为了加强食堂管理，提高食品卫生标准，确保师生、员工的饮食安全，我们拟定了成立食堂委员会的方案。
二、目的1.建立食堂管理体系，提高食品安全和卫生水平；2.提供舒适安全的饮食环境，促进师生、员工的健康成长；3.加强食堂规范化管理，提高服务质量。
三、任务1.成立食堂委员会，建立食堂管理体系；2.制定食堂管理规章制度，明确责任分工；3.加强食品安全监管，确保食品卫生；4.改善食堂环境，提高服务质量；5.定期开展食品安全培训，提高员工素质。
委员会每月召开例会，讨论食堂管理问题，并提出改进建议。
2.制定《食堂管理规章制度》，明确食堂各项管理制度和操作流程，包括选材采购、食品储存、加工制作、销售服务等方面。
规章制度需经委员会审核通过后正式实施。
3.加强食品安全监管，建立健全食品供应商准入制度，对供应商进行严格筛选和评估，并签订供货合同，确保原材料的质量和安全。
食堂委员会每季度对食材进行抽检，确保食品品质。
4.改善食堂环境，提高服务质量。
加强食堂卫生管理，定期进行全面清洁和消毒，保持食堂环境干净整洁。
规范服务流程，提升服务态度和品质。
通过改善食堂餐桌椅、餐具等硬件设施，提升就餐体验。
5.定期开展食品安全培训，提高员工素质。
委员会组织专业人员进行食品安全知识培训，包括食品储存、处理、烹饪等方面的技能培训，提高员工对食品安全的认知和操作水平。
五、预期效果1.食堂管理更加规范化，体现科学性、程序化和标准化；2.食品安全和卫生水平提升，食堂成为师生、员工放心就餐的场所；3.饮食环境得到改善，提高师生、员工的饮食满意度；4.提高食堂服务质量，建设舒适的就餐环境；5.加强员工培训，提高员工素质和服务意识。
成立食堂委员会方案一、背景与目的随着公司/学校/单位的不断发展，食堂的服务质量和管理水平对于员工/师生的生活和工作满意度起着至关重要的作用。
为了进一步提高食堂的服务品质，保障食品安全，合理控制成本，同时增强员工/师生对食堂工作的参与度和监督力度，特成立食堂委员会。
二、食堂委员会的组织架构1、委员会主任：由_____担任，负责全面领导和协调委员会的工作。
2、副主任：由_____担任，协助主任开展工作，在主任缺席时代行其职责。
3、委员：包括员工/师生代表、食堂管理人员、财务人员、采购人员等，委员人数根据实际情况确定，一般为510人。
三、委员的产生方式1、员工/师生代表：通过自愿报名和民主选举的方式产生，每个部门/班级推荐一定数量的候选人，然后由全体员工/师生进行投票选举。
2、食堂管理人员：由食堂管理部门指定。
四、食堂委员会的职责1、监督食堂的日常运营，包括食品采购、加工制作、环境卫生、服务态度等方面。
2、收集员工/师生对食堂的意见和建议，并及时反馈给食堂管理部门，督促其改进。
3、参与食堂的成本核算和价格制定，确保饭菜价格合理、性价比高。
4、协助食堂管理部门制定和完善食堂的各项规章制度，并监督其执行情况。
5、定期组织对食堂的满意度调查，并向全体员工/师生公布调查结果。
6、对食堂的重大决策，如食堂改造、设备更新等，提出建议和意见。
五、工作机制1、定期召开委员会会议，一般每月至少召开一次，特殊情况可临时召集。
2、会议由主任或副主任主持，委员应按时参加会议，如有特殊情况不能参加，应提前请假。
3、会议内容包括总结上月食堂工作情况，讨论存在的问题及解决方案，安排下月工作任务等。
4、每次会议应形成会议纪要，并存档备查。
六、监督与考核1、食堂委员会应定期向全体员工/师生汇报工作进展和成果，接受大家的监督。
