中信银行信用卡EAP案例荣获拉姆·查兰管理实践奖发现频道

受主办方邀请，中信银行信用卡中心总裁助理史红新出席此次年会，并发表主旨演讲——《高活力生态组织开启企业新形态》，表明“随着近几年业务的发展，我们发现传统业务板块和组织形态已经不能满足社会快速迭代或者企业发展的快速迭代。在探索问题解决之道的过程中，我们建立了很多生态型组织，并在不同的组织板块中形成微生态，从而打破板块和板块之间壁垒，并通过纵向深度链通，使组织效能更加高效化。”

2020是充满不确定的一年，也是管理者面临考验、颠覆创新的一年。疫情冲击下的领导力变革、战略调整、企业内外部资源整合、组织与文化重塑等全方位考验着企业的管理能力。很多行业发生了深度变革。我们也看到更多企业应变局而新生。近年来，中信银行信用卡中心深耕如何在组织战略变革转型期激活个体自主性及创新力，以达成个体与团队及组织共生，实现组织创新与发展。因此，中信银行信用卡中心EAP(EnjoyAnyPossibility)在融合传统EAP理念的同时，加载了团队驱动和组织共生目标，是以奋斗理念为核心，驱动员工、团队及组织的360°效能提升赋能项目。