监盘是审计的现场程序，企业需要准备盘点表、组织人员并确保存货摆放清楚。
逐条说清
- 盘点前的四项准备
- 编制盘点计划，明确时间、范围、分组与责任人；准备盘点表与打印标签；在盘点期间暂停收发并隔离已完工未入库的存货；对特殊存货（如委托加工、在途）准备单独清单。
- 现场配合
- 财务人员陪同并记录审计人员的抽样与复核结果，对现场发现的差异当即复核，能解释的当场说明，需要后续核实的记录在案并约定回复时间。
| 监 | 盘 | 准 | 备 |
|---|---|---|---|
| ['事项', '要求', '责任人'] | ['盘点计划', '时间、范围、分组', '仓储与财务'] | ['盘点表', '按库位与品名编号', '仓储'] | ['特殊存货', '委托、在途单独列示', '财务'] |
核对清单
- 提前确定盘点时间与范围
- 准备盘点表与标签
- 停产或限制流动配合
- 差异现场复核
阅读与落地建议
时间紧张的话，先读每节的首句结论；有余力再回到正文核对口径依据。
口径与责任说明
本文不替代注册会计师、税务师或律师的专业意见。事项若涉及重大金额、跨境安排或已发生争议，建议另行取得正式专业意见。
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