1.具有“压制个人目标，使最终目标凌驾与个人目标至上“特征的是（）
A.传统管理
B.现代管理
C.目标管理
D.组织管理
正确答案：A
2.下列管理职能中，具有主体广泛性特点的是（）
A.计划
B.组织
C.协调
D.激励
正确答案：C
3.下列关于管理的论述（）是不正确的
A.管理的载体是组织，对象是资本和人力资源
B.管理的本质是分配、协调活动或过程
C.管理的职能是信息获取、决策、计划、组织、领导、控制和创新
D.管理的目的是为了实现既定的目标，而该目标仅凭个人的力量是无法实现的正确答案：A
4.管理是一种艺术，这是强调管理的（）
A.复杂性
B.有效性
C.实践性
D.精确性
5.麦格雷戈认为（）更适宜作为管理实践的基础
A.X理论
B.Y理论
C.和都准确
D.和都不准确
正确答案：B
二、多选题(共50.00分)
1.法约尔认为，企业管理活动的内容包括（）
C.指挥
D.协调
E.控制
正确答案：ABCDE
2.管理者所扮演的人际角色是（）
A.领导者
B.谈判者
C.代表人
D.联络者
E.监督者
正确答案：ACD
3.下列哪项论述是正确的（）
A.亚当.斯密认为分工是增进劳动生产率的重要因素
B.泰罗被称为“人事管理之父”
C.安德鲁.尤尔可以说是第一个明确提出在工厂中建立必要规章制度的人
D.马萨堵塞车祸导致了历史上第一次在企业管理中实现所有权与管理权的分离
4.为人际关系运动作出贡献的学者有（）
A.卢桑斯
B.亚伯拉罕．马斯洛
C.道格拉斯．麦格雷戈
D.甘特
E.梅奥
正确答案：BCE
5.马克斯韦伯认为（）是一切社会组织的基础
A.等级
B.法律
C.行政制
D.规则
E.权威
正确答案：ACE
1.决策过程的起点是（）
A.有良好的组织结构
B.收集信息
C.识别目标
D.诊断问题
正确答案：D
2.从广义上讲，决策就是（）
A.人们为实现一定的目标所实施的行动方案
B.人们为实现一定的目标所作的行为设计及其选择
C.人们为实现一定的目标而形成的思维模式
D.人们为实现一定的目标所完成的工作任务
3.处于投入期的产品的成功关键因素是什么？（）
A.销售、消费者的信任、市场份额
B.对市场需求的敏感，推销、产品质量
C.提高生产效率、增加产品功能，开发新产品
D.回收投资，缩减生产能力
4.在制定计划过程中，以下步骤有必要运用现代计算技术的是（）
A.确定方案
B.评价备选方案
C.确定备选方案
D.确定前提条件
5.以下是某企业制定的若干目标，其中最为合理的是（）
A.未来10年内，企业产值达到3000万元
B.纺织车间本月的制造费用大幅度降低
C.每个职工每班生产50个零件，合格率100％
D.年底精神文明建设跟上一个台阶
1.在社会责任上，存在两种截然相反的观点是（）
A.纯经济观
B.新经济观
C.传统观
D.社会经济观
E.公平理论观
正确答案：AD
2.下列（）是组织中的例外问题
A.供货单位未按时履行合同
B.重要的人事任免
C.设备故障
D.开拓新市场
E.组织结构变化
正确答案：BDE
3.古典决策理论又称规范决策理论，是基于经济人的假设提出来的，其主要内容是（）
A.决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报
B.决策者要充分了解有关备选方案的情况
C.决策者要建立一个合理的自上而下的执行命令的组织体系
D.决策者进行决策的目的始终都是在于使本组织获取最大的经济利益
E.作为决策者的管理者是“有限理性的”
正确答案：ABCD
4.行为决策理论的主要内容是（）
A.人的理性介于完全理性和非理性之间，即人是有限理性的.
B.决策者在识别和发现问题中容易受知觉上的偏差的影响，而在对未来的状况作出判断时，直觉的运用往往多于逻辑分析的运用.
D.在风险型决策中，与经济利益的考虑相比，决策者对待风险的态度起着更为重要的作用.
E.决策者在决策中往往只求满意的结果
5.计划工作的普遍性中蕴含着一定的秩序这种秩序随着不同组织的性质不同而有所不同最重要的秩序表现为计划工作的（）
A.总想层次性
B.范围的广泛性
C.横向协作性
D.影响的全局性
E.以上各项均正确
正确答案：AC
1.与非确定型决策相比，风险型决策不同之处在于（）
A.面临多种可能的自然状态
B.可选方案在不同自然状态结果是不同的
C.事前可以预测未来自然状态出现的概率
D.不能预测未来自然状态出现的概率，因而不定因素很多
2.下列决策中，需要具有创新思维的是（）
A.例行决策
B.常规决策
C.确定型决策
D.非持续型决策
满分：10.00分
得分：10.00分正确答案：D
3.创新不是简单的标新立异，不是刻意地符合时尚，而是一种需要进行经济核算的行为，也就是权衡资源的投入重组消耗究竟能产出多大的价值，以此作为创新决策的依据，因此，创