2、对委员的工作表现进行考核，对于表现优秀的委员给予表彰和奖励，对于不称职的委员进行调整。
关于公司成立膳食管理委员会的通知为进一步做好食堂对员工的膳食服务工作，提高员工参与食堂管理以及民主化水平，加强员工对食堂卫生安全工作和的监督管理作用，经公司研究决定，由行政部牵头，自x年x月x日成立公司“膳食管理委员会”。
三、膳委会职责1、膳委会主任职责：全面组织领导膳食委员会各项工作并制定方针。
2、膳委会副主任职责：配合落实膳委会管理制度，管理食堂日常运行，收集投诉、建议、检查反馈并与服务商沟通处理，跟踪改善结果。
2、监督并评比食堂服务商日常工作，定期或不定期检查食堂饭菜质量、环境卫生、采购渠道及服务态度等状况。
3、不定期召开例会，及时反馈员工对食堂日常工作中存在的问题、或建议，提出改进建议并督促落实、跟踪结果。
行政部X年X月X日。
成立食堂委员会方案一、引言随着社会发展和人们生活水平的提高，食堂在人们的日常生活中扮演着越来越重要的角色。
为了更好地管理和改善食堂的服务质量，我们提出了成立食堂委员会的方案。
二、背景介绍1.食堂的重要性：食堂作为学校/公司的重要组成部分，承担着为师生/员工提供健康、营养餐饮的责任。
2.问题的存在：目前食堂管理存在着一些问题，如食品安全、菜品质量、服务态度等。
三、目标与任务1.目标：成立食堂委员会，旨在提高食堂的管理水平，保障师生/员工的饮食安全和满意度。
(2)监督和检查食品供应商的选取和食品质量。
(3)改进菜品质量，提供丰富多样的菜肴选择。
(4)加强员工培训，提升服务质量。
(5)建立食堂用户反馈机制。
2.主席：校长/公司负责人或由其委派的代表。
3.委员：包括饮食专家、食堂管理员和代表师生/员工的成员。
五、工作职责1.制定食堂管理规定：与校领导/公司管理层共同研究并制定食堂管理规定，明确食堂各项工作的标准和程序。
2.监督供应商和食品质量：定期检查食品供应商的资质和食品质量，并与供应商建立长期合作关系。
3.改进菜品质量：与食堂厨师团队合作，制定并更新菜单，提供健康、营养、口感好的菜肴。
4.培训与服务：定期组织食堂员工参加培训，提升岗位技能和服务质量，确保员工的专业素质。
5.用户反馈机制：建立食堂用户反馈机制，收集用户评价和建议，及时解决问题，改进服务。
2.监督检查：委员会成员定期对食堂进行监督检查，确保管理规定的执行以及食品质量的安全。
3.评估和改进：根据用户反馈和监督检查结果，评估食堂的工作表现，制定改进措施。
七、预期效果1.提高食堂管理水平：通过成立食堂委员会，制定管理规定和监督检查机制，食堂的管理水平将不断提高。
昌瑞膳食委员会组建方案XX膳食委员会是XX公司的一个群众性组织（以下称本会）。
主要作用：反映员工意见，沟通、协调食堂与员工的关系，充当沟通员工与食堂联系的桥梁；全心全意为职工服务，协助食堂提高伙食的质量、服务、卫生等各项工作。
一、本会委员的组成：本会由常任委员、员工委员（计17人）共同组成。
1.常任委员6名：主任1名（由行政办公室经理担任）；副主任1名（由行政办公室分管食堂的经理助理担任）；委员4名（由食堂司务长和生产部一、二、三、课统计担任）。
2.员工委员11名：食堂1名；管理人员2名；生产部6名（一课2名、二课2名、三课2名，必须A、B班各1名）；检品中心2名。
员工委员产生办法：通过部门主管推荐产生。
员工委员条件：必须1年以上的工龄，热爱公众事业、明理豁达、文明守纪、无不良记录。
3.员工委员任期一年，由每年06月1日起至次年05月31日止，于每年05月重新推荐。
4.生产部员工委员任期间因工作调动等原因不符合以上要求的，由生产部另行推荐，并通知本会。
