二战期间,为了生存和完成自己的大学学业,施至成走进了一家小鞋店当起了学徒。
1991年,SM再次创造记录,在马尼拉新兴的金融中心,兴建了当时亚洲最大的MALL——33万平方米的SM-MEGAMALL,并且再次获得空前成功。从此之后,亚洲最大购物中心的宝座就一直被掌控在施至成的手上。
据2018年公布的福布斯全球富豪排行榜榜单显示,施至成先生凭借200亿美元的净资产,位列排行榜第52位,比去年上升19位,连续第11年蝉联菲律宾首富,其家族掌舵的SM集团,一直是菲律宾商业地产及零售业龙头。施至成本人也被尊为"菲律宾零售业之父"。
赤子之心进军中国
购物中心是施至成零售版图中浓墨重彩的一笔。
截止2018年年底,SM集团在全球已经开出了79座购物中心,总建筑面积近977万平方米,在菲律宾运营的购物中心总建筑面积近827万平方米,其中SMMegamall,SMCityNorthEDSA,SMMallofAsia居世界十大购物中心之列。
SM在菲律宾市场的做强做大,并没有使施至成满足。在菲律宾大举投资的同时,他也把目光投向了中国。
施至成一直对家乡怀有深厚的感情,至今依然乡音不改,回到故地均是以一口流利的闽南话和大家交谈。他说:“我在中国大陆的投资,一半是基于乡情,另一半才是商业考虑。热爱故里是海外游子的本性,为祖国的富强做一点贡献,是每一位华夏儿女应该做的。”
因此,76岁的施至成回到祖国,并从家乡福建开始,将SM的商业基因带进各大城市。
据《联商网》了解,自2001年起,SM中国先后在厦门、晋江、成都、苏州、重庆、淄博、天津、扬州等地投资兴建购物中心,目前运营的购物中心总建筑面积超过150万平方米,悉数锁定发展中的新城区,提升城市配套和百姓生活。以其中国第一站——厦门SM城市广场为例:项目所在区域,在短短数年就从荒芜之地发展成核心商圈之一,如今更持续保持日均客流量12万人次、最高客流量50多万人次的优异记录。而SM中国的扛鼎之作——建筑面积56万平米的“SM天津滨海城市广场”在运营2年来,也已成为天津新区的新兴消费热点,以期未来成为全球单体最大的购物中心之一。
▲SM中国大陆商业布局情况
目前在中国已经实现了近10座商业综合体的布局。已经开出的项目有SM厦门城市广场、SM厦门新生活广场、SM泉州晋江城市广场、SM成都成华城市广场、SM苏州吴中城市广场、SM淄博淄川城市广场、SM天津滨海城市广场,在建的项目除了厦门城市广场三期外,还有SM扬州城市广场。
▲SM天津滨海城市广场
对于在中国大陆的投资,施至成同样是从长计议。面对中国兴起的Mall热潮,他也并没有所谓市场饱和的担忧。他认为中国的购物中心建设刚刚起步。“菲律宾差不多才等于一个福建省,中国有那么大的市场,就算开一百家也不会多。”对于同行之间的竞争,他说:“竞争是肯定的,关键是如何经营和管理,如何做到最好。”
施至成认为,中国已经进入Mall时代。多年前,他就曾说过,“我不敢保证一定开出中国最大的Mall,但我至少可以做到,让SM成为中国数量最多的Mall。”并且,他信心坚定,要“让中国的市民都能体验SM带来的MALL生活乐趣。”
施至成的儿子施汉生,对中国市场则更有期待。他曾在一次采访中表示,我不能排除说,未来在中国区的业务量上会大于菲律宾。
从卖鞋起家、46岁开第一家百货商场、61岁有了第一家购物中心、76岁在厦门开了中国大陆首家购物中心、连续11年蝉联菲律宾首富。这位94岁的零售巨人,终其一生于零售。施至成的一身展现了零售的魅力,没有学历要求,没有年龄限制,只有兢兢业业,正如他说:当我十多岁时,我就年复一年、永不停歇地学习、工作、并梦想着美好的未来。
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