研发加计扣除的核查聚焦项目真实性、费用归集准确性与辅助账完整性。
材料组织
按研发项目建立资料包：立项决议、研发计划、工时记录、人员名册、材料领用单、设备使用记录、费用分摊表、以及阶段性成果或测试报告。资料包与辅助账一一对应。
核查中最常被问的三项
研发与生产工时未区分、共用设备费用全额计入、以及把常规升级计入研发，是三类高频问题。核查前先自查这几项，能显著降低调整金额。
| 研 | 发 | 资 | 料 | 包 | 清 | 单 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ['类别', '材料', '关注点'] | ['立项', '决议、计划书', '研发目标是否明确'] | ['过程', '工时、领料、设备记录', '与生产是否区分'] | ['成果', '测试报告、专利、样机', '与项目是否对应'] |
要点对照
| # | 要点 |
|---|---|
| 1 | 准备立项与结题材料 |
| 2 | 准备工时与人员记录 |
| 3 | 准备费用辅助账与凭证 |
| 4 | 准备成果与专利材料 |
阅读与落地建议
建议边读边把本单位近三个月的实际单据、台账翻出来对照，比纯读一遍有效得多。
口径与责任说明
内容口径整理至发布之日，政策与准则如有更新，以官方发布文本为准；建议把本文与本单位制度对照后再落地。
READ NEXT