三、本会委员的权利：1.参与对食堂用餐模式、用餐标准的讨论，有建议权；2.参与处理协调食堂与员工的矛盾；3.根据需要定期或不定期对食堂的伙食质量、环境卫生、服务态度进行检查，督促食堂提高管理水平，办好膳食；4.参与对食堂新开发菜肴的品尝。
四、注意事项：1.所有新的决议必须符合职工和公司的利益。
2.本会出席委员达二分之一方可开会；否则以座谈会方式进行，但不得有任何决议事项；原则上每季度召开一次会议（特殊情况除外）。
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xxx有限公司膳食委员会章程1000字为了更好地保障公司员工的营养健康，提高工作效率和身体健康水平，xxx有限公司成立了膳食委员会，并制定了相应章程。
一、委员会的设立1.1委员会的名称为“xxx有限公司膳食委员会”；1.2委员会由公司董事长任命，成员由公司员工自愿加入；1.3委员会的主任由委员会成员互选产生。
三、委员会的成员3.1委员会的成员由公司员工自愿报名；3.2委员会成员应当具备基本的膳食知识和技能；3.3委员会每两年进行一次换届选举，被选举人必须为公司员工。
四、膳食管理4.1委员会成员应当合理安排膳食，制定合理的营养餐，避免浪费；4.2公司应当提供符合卫生标准的餐具和餐具清洁设备以及相应的防护设施；4.3餐厅应当定期进行卫生和安全检查，并公开检查结果；4.4处理餐厅产生的垃圾应当妥善处理，避免对环境造成污染。
五、奖惩办法5.1对膳食质量不符合要求或者造成浪费的人员进行批评教育，并要求其改正；5.2优秀经验和典型人物每年评选一次，并给予相应的奖励；5.3多次违反膳食章程的人员，委员会可以根据情况予以暂停餐厅资格，直至改正为止。
以上是xxx有限公司膳食委员会章程的主要内容。
我们相信，通过委员会的成立和章程的制定，公司员工的膳食健康水平将得到有效地提升，为公司的持续发展和员工的未来发展打下坚实的基础。
同时，也希望其他公司可以借鉴我们的做法，为员工提供更加健康、营养和贴心的膳食服务。
为了更好地满足员工的日常饮食需求，提高食堂的服务质量，增强员工的参与感和满意度，本公司决定成立食堂委员会，通过员工代表与食堂管理部门的密切合作，共同协商管理食堂事宜，实现优质食堂的建设。
2.公开、公正原则：食堂委员会的成立过程和工作流程应对所有员工透明，职责分工合理，决策过程公正。
3.民主决策原则：食堂委员会的决策应通过充分讨论、民主投票等形式进行，以确保决策符合多数人意愿。
三、食堂委员会的职责1.收集员工需求：食堂委员会成立后，将与食堂管理部门定期进行会议，收集员工对食堂的意见和建议，了解员工饮食需求和口味偏好的变化。
2.提出改进建议：根据员工的需求和意见，委员会将提出改进食堂的建议，包括菜单调整、食材采购、菜品研发等方面的优化建议，并与食堂管理部门充分沟通、协商。
3.监督食堂运营：食堂委员会将监督食堂的运营状况，包括餐品质量、卫生状况、服务态度等方面的情况，并及时反馈给食堂管理部门，以确保食堂的正常运营和服务品质。
四、食堂委员会的运作机制1.选举产生委员：食堂委员会成员由公司内部的员工通过选举产生，可通过线上或线下投票的方式进行。
2.委员任期与轮换：委员的任期一般为一年，根据需要可进行轮换，以确保更多员工能够参与到委员会的工作中。
4.与食堂管理部门的合作：委员会与食堂管理部门保持密切合作和沟通，及时传达员工的需求和建议，并共同商讨解决方案。
