昨天有很多读者问了这么一个相似的问题。
他们想知道，一个人见识过更加广阔的天地之后，会不会变得心野了，变得眼高手低了。
你看村里的小花，本来没见过男人，想也不想就嫁给同村的阿牛哥，但是去富士康转一圈，发现阿牛根本就不算个啥。
心一下子野了，再也不想回村，再也不想嫁给阿牛。
换言之，如果没钱，那还是不要开眼界的好，免得日后眼高手低。
我来告诉你，单就开眼界这件事而言，任何情况下，都是好的。
你收入低的情况下，我之所以不建议你留学，不是怕你眼高手低，而是怕相对于你的收入来说，不划算。
你想想看，如果现在马老师说，学费生活费他全出，你去不去？不用你花钱的情况下，你去不去？
当然去嘛。
马老师花钱，干嘛不去呢？
难道因为怕开了眼界，回头眼高手低了？
眼高手低从来不是眼高错了，是手低错了。你要去修正你低的那端，而不是把高的拉下去，去迁就低的。
我举一个当老板领域里的例子。
比如什么叫手高？难道是说你亲自去做每件事？
那不叫手高，那叫不会管理，那叫瞎忙，只能做个救火队长，替手下擦屁股。
手低的意思是说，你就没有管理下属们预期的能力。
会当老板的人是怎么当的？
你要在下属们面前建立起一个精明强干的形象。
怎么建立？抓典型，秀肌肉。记住，你不是做事的，你是挑刺的。
搞个突击检查，下面的人都以为你只是走过场，结果你问的问题全是细节，这帮手下脑门子上的汗珠都滴下来了，他们也答不上来，也得去问更下面。
然后你把自己事先准备好的每个环节的细节都如数家珍的报出来，此时此刻下面人什么感觉？
完了，天都要塌了。老板不仅对每个渠道每个环节的价格，甚至对于他的小九九，他和供应商之间的两本账，都了如指掌。
正当他以为自己的职业生涯结束的时候，你抚摸着他汗水浸透的背，跟他说，我还是信任你的.......
让他一会儿地狱，一会儿天堂。
这才叫手高，对下的驾驭，就是预期管理，借一个人做典型，从而树立起你在其他手下心中的形象，就是预期管理。
否则像宝玉那样真的什么细节都不知道，一味的靠对人好，你以为手下会服你？
不，不会的。只会欺你。欺完你还背地里骂你活该。一个人对你这么干得逞了，所有人都会有样学样，因为你无能，因为你不胜任。
老板不好当的，你是不需要亲自做每件事，但你时时刻刻要去管理下面人的预期。
管理好底下人的预期才叫手高。
那么反过来，如果眼低，是个什么状态？
我那天讲预期管理，里面有一个最常用的场景就是忽悠。
什么叫忽悠？
一个人把另一个人的脑子用布蒙上，告诉他，你以后都不用思考了，我替你思考才是为你好，这是什么？
这是对他的预期管理。
电影《封神》里面纣王教质子们，把马的眼睛蒙起来，这就是教大家预期管理之道。
你让一个人眼低，就等于怎么样？就等于把他眼睛蒙起来，就等于把他当马了。
那我问你，有没有人非要主动把自己脑子蒙起来，让自己眼低？
你自己想想看，可笑不可笑？
我举一个身边的例子，我的助理。
他是北大社会学系毕业的，毕业后就进了纸媒行业，一干十年。
工作十年后，所在行业冷得一匹，被我以五倍的薪水挖走了，去干嘛呢，去做风控，又称首席安全官。
头衔很好听对吧，也叫首席，实际上光杆司令，就跟网管似的，工作内容就是我的助理。
他还是接受了，因为五倍薪，难以抵挡的诱惑。
接下来他给我做了五年多。
请问，还有第一年时的那种刚刚完成暴力加薪后的兴奋感么？
早没了。
他起初看这么高的加薪幅度，以为他是人才，来了之后才发现，他是我带过的人里面，薪水最低的。
那么刚开始的时候，因为跨行了，完全不熟悉，又找不到自我定位，他还是很紧张的。
他觉得别人挣的比他多，一定比他牛得多。
那么五年干下来，他还有没有那种感觉？早没了。
他跟我说，如果更早一些，如果他年轻时就跟我是同行的话，那么他完全有把握，成为我带过的下属里面，收入前三高。
因为他发现，他并不比谁差，他只是一开始入错行，把最好的成长期都耽误光了。
他一毕业就做了纸媒，中间没有想过别的，也没有去见过别的，就是主动把眼睛蒙起来，闷头干。
这个期间领导也跟他讲，别想别的，你看看咱们单位不都是北大的，复旦的，不都是挣着很少一点点工资么。
既然同行都不嫌少，你就不应该好高骛远，你就该知足。
当初的领导这么预期管理他，他也这么自我预期管理，一晃眼，十年过去了。
我跟他讲，你的遭遇很正常。
我比他参加工作早，我06年就参加工作了。
我第一份工作是做通信设备的，基站里面，用来转发彩信的服务器，我参与研发的。
如果我蒙起眼睛闷头做，从06年干到16年，一直干通信设备，那我也完蛋了。
因为通信设备到09年左右就饱和了，10年以后就很冷很冷了。就跟纸媒一样，同样是快速衰落的。
我跟他的区别是什么？
是我08年就做芯片去了，同一年我还进入了国际市场，开始做如今时髦，当时刚刚兴起的量化交易。
我11年就进甲方了，我12年就创业进入互联网行业了，我14年实际上就已经蜕变为资方了。
怎么会傻到从06到16在通信设备里面熬十年呢？
这是一个打开眼界之后做成的案例，有没有可能做不成？
回到决策之初，有没有可能08年我离开通信设备行业之后，混得还不如从前？
完全有可能。
可是我很好奇，难道我因为担心做不成，上来就先把自己眼珠子抠出来？
二不二啊？
很多人羡慕我，羡慕我什么？
我是比马老师有钱？还是比郭德纲有名？
这些人羡慕的是我的自洽。
比我有钱的多得是，比我有名的多得是，可我依然活得很成功，因为我够自洽。
为什么我自洽？因为那句话：
人生只有一种成功，就是以自己喜欢的方式度过一生。
我一直都是这么做的，于是我一直都是自洽的。
我永远都不允许别人蒙起我的眼睛，去操控我的预期。
我要睁开眼的前提是我要睁开脑，我得先允许我自己睁眼，我才能睁，然后我的人生，才能轮到我做主。
如果你都不允许自己睁眼看，你怎么知道自己喜欢什么？你又怎么可能以自己喜欢的方式度过一生？
你以为我的助理后悔什么？他后悔他自己当年放弃了自己的大脑。
人的大脑就是个跑马地，你不占领，别人就替你占领了。
你别怪他的领导当年忽悠他，现在他的领导换成我，我也照样会忽悠他的。
我会告诉他，好好干你手头的活，别想有的没的。
这很正常，因为无论是他昔日的领导还是如今的我，在我们眼里，他都是键盘鼠标，都只是工具人。
可对他自己而言，他难道也是工具人么？
这个世界上不该把你当工具人的，只可能有一个人，那个人就是你自己。
你自己应该明白：
一个人，甭管有钱没钱，你都有权利看到所有的信息之后，再去做自我决定，无论是学业事业还是爱情。
不要自我放弃对信息的渴望，否则，你的预期你不管，别人就代你管了。