凭借真诚的企业文化和良性的运营机制，好豆很快拥有了众多忠诚的用户。那么问题来了，如何将用户上传的海量菜谱进行管理？如何保证菜谱的标准化？
范新红告诉投资界，目前好豆网上上传的40万菜谱中，每道菜谱的标签多达40个多个。这些细致的标签和用户积累为好豆提供了营养建议的数据库支持。“我们通过这些数据，可以为家庭的一日三餐做饮食建议。”当然，范新红补充说，未来增加更多的场景饮食建议，针对不同人群和场景做细分的推荐及建议。
千人千面的定制饮食APP
范新红向投资界介绍，为保证用户上传的内容质量，好豆在菜谱审核中主要考量以下三个方面1.安全性：尤其对于用户不熟悉的陌生菜谱。2.菜谱的标准化:包括食材用量，调料，操作过程的标准化。3.功效标签，确保每份菜谱的营养价值。
一款菜谱的生意能有多大？
“我们与众多有着高知名度和品牌号召力的厨艺达人，美食大咖签约，借助他们的影响力实现更好的传播效果。”范新红告诉投资界，好豆已经合作了近100个达人，其中包括央视满汉全席总冠军，丽思卡尔顿行政总厨等美食界大咖。
在用户为核心的互联网时代语境下，用户如何变现无疑成为互联网公司探索的核心要义。
好豆探路中的电商模式并非跟风之举。
范新红认为，不同于淘宝、京东这样的纯电商平台，好豆流量性质上有着类似于美丽说的特质，美丽说以服饰搭配进行服装导购，好豆菜谱通过教授做菜引导食材消费，“好豆的流量不是综合性流量，而是精准美食用户，在学习一道菜的烹饪方法和所用原料、厨具之后，他们的购买意愿更强，更希望在好豆的平台上做出采购决策。”而从实际效益来看，好豆流量是内容社区产生的流量，成本更低，所以能够通过把流量分发给不同合作方收获导流佣金。”范新红表示。
面对中国3亿户的家庭市场，范新红认为用户市场拓展空间还很大，如何拓展更多的达人资源和用户，搭建高度匹配、高品质的供应商体系、实现用户的流量变现成为好豆接下来要完成的市场考验。