一、为明确各类信息化建设项目管理流程和适用范围，按建设内容对项目进行分类和定义如下：
（一）设备物资购置类项目：是指硬件设备、标准软件、耗材采购等信息化建设及运维项目。
（二）服务类项目：是指系统软件定制开发、日常运维服务等信息化建设及运维项目。
二、信息化建设项目建设管理流程
（一）软件开发类项目
1.适用范围：软件开发类项目
2.流程图
3.流程描述
编号
流程
步骤
责任
部门岗位
流程步骤描述及注意事项
输出
文档
流程开始。
01
用户需求调研
建设单位法定代表
建设单位法定代表负责项目的用户需求调研。
注意事项：
附件1：用户需求说明书
02
项目负责人审核
建设单位项目负责人
建设单位项目负责人审核用户需求说明书。
建设单位项目负责人在审核通过后的用户需求说明书第一页上签署意见。
03
建设单位审核
建设单位主要负责人
建设单位主要负责人审核用户需求说明书。
建设单位主要负责人在审核通过后的用户需求说明书第一页上签署意见。
附件2：建设单位意见
04
项目详细设计
建设单位法定代表制定项目详细设计。
附件3-1：详细设计文档
附件3-2：计算存储资源需求表
05
合规性检查
智慧校园建设办公室
智慧校园建设办公室对项目详细设计文档进行合规性检查。
检查内容主要包括是否符合学校统一数据标准、数据共享标准等信息化基本要求。
06
技术评议
技术专家组
由信息管理部组织技术专家组会议，由建设单位项目联系人对技术方案进行汇报，技术专家组对技术方案进行评审。
附件4：技术专家组会议决议
07
项目实施
建设单位/法定代表
建设单位严格按照项目详细设计文档建设项目并编制项目实施文档。
附件5：项目实施文档
08
项目进度报告
建设单位
建设单位定期对项目进度进行报告。
09
项目进度跟踪
智慧校园建设办公室定期对项目进度进行跟踪了解。
10
掌握项目情况
部长办公会/部长
部长办公会/部长实施掌握正在进行中的项目。
由智慧校园建设办公室统一汇总正在进行中的项目情况并报告至部长办公会/部长。
11
项目情况反馈
智慧校园建设办公室将部长办公会对项目的指导意见反馈至各项目。
流程结束。
（二）其他类项目
1.适用范围：除软件开发类项目以外的。
项目建设方案
附件1：项目实施计划
建设单位项目负责人审核项目建设方案。
建设单位项目负责人在审核通过后的项目建设方案第一页上签署意见。
建设单位主要负责人审核项目建设方案。
建设单位主要负责人在审核通过后的项目建设方案第一页上签署意见。
建设单位严格按照项目建设方案建设项目并编制项目实施文档。
项目实施应严格按照项目建设方案执行
附件3：项目实施文档
智慧校园建设办公室在对项目进度进行跟踪时如发现项目建设方案严重偏离合同规定内容、项目实施计划的，应移交至技术专家组对其进行技术诊断。