五、预期效果1.提高食堂的服务质量：通过员工代表参与食堂管理的决策过程，可以更好地了解员工需求，改进食堂的服务质量，提供符合员工口味和健康需求的餐饮服务。
为了进一步改善食堂的管理和服务，提高员工的就餐满意度，特成立食堂委员会。
二、目的成立食堂委员会的主要目的在于加强食堂管理，提升餐饮服务质量，保障员工饮食健康和安全，促进食堂与员工之间的沟通与交流，共同营造良好的就餐环境。
三、委员会组成1、委员人数食堂委员会由_____名委员组成，包括公司各部门的员工代表。
2、委员产生方式委员通过部门推荐和员工自荐相结合的方式产生。
3、委员任期委员任期为_____年，任期届满后重新进行选举或推荐。
四、委员会职责1、监督食堂日常运营定期检查食堂的环境卫生、食品加工流程、餐具消毒等情况，确保食堂符合卫生标准和操作规范。
2、收集员工意见和建议通过问卷调查、座谈会等形式，广泛收集员工对食堂菜品、服务、价格等方面的意见和建议，并及时反馈给食堂管理部门。
3、参与食堂管理决策参与食堂菜品的制定、采购渠道的选择、价格的调整等重要决策，提出合理的建议和意见。
5、评估食堂服务质量定期对食堂的服务质量进行评估，包括菜品质量、服务态度、就餐环境等方面，形成评估报告并提出改进措施。
五、工作流程1、定期会议食堂委员会每月召开_____次例会，讨论和研究食堂管理工作中的重要问题。
2、意见收集委员通过多种渠道收集员工意见，每月汇总整理后提交给委员会。
3、现场检查委员会每季度组织_____次食堂现场检查，对发现的问题及时提出整改意见。
4、沟通协调委员会定期与食堂管理部门进行沟通协调，共同解决食堂管理中存在的问题。
5、结果反馈委员会将食堂管理工作的改进情况及时反馈给员工，接受员工的监督。
成立食堂委员会方案一、背景随着公司规模的不断扩大，员工对于食堂的服务质量、菜品口味、卫生状况等方面的要求也日益提高。
为了更好地满足员工的需求，提高食堂的管理水平和服务质量，特成立食堂委员会。
二、目的1、加强对食堂的监督和管理，提高食堂的服务质量和运营效率。
2、收集员工的意见和建议，促进食堂与员工之间的沟通和交流。
3、优化食堂的菜品搭配和营养结构，保障员工的饮食健康。
三、委员会组成1、成员构成公司员工代表：通过各部门推荐或员工自愿报名的方式产生，代表不同部门和岗位的员工利益。
公司行政管理人员：负责协调委员会的工作和与公司其他部门的沟通。
2、人数设置委员会总人数约为1015人，其中员工代表占比不少于60%。
3、任期委员会成员任期为一年，期满后可以重新选举或连任。
四、职责与权限1、职责定期检查食堂的环境卫生、食品安全、设备设施等情况。
收集员工对食堂的意见和建议，并及时反馈给食堂管理人员。
参与食堂菜品的制定和审核，提出改进建议。
监督食堂的成本控制和费用管理，确保价格合理。
有权对食堂的服务质量进行评价和提出奖惩建议。
有权参与食堂重大决策的讨论和制定。
如有特殊情况，可以临时召开紧急会议。
2、意见收集设立意见箱，员工可以随时将对食堂的意见和建议投入箱中。
在线调查问卷，定期发放给员工，收集更广泛的意见。
3、检查与评估定期对食堂进行实地检查，包括厨房、餐厅等区域。
根据检查结果和员工反馈，对食堂的服务质量进行评估。
4、决策与执行对于重要问题，委员会通过投票等方式进行决策。
决策结果由食堂管理人员负责执行，并及时向委员会汇报执行情况。
六、培训与沟通1、培训定期对委员会成员进行食品安全、卫生管理等方面的培训，提高其专业知识和监督能力。
苏州聚力电机有限公司伙食委员会成立方案本着“一切为员工着想”的宗旨，为了给全体员工提供一个良好的用餐环境，在公司领导的支持下，成立“伙食管理委员会”简称“伙委会”。
