媒体那种内容)的再包装再运营的能力。这两者，是运营微博时极好的经验，而对于腾讯来说，其实并不具备，或者说，较之新浪，差上好多。