卓越绩效模式具有以下几个显著特点：
01体现"大质量"的概念
卓越绩效模式所体现的质量是包括产品和服务质量、过程质量以及经营质量的大质量，致力于通过卓越的过程获取卓越的结果，不断提高经营管理的成熟度。
03非规定性和灵活适用性
卓越绩效准则由结果导向的要求所构成，这些要求是非规定性的，鼓励组织提出具有创新性、适宜性、灵活性和多元化的方法来满足要求，以促进企业的改进和创新。
04以系统的视野保持全组织的目标一致性
卓越绩效准则强调系统的视野，以关键绩效指标为纽带，确保组织的使命、愿景、价值观到战略、过程、结果的协调一致性。
05诊断式的成熟的评价
卓越绩效评价准则实施指南提供了诊断式的、定性和定量相结合的成熟度评价，并驱动组织的改进和创新。
06学习循环和持续改进
卓越绩效评价准则基于循环的诊断评价，强调持续改进和创新，突破自我，超越竞争对手和标杆组织。
卓越绩效模式对企业高质量发展的作用体现
01明确张略目标，提升整体竞争力
卓越绩效模式通过制定明确的绩效目标和评估体系，使员工更加清晰地了解企业的愿景和使命，明确自己的工作目标和任务。这不仅有助于激发员工的工作动力，提高工作效率和质量，还能通过持续的绩效评估和反馈，及时调整企业的经营策略和方向，确保企业始终朝着正确的方向发展。有些企业通过实施卓越绩效模式，明确了其战略目标，并通过绩效评估和反馈机制，不断优化内部管理流程，提升管理效率，整体竞争力显著增强。
02优化内部管理流程，实现资源高效利用
卓越绩效模式注重企业内部管理的系统性和协调性，通过优化内部管理流程、整合管理方法、提升管理效率，实现资源的合理配置和高效利用。这有助于减少企业内部的资源浪费和重复劳动，提高工作效率和执行力。以某制造企业为例，该企业通过引入卓越绩效模式，对生产流程进行了全面优化，大大减少了生产过程中的浪费和瓶颈，提高了生产效率。同时，该企业还通过体系整合，提升了体系运行、内外审效率，也降低了运营成本。
03培养高素质人才，增强创新能力
卓越绩效模式注重员工的成长和发展，通过建立科学、公正的绩效评估体系，全面、客观地评估员工的工作表现。这有助于企业及时发现员工的优劣势、潜力和发展需求，为员工的职业发展提供有针对性的指导和培训。同时，卓越绩效模式还强调标杆学习和激励机制的作用，通过奖励优秀表现，激发员工的工作动力和创新精神。通过不断激发了员工的工作动力和创新精神，企业的创新能力能得到源头上的提升。
04树立卓越品牌形象，提升市场竞争力
05促进企业文化建设，增强员工归属感
卓越绩效模式注重企业文化建设的重要性，通过建立积极向上的企业文化氛围、倡导团队协作和共赢精神、营造和谐的工作环境等方式，增强员工的归属感和凝聚力。这种企业文化氛围有助于激发员工的工作热情和创造力，提高员工的工作满意度和忠诚度。如互联网企业通过实施卓越绩效模式，建立了积极向上的企业文化氛围，倡导团队协作和共赢精神。不仅为员工提供了良好的工作环境和福利待遇，还通过组织各种团队活动和培训，增强了员工的归属感和凝聚力，员工满意度得到提升、流失率降低、整体绩效也能显著提升。
综上所述，卓越绩效模式对企业高质量发展具有显著的长足作用。通过明确战略目标、优化内部管理流程、培养高素质人才、树立卓越品牌形象、促进企业文化建设和推动企业创新发展等方式，企业可以不断提升自身的竞争力和市场地位，实现可持续发展。
因此，卓越绩效模式应成为企业追求卓越、实现长远发展的重要选择。企业应全面导入卓越绩效模式，深入开展组织成熟度诊断，培养企业卓越绩效自评师，寻求卓越质量运营体系陪跑，实施卓越绩效改进、创新与变革，建立卓越绩效管理专家智库，不断提升自身的绩效管理水平，实现高质量发展。
卓越绩效模式的价值不言而喻，无论是提升组织绩效、增强竞争力，还是构建完善管理体系，它都有着不可替代的作用。然而，要想真正将卓越绩效模式有效落地实施并非易事，它需要专业的知识、丰富的经验以及深入的行业洞察。
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