1、生产与作业管理在企业管理中处于（C）
A.决策性地位
B.计划性地位
C.基础性地位
D.主导性地位
2、汽车家电是采用什么生么生产方式的（B）
A.成批生产
B.大量生产
C.单件小批生产
D.流程生产
3、少品种、大批量的生产方式在设置生产单位时宜采用（B）
A.工艺对象专业化形
B.产品对象专业化形式
C.混合形式
D.加工专业化形式
4、开发新产品通常要经历：①产品初步设计②产品构思③筛选④试制⑤可行性研究⑥试销⑦正式投产和上市等七个环节，下列按先后顺序排列正确的是
(D)。
A.②①③④⑤⑥⑦
B.②①③⑤④⑥⑦
C.②③①⑤④⑥
⑦D.②⑤①③④⑥⑦
5、一条流水线对产品品种的适应能力（C）
A.只适用单一品种
B.可完全适用于不同品种
C.有条件适用多个品种
D.最多只适用2个品种
A.零件工序生产周期
B.零件加工生产周期
C.产品生产周期
D.大量生产周期
8、经济订购批量是在哪种费用最省情况下的订货量？（C）
A.全部订购费用
B.全部库存费用
C.A和B两者之和
D.全部运输费用
9、MRP中的BOM，指的是（A）
A.物料清单
B.加工工艺数据
C.生产能力资源数据
D.工厂日历
10.生产与运作过程分析是针对______的生产过程进行的系统分析.（D）
A客户与市场
B资金与商品
C人力与物
力D产品与服务
11.生产与运作管理的基本问题包括产出要素管理、资源要素管理和。（A）A．环境要素管理B.投入要素管理C.生产要素管理D.人力资源管理
12.高级时装公司，专门用于银行、邮政、航天等特殊用途的大型计算机制造公司，咨询公司等特别注重以下哪项竞争重点？（D）
13.下列不属于大量生产的特点的是（C）
A．品种少B。设备专用C。周期长D。成本低
14.一个乳制品公司，购买自己的养牛场、包装制品厂，这属于（A）
A．向后集成B。向前集成C.向左集成D。向右集成
16.某企业年需要物资量为14400件，该物资的单价为0.40元,存储费率为25%，
每次的订货成本为20元，一年工作52周，订货提前期为一周。试求：经济订货批量是多少（A）
A．2400件B．1000件C．1500件D．2000件
17.独立需求是指那些具有不确定性，企业自身_____需求。（B）
A迫切需要
B不能控制
C有待提高
D有待明确
19．下列不属于流程性产品的是（C）
A．炼油B。造纸C.汽车D。水泥
20、下列哪种情况下，企业的竞争优势不会改变或丧失（D）
A、竞争环境已经变化，但生产运作重点未变
B、新添附加目标
C、新产品/新性能
D、企业裁员
21、下列不属于生产与运作管理的基本问题的是（C）
A、产出要素管理
B、资源要素管理
C、生产要素管理
D、环境要素管理
22、下列不属于生产与运作管理的作用与意义的选项是（C）
A、是企业创造价值的主要环节
B、是企业经营的基本职能之一
C、是企业竞争的唯一影响因素
D、是影响企业间竞争因素
23、产品组合决策可以通过分级加权法和----------两种方法来支持（A）
A、损益平衡分析法
B、损益加权法
C、损益平均法
D、损益比例法
24、可口可乐公司在生产可乐的进出策略是（C）
A、晚进早出
B、晚进晚出
C、早进晚出
D、早进早出
25、航空业是属于（A）
A、通用型，技术密集，顾客接触程度和服务顾客化程度低，劳动密集程度低
B、专用型，人员密集，顾客接触程度和服务顾客化程度低，劳动密集程度低
C、通用型，人员密集，顾客接触程度和服务顾客化程度低，劳动密集程度高
D、专用型，技术密集，顾客接触程度和服务顾客化程度低，劳动密集程度高
26、下列不是产品设计与制造工艺设计的结合（DFM）主要方法工具的是（B）
A、DFM基本原则
B、决策分析
C、装配设计(DFA)
D、缺陷树分析(FTA)
27、下列不是调整负荷使其平衡以及将改变订货提前期的影响最小化的策略有