宣传饮食安全知识，环安卫课协助开展此工作。
为了保证工作的顺利开展，特成立以下管理组织：组员由各部门推荐选举人员组成。
享受干部待遇。
一、职责主任：统筹规划，负责伙食委员会的全面工作，协调各组之间的关系。
副主任：配合主任完成协调以及工作开展。
宣传组：负责日常的宣传工作，信息的收集及统筹宣传工作。
通过张贴海报、制作宣传标语、邮件、拍照等方式宣传和回复解释工作。
以此来扩大伙食委员会在公司全体人员心中的良好形象。
质量与卫生监督组：对半成品及成品的质量进行检查，对食堂的操作间、现场部分食品存放、餐厅整体卫生、工作人员态度等定期进行检查，做好记录，定期向领导及全体人员公开告示。
调研组：定期深入各部门、员工中了解员工对餐饮的心态、看法、想法以及问题调查。
为合理、完善管理提供信息保障。
纪律监督组：对员工就餐时秩序进行监督管理，创造文明就餐。
二、权利和义务主任：有召集、主持会议、日常工作安排的权利和义务；副主任：有对本会日常工作安排的权利和义务；注：均有代表本会定期向领导进行工作汇报的义务。
各组员：1.有个人单独或分组对餐厅服务检查的权利；2.有代表员工向餐厅有质询的权利；3.有对餐厅检查结果公布的权利；4.有对员工在用餐过程中遇到的不满意纠纷等问题进行协助追查、行使现场处罚的权利；5.有在一半组员认为必须召开紧急会议的权利；6.享受干部待遇。
三、工作开展1．组织、宣传伙委会定期组织召开小组会议（一月一次），广泛听取员工集中反映伙食工作的意见及建议，（例如：菜单确认、选择。
）整理组织并以书面形式反馈食堂。
在与食堂协商后，以海报、网络等形式向做出员工解释说明。
经常组织员工食堂参加实践活动，组织员工进行评选文明窗口、优秀服务员，同时表扬和倡导相互礼让等好人好事。
成立食堂委员会方案随着现代人生活节奏的加快，饮食习惯逐渐变得不够健康。
为了改善员工的饮食情况，提高工作效率和生活质量，我们决定成立一支专门的食堂委员会来负责食堂管理和菜单规划等事宜。
委员会成员应具备良好的沟通能力、组织能力和一定的饮食知识背景，以保证委员会工作的开展顺畅高效。
二、委员会职责1.食堂管理：委员会负责监督食堂运营，确保食堂卫生清洁、食品安全等方面的问题得到及时解决。
同时，委员会还可以收集员工的意见和建议，推动食堂的改善和创新。
2.菜单规划：委员会会定期（如每季度）召开例会，商讨并制定下一季度的食堂菜单。
委员会成员可以根据员工的饮食需求和偏好，结合营养学专业知识，提出科学合理的菜单方案，并与食堂管理部门合作进行实施。
3.食堂活动策划：委员会可以组织食堂内的各种活动，如健康餐饮知识讲座、营养餐点展示、烹饪比赛等，以提高员工对健康饮食的认识和参与度。
4.食堂评估与改善：委员会应定期对食堂进行评估，包括食品质量、菜品口味、服务质量等方面的评价。
根据评估结果，提出改进建议，并与食堂管理部门共同制定改进措施。
三、委员会运作1.委员会的主席由委员会成员中选举产生，主席负责召集和组织委员会会议，并与公司领导保持紧密联系，汇报委员会工作情况和接受指导。
会议可以由主席主持，也可以轮流由委员会成员主持。
除了例会之外，成员可以通过电子邮件、在线论坛等途径与团队成员和员工进行沟通。
四、预期效果通过成立食堂委员会，我们期望能够解决以下问题：1.提供更健康的饮食选择：委员会负责规划菜单，根据员工的需求和偏好，提供更丰富、更平衡的餐食，满足员工的饮食健康需求。
关于成立膳食委员会的通知各部室、片区营销中心：为了深入了解员工的用餐需求，进一步促进形式多样的食堂文明活动的建设和开展，以及更好地服务支撑员工，从而进一步促进公司各项事业的健康、和谐发展。
经研究，决定成立公司膳食委员会。
具体事项如下：一、公司膳食委员会机构组成食堂管理员：；综合部：市场部：；政企客户部：；网络部：；驾驶班：；经警班：。
二、组织形式：1.膳委会实行民主制的工作制度，挂靠综合办公室，日常事务由食堂管理员主持，重大决议须由全体委员会共同讨论决定并提交公司经理办公会审议通过；2．会议制度：膳委会每月召开一次全体委员例会，及时汇报对食堂近期工作的意见及建议，讨论、研究食堂存在的问题，共同探讨问题的初步解决方案。
3．任期：此次膳委会任期一年，每年进行一次换届改选。
三、主要工作职责1．积极倡导和组织全体员工文明用餐。
2．以膳委会名义，定期召开会议，征求、听取、收集员工对食堂建设各方面的意见和建议，及时向食堂管理人员反映，协助食堂做好工作。
3．深入食堂了解，针对某些问题向员工作出必要的说明、解释。
4．不定期检查食堂价格、饭菜质量，并组织膳委会成员进行市场物价调查，监督、协助食堂搞好成本核算，维护员工的合法权益。
5．检查食堂卫生，为全体就餐员工创造一个清洁、有序、恬静、文明的就餐环境。
6．协助综合办公室进行“文明食堂”评比活动；督促食堂管理员及工作人员不断改善服务态度，提高服务质量。
7．食堂的重大决策由膳委会成员讨论、表决。
该文件从下发之日起开始生效。
特此通知。
膳食管理委员会成立方案随着公司的发展，公司生产运营趋于稳定，公司管理、决策水平不断提高，为进一步完善民主管理制度，促进公司持续稳定与和谐发展，经总经办会议研究决定组织成立“膳食管理委员会”，基本方案如下。
一、基本职能膳食管理委员会（以下简称“膳管会”）是由各部门在职员工代表组成,在公司领导下开展工作。
基本职能是为改善膳食质量、提高服务水平而进行检查、监督、宣传教育与建言献策。
具体任务是：1、积极倡导和教育员工科学饮食、文明用餐。
3、检查食堂饭菜价格与质量，并组织委员进行市场物价调查，监督、协助食堂搞好成本核算，维护员工的权益。
4、检查食堂卫生，为全厂员工创造一个清洁、有序、舒适、文明的就餐环境。
5、督促食堂工作人员不断改善服务态度，提高服务质量。
二、机构设置1、成员产生：“膳管会”由各部门推选，共10名人员组成。
2、机构组成：主任：1名副主任：1名小组成员：8名3、机构职责：主任：全面主持“膳管会”的工作。
副主任：协助主任做好“膳管会”的工作，并做好分管小组的工作。
小组成员：①教育员工科学饮食、文明用餐。
负责征求、听取、收集用餐人员对食堂各方面工作的意见和建议，及时向食堂管理人员反映，协助食堂做好工作。
②负责有关“膳管会”的一切宣传工作，及时公布工作动态。
③检查、监督食堂的饭菜份量、质量和价格，开展市场物价调查，做好价格解释工作，对不合理的价格，督促食堂进行调整。
④不定期深入到员工中调查情况，听取、收集、整理学生对膳食工作的意见和建议，及时反馈给“膳管会”，督促食堂不断改善工作。
⑤检查、督促食堂卫生，按照有关规章对食堂卫生要求的标准，不定期对食堂进行检查，发现问题及时向公司报告并监督食堂整改。
三、组织形式：1、工作制度：“膳管会”实行民主制的工作制度，日常事务由主任主持，重大决议须由委员会共同讨论决定。
本文将就成立食堂委员会的方案进行探讨，以期为搭建更加安全、健康和民主的食堂管理机制提供参考。
第一部分：背景和意义在现代社会中，食堂作为提供员工和学生日常饮食的场所，承担着保证人们身体健康的重要角色。
然而，由于食堂的运营和管理方式多样，饮食安全和营养均衡的问题时有发生。
成立食堂委员会的目的就是为了解决这些问题，通过民主参与来改善食堂管理和服务质量。
第二部分：委员会的组成和职责2.1成员构成食堂委员会的成员应该兼具专业知识和公正性，包括但不限于以下几类人员：（1）代表受益人群体的员工代表，通过选举或抽签的方式产生；（2）食堂管理层的代表，包括食堂厨师长和食堂经理；（3）学生代表（如果是学生食堂）。
3.1定期例会委员会应定期召开会议，届时各成员可以主动提出问题、讨论并制定解决方案。
会议的频率可根据食堂规模和需求进行调整，但至少应保证每月一次。
3.2问题收集和反馈委员会应设立问题收集和反馈渠道，以方便成员和受益人提出意见和投诉。
可以通过建立反馈信箱、在线调查或专门的意见建议栏目来实现。
可以邀请专家进行讲座，组织培训课程，提高员工和学生的食品安全意识和饮食知识。
第四部分：评估和改进为了确保食堂委员会的有效运作，需要建立一套评估和改进机制，对委员会的工作进行定期评估和总结。
关于成立公司膳食委员会的初定方案稿1.0目的为提升员工伙食质量,有效监督食堂运作,并充分征集员工对伙食之建议,以提高员工对伙食的满意度,特拟定成立此委员会。
4.0.2膳食委员会每月召开一次会议,由主任委员充分整合全体员工对公司伙食的建议,交付后勤部督促进行改善,并予以监督。
4.0.3膳食委员会对伙食的相应监督的决策,应在公司政策运行范围之内,并作有效的发挥和运作。
4.0.4针对食堂菜色、菜量及口味,膳食委员会完全可以以多数决议的方式形成决策,以要求要求食堂遵照办理。
4.0.5委员自主行使对食堂卫生的监督检查,食堂开列的每周菜谱须经过膳食委员会成员讨论并经主任委员签字后生效。
4.0.6委员须做好上传下达之工作,及时将例会决定反馈于员工,以提高员工对膳食委员会工作的支持。
5.0委员义务5.0.1膳食委员须履行委员会职权内容,正确使用委员权利；5.0.2轮到某位委员值班,须按规定执行任务。
精品文档苏州聚力电机有限公司伙食委员会成立方案本着“一切为员工着想”的宗旨，为了给全体员工提供一个良好的用餐环境，在公司领导的支持下，成立“伙食管理委员会”简称“伙委会”。
质量与卫生监督组：对半成品及成品的质量进行检查，对食堂的操作间、现场.精品文档部分食品存放、餐厅整体卫生、工作人员态度等定期进行检查，做好记录，定期向领导及全体人员公开告示。
三、工作开展1．组织、宣传1.1伙委会定期组织召开小组会议（一月一次），广泛听取员工集中反映伙食工作的意见及建议，（例如：菜单确认、选择。
关于成立公司膳食管理委员会的通知公司所属各部门、单位：为加强公司职工食堂的民主化管理，提高餐饮服务质量，经研究决定，成立公司膳食管理委员会（以下简称：膳管会）。
一、组织机构公司膳管会是一个员工群众组织，委员组成以一线员工代表为主，最高机构为全体委员大会。
膳管会设主任1名（由工会主席兼任），副主任1名（由办公室主任兼任），委员若干。
膳管会委员需具备的条件：⑴必须具备较高的思想觉悟和责任意识，热心致力于公司膳食福利改善的员工，以身作则、秉公办事、热心服务的良好素质，在员工中享有一定的威望。
⑵委员不享有特权，能处理好自身岗位工作与膳食委员会工作之间的关系，积极参加活动。
能带头遵守职工食堂就餐秩序和公司有关规定，及时收集和反馈职工的意见。
监督制度执行及职责的履行。
2、深入了解职工就餐需求，督促职工食堂不断提升服务质量。
协调解决职工和食堂之间的纠纷，解决职工食堂经营单位的实际困难和实际问题。
3、膳管会定期对职工食堂的各个环节进行检查指导，侧重职工食堂的原材料采购、花色品种、营养搭配，安全卫生、厉行节约等方面的检查工作，并将检查情况和意见反馈给办公室，督促整改落实。
4、监督饭菜价格，坚持明码标价，价格标准不能超过公司与经营单位协商的价格。
5、膳管会应对于职工食堂服务保障、卫生安全等工作作综合评价，并建议公司进行奖惩。
6、教育引导职工遵守餐厅纪律，尊重职工食堂劳动成果，厉行节约。
维护就餐秩序，对扰乱就餐秩序、破坏就餐环境卫生的职工提出批评指正，以净化职工就餐环境。
依据《公司职工食堂卫生、安全检查评分表》（详见附件一），每轮检查周期内都要对职工食堂进行一次彻底的检查：检查职工食堂环境卫生、饭菜、服务，抽查原材料、存货，并打分评价。
成立食堂委员会方案一、背景介绍为了提高食堂的服务质量、食品安全和卫生标准，更好地满足员工对饮食的需求，我们公司决定成立食堂委员会。
2.任务：-监督食堂运营，确保饭菜的质量和卫生安全；-收集员工对食堂的需求和意见，提出改进建议；-组织食堂活动，增强员工的凝聚力和归属感。
三、委员会组成食堂委员会由公司员工自愿报名组成，每年选举一次，任期一年。
委员会成员包括以下岗位代表：1.主席：负责协调委员会工作，确保目标和任务的完成；2.副主席：协助主席工作，代替主席处理紧急事务；3.食堂经理：提供食堂运营数据和问题反馈；4.市场部代表：负责收集员工对食堂需求和意见；5.人力资源部代表：负责组织食堂活动和员工培训；6.财务部代表：负责食堂经费审批和预算管理。
四、工作流程1.食堂日常监督：-每周由委员会成员轮流检查食堂的食品质量和卫生情况；-发现问题及时向食堂经理汇报，并跟进问题解决情况。
2.员工需求收集：-委员会成员每季度与员工进行座谈会，收集他们对食堂的需求和意见；-将收集到的意见整理并提交给食堂经理，与其共同商讨改进建议。
3.改进建议实施：-委员会成员根据员工需求和意见，提出改进建议，并与食堂经理进行沟通；-确定改进建议后，委员会成员负责监督改善方案的实施情况。
4.食堂活动组织：-委员会成员与人力资源部合作，组织定期的食堂活动，如员工生日会、节日活动等；-活动安排由委员会成员商讨后，提交给人力资源部进行安排。
五、预算管理食堂委员会负责制定食堂每年的预算，并交给财务部代表审批。
预算主要包括员工就餐的费用、食材采购费和改善饭菜质量的费用等。
关于成立公司膳食委员会的初定方案稿1.0目的为提升员工伙食质量，有效监督食堂运作，并充分征集员工对伙食之建议，以提高员工对伙食的满意度，特拟定成立此委员会。
4.0.2膳食委员会每月召开一次会议，由主任委员充分整合全体员工对公司伙食的建议，交付后勤部督促进行改善，并予以监督。
4.0.3膳食委员会对伙食的相应监督的决策，应在公司政策运行范围之内，并作有效的发挥和运作。
4.0.4针对食堂菜色、菜量及口味，膳食委员会完全可以以多数决议的方式形成决策，以要求要求食堂遵照办理。
4.0.5委员自主行使对食堂卫生的监督检查，食堂开列的每周菜谱须经过膳食委员会成员讨论并经主任委员签字后生效。
4.0.6委员须做好上传下达之工作，及时将例会决定反馈于员工，以提高员工对膳食委员会工作的支持。
5.0委员义务5.0.1膳食委员须履行委员会职权内容，正确使用委员权利；5.0.2轮到某位委员值班，须按规定执行任务。
如因工作原因确不能按时履行职责时，则需请其他委员代理。
5.0.3膳食委员会组织例会时，委员须按时参加，因工作原因不能参加者须向主任委员请假并说明原由。
6.0其他未达事宜及不合理之处经成立了委员会后讨论一并交总经理核准之后生效。